TEST T3 IAEE 4ºESO ORDENADOS - Creada por Antonio Ginés

El pensamiento ___ es un método de pensamiento que puede ser empleado como una técnica para la resolución de problemas de manera imaginativa, es una forma específica de organizar los procesos de pensamiento, que busca una solución mediante estrategias o algoritmos no ortodoxos, que normalmente serían ignorados por el pensamiento lógico
1. lateral
2. descendente
3. Las otras dos respuestas son correctas
El pensamiento lateral es un método de pensamiento que puede ser empleado como una técnica para la resolución de problemas de manera ___, es una forma específica de organizar los procesos de pensamiento, que busca una solución mediante estrategias o algoritmos no ortodoxos, que normalmente serían ignorados por el pensamiento lógico
1. corriente
2. imaginativa
3. Las otras dos respuestas son correctas
El pensamiento lateral es un método de pensamiento que puede ser empleado como una técnica para la resolución de problemas de manera imaginativa, es una forma específica de organizar los procesos de pensamiento, que busca una solución mediante estrategias o algoritmos no ___, que normalmente serían ignorados por el pensamiento lógico
1. heterodoxos
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. ortodoxos
El pensamiento lateral es un método de pensamiento que puede ser empleado como una técnica para la resolución de problemas de manera imaginativa, es una forma específica de organizar los procesos de pensamiento, que busca una solución mediante estrategias o algoritmos no ortodoxos, que normalmente serían ignorados por el pensamiento ___
1. lógico
2. irracional
3. Las otras dos respuestas son correctas
Uno de los trucos para generar las ideas de negocio es utilizar ideas que estén funcionando en otros ___
1. mercados
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. sectores
Uno de los trucos para generar las ideas de negocio es conocer bien las ___ de la sociedad para ver si hay alguna que no está cubierta en el totalidad
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Necesidades
3. Utilidades
Uno de los trucos para generar las ideas de negocio es ___ los productos que tengamos para que cuadren con los cambios que se van dando en la sociedad
1. Modificar
2. Permanecer
3. Las otras dos respuestas son correctas
Uno de los trucos para generar las ideas de negocio es conocer los cambios ___ para adaptarse a ellos con prontitud
1. Ejecutivos
2. Legislativos
3. Las otras dos respuestas son correctas
Uno de los trucos para generar las ideas de negocio es intentar crear una empresa que ___ que ver con las propias aficiones de uno mismo
1. No tenga
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. Tenga
___ de la empresa pueden ser: Directiva, Técnica o de Producción, Investigación y Desarrollo, Financiera, Gestión de Recursos Humanos, Compras o Aprovisionamiento, Comercial y Administrativa
1. Las funciones
2. Los objetivos
3. Las otras dos respuestas son correctas
Las funciones de la empresa pueden ser: ___, Técnica o de Producción, Investigación y Desarrollo, Financiera, Gestión de Recursos Humanos, Compras o Aprovisionamiento, Comercial y Administrativa
1. Legisladora
2. Directiva
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
Las funciones de la empresa pueden ser: Directiva, ___, Investigación y Desarrollo, Financiera, Gestión de Recursos Humanos, Compras o Aprovisionamiento, Comercial y Administrativa
1. Técnica
2. De Producción
3. Las otras dos respuestas son correctas
Las funciones de la empresa pueden ser: Directiva, Técnica o de Producción, ___, Financiera, Gestión de Recursos Humanos, Compras o Aprovisionamiento, Comercial y Administrativa
1. Investigación y Desarrollo
2. Investigación e Innovación
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
Las funciones de la empresa pueden ser: Directiva, Técnica o de Producción, Investigación y Desarrollo, Financiera, Gestión de Recursos Humanos, Compras o Aprovisionamiento, Comercial y Administrativa
1. Prestamista
2. Financiera
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
Las funciones de la empresa pueden ser: Directiva, Técnica o de Producción, Investigación y Desarrollo, Financiera, ___, Compras o Aprovisionamiento, Comercial y Administrativa
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Gestión de Recursos Mundanos
3. Gestión de Recursos Humanos
Las funciones de la empresa pueden ser: Directiva, Técnica o de Producción, Investigación y Desarrollo, Financiera, Gestión de Recursos Humanos, ___, Comercial y Administrativa
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Compras
3. Aprovisionamiento
Las funciones de la empresa pueden ser: Directiva, Técnica o de Producción, Investigación y Desarrollo, Financiera, Gestión de Recursos Humanos, Compras o Aprovisionamiento, ___ y Administrativa
1. Industrial
2. Comercial
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
Las funciones de la empresa pueden ser: Directiva, Técnica o de Producción, Investigación y Desarrollo, Financiera, Gestión de Recursos Humanos, Compras o Aprovisionamiento, Comercial y ___
1. Administraidora
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. Administrativa
La función ___ de la empresa decide cómo van a lograrse los objetivos de la empresa mediante la planificación, la organización la coordinación y el control
1. Legisladora
2. Directiva
3. Las otras dos respuestas son correctas
La función Directiva de la empresa decide cómo van a lograrse los objetivos de la empresa mediante la ___, la organización la coordinación y el control
1. Improvisación
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. Planificación
La función Directiva de la empresa decide cómo van a lograrse los objetivos de la empresa mediante la planificación, la ___ la coordinación y el control
1. Organización
2. Desorganización
3. Las otras dos respuestas son correctas
La función Directiva de la empresa decide cómo van a lograrse los objetivos de la empresa mediante la planificación, la organización la ___ y el control
1. Confusión
2. Coordinación
3. Las otras dos respuestas son correctas
La función Directiva de la empresa decide cómo van a lograrse los objetivos de la empresa mediante la planificación, la organización la coordinación y ___
1. La Negligencia
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. El Control
La función ___ realiza las actividades para la fabricación de bienes o la prestación de servicios
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Técnica
3. De Producción
La función Técnica o de producción realiza las actividades para la fabricación de ___ o la prestación de servicios
1. Servicios
2. Bienes
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
La función Técnica o de producción realiza las actividades para la fabricación de bienes o la ___ de servicios
1. Fabricación
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. Prestación
La función Técnica o de producción realiza las actividades para la prestación de ___
1. Servicios
2. Bienes
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
La función de ___ mejora de los métodos y programación y lanzamiento de los planes de trabajo
1. Investigación
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. Desarrollo
La función de Investigación y desarrollo ___ de los métodos y programación y lanzamiento de los planes de trabajo
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Empeora
3. Mejora
La función ___ consigue los recursos financieros necesarios
1. Financiera
2. Administrativa
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
La función de ___ selecciona, contrata, forma, motiva y asciende al personal
1. Gestión de residuos humanos
2. Gestión de recursos humanos
3. Las otras dos respuestas son correctas
La función de Gestión de recursos humanos ___, contrata, forma, motiva y asciende al personal
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Opera
3. Selecciona
La función de Gestión de recursos humanos selecciona, ___, forma, motiva y asciende al personal
1. Contrata
2. Corrobora
3. Las otras dos respuestas son correctas
La función de Gestión de recursos humanos selecciona, contrata, ___, motiva y asciende al personal
1. Lee
2. Forma
3. Las otras dos respuestas son correctas
La función de Gestión de recursos humanos selecciona, contrata, forma, ___ y asciende al personal
1. Desmotiva
2. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
3. Motiva
La función de Gestión de recursos humanos selecciona, contrata, forma, motiva y ___ al personal
1. Asciende
2. Recela
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
La función de Gestión de recursos humanos selecciona, contrata, forma, motiva y asciende ___
1. A los competidores
2. Al personal
3. A la clientela
La función de ___se encarga de las adquisiciones
1. Compras
2. Aprovisionamiento
3. Las otras dos respuestas son correctas
La función ___ controla la documentación
1. Administrativa
2. Técnica
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
La función administrativa controla ___
1. El inventario
2. La documentación
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
La ___ técnica consiste en alcanzar los objetivos con la mayor economía posible de medios
1. Eficacia
2. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
3. Eficiencia
La eficiencia ___ consiste en alcanzar los objetivos con la mayor economía posible de medios
1. Técnica
2. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
3. Económica
La eficiencia técnica consiste en alcanzar los objetivos con ___ posible de medios
1. El mayor gasto
2. La mayor economía
3. Las otras dos respuestas son correctas
La ___ económica consiste en alcanzar los objetivos con el menor coste posible
1. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
2. Eficacia
3. Eficiencia
La eficiencia ___ consiste en alcanzar los objetivos con el menor coste posible
1. Económica
2. Técnica
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
La eficiencia económica consiste en alcanzar los objetivos con el ___ coste posible
1. Mayor
2. Menor
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
La eficiencia económica consiste en alcanzar los objetivos con el menor ___ posible
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Ingreso
3. Coste
La ___ es la rama del saber que estudia cómo distribuir los recursos empresariales, de forma eficiente, para conseguir los objetivos de la empresa
1. Organización de la empresa
2. Planificación de la empresa
3. Las otras dos respuestas son correctas
La organización de la empresa es la rama del saber que estudia cómo ___ los recursos empresariales, de forma eficiente, para conseguir los objetivos de la empresa
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Distribuir
3. Contar
La organización de la empresa es la rama del saber que estudia cómo distribuir los recursos empresariales, de forma ___, para conseguir los objetivos de la empresa
1. Eficaz
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. Eficiente
El estudio de la organización empresarial empieza en los ___ años del siglo XX
1. Primeros
2. Últimos
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
El estudio de la organización empresarial empieza en los primeros años del siglo ___
1. XIX
2. XX
3. Las otras dos respuestas son correctas
En los primeros tiempos los estudios sobre la organización empresarial se basaban en ___
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Los aspectos psicológicos
3. La producción
En los primeros tiempos los estudios sobre la organización empresarial se basaban en la producción, más adelante se puso de relieve la importancia de los aspectos ___
1. Psicológicos
2. Productivos
3. Las otras dos respuestas son correctas
En los primeros tiempos los estudios sobre la organización empresarial se basaban en la producción, más adelante se puso de relieve la importancia de los aspectos psicológicos y posteriormente se adoptaron otros enfoques hasta llegar a la situación actual donde se tiene en cuenta una visión ___ de la empresa
1. Parcial
2. Global
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
¿Cuál fue el primer enfoque en el estudio de la organización de la empresa?
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. El psicológico
3. El clásico
Los principales representantes del enfoque ___ de la organización de la empresa son Taylor y Fayol
1. Clásico
2. Psicológico
3. Las otras dos respuestas son correctas
Los principales representantes del enfoque clásico de la organización de la empresa son ___ y Fayol
1. Ford
2. Taylor
3. Las otras dos respuestas son correctas
Los principales representantes del enfoque clásico de la organización de la empresa son Taylor y ___
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Friedrich Hayek
3. Fayol
___ fue el pionero de la organización científica del trabajo
1. Taylor
2. Fayol
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
Taylor fue el pionero de la organización ___ del trabajo
1. Académica
2. Científica
3. Las otras dos respuestas son correctas
Uno de los principios que formuló ___ es el de la separación entre la programación del trabajo y su ejecución
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Fayol
3. Taylor
Uno de los principios que formuló Taylor es el de la ___ entre la programación del trabajo y su ejecución
1. Separación
2. Unión
3. Las otras dos respuestas son correctas
Uno de los principios que formuló ___ es el de la medición del tiempo necesario para realizar cada tarea
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Taylor
3. Fayol
Uno de los principios que formuló ___ es el de la remuneración que incentive a los trabajadores
1. Fayol
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. Taylor
Según Taylor, para calcular el tiempo de trabajo es necesario ___ el mismo en tareas elementales
1. Dividir
2. Unir
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
Al medir el tiempo necesario para realizar cada tarea aparecen tres tiempos: el ___, el normal y el tiempo tipo
1. excepcional
2. representativo
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
Al medir el tiempo necesario para realizar cada tarea aparecen tres tiempos: el representativo, el ___ y el tiempo tipo
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Extraño
3. Normal
Al medir el tiempo necesario para realizar cada tarea aparecen tres tiempos: el representativo, el normal y el tiempo ___
1. Tipo
2. Tope
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
El tiempo ___ es la media aritmética del tiempo invertido en realizar cada una de las tareas
1. Tipo
2. Normal
3. Representativo
El tiempo ___ es el que resulta al aplicar al tiempo representativo el coeficiente de actuación, que depende de la lentitud o rapidez con que el operario ha realizado la tarea
1. Normal
2. Tipo
3. Ninguna de las otras dos respuestas son correctas
El tiempo normal es el que resulta al aplicar al tiempo ___ el coeficiente de actuación, que depende de la lentitud o rapidez con que el operario ha realizado la tarea
1. Tipo
2. Representativo
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
El tiempo normal es el que resulta al aplicar al tiempo representativo el coeficiente de ___, que depende de la lentitud o rapidez con que el operario ha realizado la tarea
1. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
2. Asistencia
3. Actuación
El tiempo normal es el que resulta al aplicar al tiempo representativo el coeficiente de actuación, que depende de la ___ con que el operario ha realizado la tarea
1. lentitud o rapidez
2. eficiencia o eficacia
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
Si el tiempo representativo es de diez minutos y el operario ha sido lento, se le aplica un coeficiente del 10 % ___
1. Positivo
2. Negativo
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
Si el tiempo representativo es de diez minutos y el operario ha sido lento, se le aplica un coeficiente del 10 % negativo y el tiempo normal sería de ___
1. 10
2. 11
3. 9
El tiempo ___ es el que resulta al añadir al tiempo normal los suplementos por fatiga, las necesidades personales y las demoras inevitables
1. Tipo
2. Representativo
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
El tiempo tipo es el que resulta al añadir al tiempo ___ los suplementos por fatiga, las necesidades personales y las demoras inevitables
1. Representativo
2. Normal
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
El tiempo tipo es el que resulta al añadir al tiempo normal los suplementos por ___, las necesidades personales y las demoras inevitables
1. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
2. Ocio
3. Fatiga
Hay que aplicar una remuneración que ___ a los trabajadores, premiando a los mejores y penalizando a los peores
1. Incentive
2. Desmotive
3. Las otras dos respuestas son correctas
Hay que aplicar una remuneración que incentive a los trabajadores ___
1. Premiando a los peores y penalizando a los mejores
2. Premiando a los mejores y penalizando a los peores
3. Las otras dos respuestas son correctas
___ formuló las pautas de comportamiento del principio del mínimo esfuezo
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Fayol
3. Taylor
Taylor formuló las pautas de comportamiento del principio del ___ esfuezo
1. Mínimo
2. Máximo
3. Las otras dos respuestas con correctas
Las pautas de comportamiento del principio del ___ esfuerzo son: reducir los desplazamientos de las personas, disminuir el transporte de materiales, disponer de forma adecuada los materiales y herramientas y facilitar los flujos de comunicación
1. Máximo
2. Mínimo
3. Las otras dos respuestas son correctas
Una de las pautas de comportamiento del principio del mínimo esfuerzo es ___ los desplazamientos de las personas
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Aumentar
3. Reducir
Una de las pautas de comportamiento del principio del mínimo esfuerzo es ___ el transporte de materiales
1. Disminuir
2. Aumentar
3. Las otras dos respuestas son correctas
Una de las pautas de comportamiento del principio del mínimo esfuerzo es disponer de forma adecuada ___
1. Los materiales
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. Las herramientas
Una de las pautas de comportamiento del principio del mínimo esfuerzo es ___ los flujos de comunicación
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Dificultar
3. Facilitar
Según Taylor, ¿cómo deben encontrarse las personas si sus tareas están relacionadas?
1. Distanciadas
2. Próximas
3. Las otras dos respuestas son correctas
___ concibe la organización funcional de la empresa
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Fayol
3. Taylor
Taylor concibe la ___
1. Organización funcional de la empresa
2. Unidad de mando
3. Las otras dos respuestas son correctas
___ piensa que cada obrero tiene que depender de tantos jefes especialistas como facetas tenga su tarea
1. Fayol
2. Taylor
3. Las otras dos respuestas son correctas
La ___ piensa que cada obrero tiene que depender de tantos jefes especialistas como facetas tenga su tarea
1. Las otras dos respuesta son correctas
2. Unidad de mando
3. Organización funcional
___ analiza la empresa en su conjunto
1. Fayol
2. Taylor
3. Las otras dos respuestas son correctas
___ elabora una teoría para su administración general, al contrario que Taylor que se centró en la organización del trabajo
1. Mayo
2. Fayol
3. Las otras dos respuestas son correctas
Fayol elabora una teoría para su administración general, al contrario que ___ que se centró en la organización del trabajo
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Mayo
3. Taylor
___ piensa que las funciones de una empresa son: administrativa, técnica, comercial, financiera, contable y de seguridad
1. Fayol
2. Taylor
3. Las otras dos respuestas son correctas
Fayol piensa que las funciones de una empresa son: ___, técnica, comercial, financiera, contable y de seguridad
1. De Investigación y Desarrollo
2. Administrativa
3. Ninguna de las oras dos respuestas es correcta
Fayol piensa que las funciones de una empresa son: administrativa, ___, comercial, financiera, contable y de seguridad
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. De Recursos Humanos
3. Técnica
Fayol piensa que las funciones de una empresa son: administrativa, técnica, ___, financiera, contable y de seguridad
1. comercial
2. de aprovisionamiento
3. Las otras dos respuestas son correctas
Fayol piensa que las funciones de una empresa son: administrativa, técnica, comercial, ___, contable y de seguridad
1. Directiva
2. Financiera
3. Las otras dos respuestas son correctas
Fayol piensa que las funciones de una empresa son: administrativa, técnica, comercial, financiera, ___ y de seguridad
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. RR.HH.
3. Contable
Fayol piensa que las funciones de una empresa son: administrativa, técnica, comercial, financiera, contable y ___
1. De seguridad
2. De aprovisionamiento
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
Fayol considera que la más importante es la función ___
1. técnica
2. administrativa
3. Las otras dos respuestas son correctas
___ considera que la más importante es la función administrativa
1. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
2. Mayo
3. Fayol
___ formuló el principio de unidad de mando
1. Fayol
2. Mayo
3. Las otras dos respuestas son correctas
Fayol formuló el principio de ___
1. organización funcional
2. unidad de mando
3. Las otras dos respuestas son correctas
___ pensaba que cada trabajador sólo debe recibir órdenes de un jefe
1. Taylor
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. Fayol
Fayol pensaba que cada trabajador ___
1. sólo debe recibir órdenes de un jefe
2. tiene que depender de tantos jefes especialistas como facetas tenga su tarea
3. Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué enfoque apareció inmediatamente despuésdel enfoque clásico en la organización empresarial?
1. El sociológico
2. El psicológico
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
La principal figura del enfoque ___ de la organización empresarial fue Elton Mayo
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Sociológico
3. Psicológico
La principal figura del enfoque psicológico de la organización empresarial fue ___
1. Mayo
2. Fayol
3. Las otras dos respuestas son correctas
El enfoque ___ de la organización empresarial buscó métodos para hacer el trabajo más humano, menos monótono y, de este modo, reducir la fatiga (música ambiente, descansos en el trabajo, etc.)
1. Sociológico
2. Psicológico
3. Las otras dos respuestas son correctas
El enfoque psicológico de la organización empresarial buscó métodos para hacer el trabajo ___ humano, menos monótono y, de este modo, reducir la fatiga (música ambiente, descansos en el trabajo, etc.)
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Menos
3. Más
El enfoque psicológico de la organización empresarial buscó métodos para hacer el trabajo más humano, ___ monótono y, de este modo, reducir la fatiga (música ambiente, descansos en el trabajo, etc.)
1. Menos
2. Más
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
El enfoque psicológico de la organización empresarial buscó métodos para hacer el trabajo más humano, menos monótono y, de este modo, ___ la fatiga (música ambiente, descansos en el trabajo, etc.)
1. Incrementar
2. Reducir
3. Las otras dos respuestas son correctas
___ buscó métodos para hacer el trabajo más humano, menos monótono y, de este modo, reducir la fatiga (música ambiente, descansos en el trabajo, etc.)
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Taylor
3. Mayo
Elton Mayo buscó métodos para hacer el trabajo ___ humano, menos monótono y, de este modo, reducir la fatiga (música ambiente, descansos en el trabajo, etc.)
1. Más
2. Menos
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
Elton Mayo buscó métodos para hacer el trabajo más humano, ___ monótono y, de este modo, reducir la fatiga (música ambiente, descansos en el trabajo, etc.)
1. Más
2. Menos
3. Las otras dos respuestas son correctas
Elton Mayo buscó métodos para hacer el trabajo más humano, menos monótono y, de este modo, ___ la fatiga (música ambiente, descansos en el trabajo, etc.)
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Incrementar
3. Reducir
¿Qué enfoque de la organización empresarial surgió inmediatamente después que el enfoque psicológico?
1. El sociológico
2. El clásico
3. Las otras dos respuestas son correctas
El enfoque ___ se preocupa de los conflictos de intereses, en la formación de grupos y en el trabajo cooperativo dentro de los mismos
1. Psicológico
2. Sociológico
3. Las otras dos respuestas son correctas
El enfoque sociológico se preocupa de los conflictos de intereses, en la formación de ___ y en el trabajo cooperativo dentro de los mismos
1. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
2. los trabajadores
3. grupos
¿Qué enfoque apareció después del enfoque sociológico de la organización empresarial?
1. El neoclásico
2. El psicológico
3. Las otras dos respuestas son correctas
El enfoque ___ intenta hacer compatible la especialidad funcional, propuesta por Taylor, con la unidad de mando defendida por Fayol
1. sociológico
2. neoclásico
3. Las otras dos respuestas son correctas
El enfoque neoclásico intenta hacer compatible la especialidad funcional, propuesta por ___, con la unidad de mando defendida por Fayol
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Mayo
3. Taylor
El enfoque neoclásico intenta hacer compatible la especialidad funcional, propuesta por Taylor, con la unidad de mando defendida por ___
1. Fayol
2. Mayo
3. Las otras dos respuestas son correctas
El enfoque ___ crea el esquema de línea (mando) y staff (asesoramiento)
1. Sociológico
2. Neoclásico
3. Las otras dos respuestas son correctas
El enfoque neoclásico crea el esquema de ___ (mando) y staff (asesoramiento)
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. parábola
3. línea
El enfoque neoclásico crea el esquema de línea (mando) y ___ (asesoramiento)
1. staff
2. split
3. Las otras dos respuestas son correctas
Los departamentos de línea son el ___
1. asesoramiento
2. mando
3. Las otras dos respuestas son correctas
Los departamentos de staff son el ___
1. mando
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. asesoramiento
El enfoque ___ busca la eficiencia en el empleo de los factores productivos
1. técnico
2. humano
3. Las otras dos respuestas son correctas
El enfoque técnico busca la ___ en el empleo de los factores productivos
1. eficacia
2. eficiencia
3. Las otras dos respuestas son correctas
El enfoque ___ se funda en las aportaciones de Taylor y de sus seguidores: Merrick, Lowry, Maynard, etc.
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. humano
3. técnico
El enfoque técnico se funda en las aportaciones de ___ y de sus seguidores: Merrick, Lowry, Maynard, etc.
1. Taylor
2. Mayo
3. Las otras dos respuestas son correctas
El enfoque técnico se funda en las aportaciones de Taylor y de sus seguidores: ___, Lowry, Maynard, etc.
1. McGregor
2. Merrick
3. Las otras dos respuestas son correctas
El enfoque técnico se funda en las aportaciones de Taylor y de sus seguidores: Merrick, ___, Maynard, etc.
1. Herzberg
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. Lowry
El enfoque técnico se funda en las aportaciones de Taylor y de sus seguidores: Merrick, Lowry, ___, etc.
1. Maynard
2. Maslow
3. Las otras dos respuestas son correctas
El enfoque___ centra la atención en la motivación de los trabajadores y trabajadoras
1. técnico
2. humano
3. Las otras dos respuestas son correctas
El enfoque humano ___
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Busca la eficiencia en el empleo de los factores productivos
3. Centra la atención en la motivación de los trabajadores y trabajadoras
El enfoque ___ se funda en las aportaciones de Elton Mayo y de sus seguidores: McGregor, Herzberg, Maslow, etc.
1. humano
2. técnico
3. Las otras dos respuestas son correctas
El enfoque humano se funda en las aportaciones de ___ y de sus seguidores: McGregor, Herzberg, Maslow, etc.
1. Taylor
2. Mayo
3. Ninguna de las otras dos respuestas son correctas
El enfoque humano se funda en las aportaciones de Elton Mayo y de sus seguidores: ___, Herzberg, Maslow, etc.
1. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
2. Merrick
3. McGregor
El enfoque humano se funda en las aportaciones de Elton Mayo y de sus seguidores: McGregor, ___, Maslow, etc.
1. Herzberg
2. Lowry
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
El enfoque humano se funda en las aportaciones de Elton Mayo y de sus seguidores: McGregor, Herzberg, ___, etc.
1. Maynard
2. Maslow
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
Un plan ___ es una exposición oficial de un conjunto de metas empresariales, las razones por las que se cree que son alcanzables, y el plan para alcanzar estas metas. Puede también contener información de fondo sobre la organización o el equipo intentando alcanzar esas metas.
1. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
2. operativo
3. de empresa
Composición del plan ___: información del fondo organizativo, un plan de marketing, un plan operativo, un plan financiero y los criterios sobre la toma de decisiones
1. de empresa
2. planificador
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
Composición del plan de empresa: información del fondo ___, un plan de marketing, un plan operativo, un plan financiero y los criterios sobre la toma de decisiones
1. planificador
2. organizativo
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
Composición del plan de empresa: información del fondo organizativo, un plan de ___, un plan operativo, un plan financiero y los criterios sobre la toma de decisiones
1. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
2. merchandising
3. marketing
Composición del plan de empresa: información del fondo organizativo, un plan de marketing, un plan ___, un plan financiero y los criterios sobre la toma de decisiones
1. operativo
2. planificador
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
Composición del plan de empresa: información del fondo organizativo, un plan de marketing, un plan operativo, un plan ___ y los criterios sobre la toma de decisiones
1. planificador
2. financiero
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
En el plan de empresa, ___, abarca: Número de empleados, estadísticas de ventas anuales, líneas de productos claves, ubicación e instalaciones, actual etapa de desarrollo (arranque), estructura corporativa, etc.
1. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
2. el plan de marketing
3. la información del fondo organizativo
Un plan ___ es un documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzar uno o más objetivos de marketing
1. de marketing
2. operativo
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
Un plan de marketing puede ser para ___
1. un producto o un servicio
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. una línea de productos
Los planes de marketing cubren ___
1. entre uno y tres años
2. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
3. entre uno y cinco años
Un plan ___ bosqueja cómo uno haría el mantenimiento del coste de sus clientes efectivamente
1. operativo
2. financiero
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
En uso general, un plan ___ puede ser un presupuesto, un plan para gastar y ahorrar futuros ingresos
1. Operativo
2. Financiero
3. Las otras dos respuestas son correctas
Un plan ___ asigna futuros ingresos a varios tipos de gastos, tales como alquileres o servicios, y también reserva algún ingreso para ahorros a corto y a largo plazo
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. operativo
3. financiero
Un plan ___ puede también ser un plan de inversión, que asigna ahorros a varios activos o proyectos esperados para producir futuros ingresos, tales como un nuevo negocio o una línea de productos, participaciones en un negocio existente o en una inmobiliaria
1. financiero
2. operativo
3. Las otras dos respuestas son correctas
En un plan de empresa escrito, ___
1. La información puede aparecer en una sección separada, un apéndice
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. La información puede ser omitida dependiendo de la naturaleza del plan
Si el plan de empresa es dirigido a gente ___, una breve sinópsis puede aparecer en el resumen ejecutivo. Esto será suplementado con una más detallada discusión en otras partes en el plan.
1. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
2. de la compañía
3. de fuera de la compañía
El plan de marketing tiene ___
1. Varios objetivos
2. Un sólo objetivo
3. Las otras dos respuestas son correctas
Si el producto es nuevo con un mercado no existente, uno podría identificar todos los productos ___
1. inferiores
2. sustitutivos
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
Para cada significante producto sustitutivo uno debe explicar: ___, por qué sustituye, por qué propone un producto mejor
1. Nombre
2. Características
3. Las otras dos respuestas son correctas
Para cada significante producto sustitutivo uno debe explicar la variación de ___ y por qué el nuevo producto justifica la variación
1. costes
2. ingresos
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
Para cada significante producto sustitutivo uno debe explicar el esperado ___ una vez que el mercado empiece a desarrollarse
1. cartón
2. papel
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
El plan ___ está formado por: el plan de fabricación/despliegue, el plan de tecnología de la información y comunicaciones, las necesidades de personal, los requerimientos de formación, el plan sobre la propiedad intelectual, el plan de adquisiciones, el plan organizativo de aprendizaje y el modelo de asignación de costes
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. financiero
3. operativo
El plan operativo está formado por: el plan de ___, el plan de tecnología de la información y comunicaciones, las necesidades de personal, los requerimientos de formación, el plan sobre la propiedad intelectual, el plan de adquisiciones, el plan organizativo de aprendizaje y el modelo de asignación de costes
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. fabricación
3. despliegue
El plan operativo está formado por: el plan de fabricación/despliegue, el plan de ___, las necesidades de personal, los requerimientos de formación, el plan sobre la propiedad intelectual, el plan de adquisiciones, el plan organizativo de aprendizaje y el modelo de asignación de costes
1. financiación de las inversiones
2. tecnología de la información y comunicaciones
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
El plan operativo está formado por: el plan de fabricación/despliegue, el plan de tecnología de la información y comunicaciones, las necesidades de ___, los requerimientos de formación, el plan sobre la propiedad intelectual, el plan de adquisiciones, el plan organizativo de aprendizaje y el modelo de asignación de costes
1. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
2. publicidad
3. personal
El plan operativo está formado por: el plan de fabricación/despliegue, el plan de tecnología de la información y comunicaciones, las necesidades de personal, los requerimientos de ___, el plan sobre la propiedad intelectual, el plan de adquisiciones, el plan organizativo de aprendizaje y el modelo de asignación de costes
1. formación
2. financiación
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
El plan operativo está formado por: el plan de fabricación/despliegue, el plan de tecnología de la información y comunicaciones, las necesidades de personal, los requerimientos de formación, el plan sobre la propiedad ___, el plan de adquisiciones, el plan organizativo de aprendizaje y el modelo de asignación de costes
1. privada
2. intelectual
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
El plan operativo está formado por: el plan de fabricación/despliegue, el plan de tecnología de la información y comunicaciones, las necesidades de personal, los requerimientos de formación, el plan sobre la propiedad intelectual, el plan de ___, el plan organizativo de aprendizaje y el modelo de asignación de costes
1. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
2. ventas
3. adquisiciones
El plan operativo está formado por: el plan de fabricación/despliegue, el plan de tecnología de la información y comunicaciones, las necesidades de personal, los requerimientos de formación, el plan sobre la propiedad intelectual, el plan de adquisiciones, el plan organizativo ___ y el modelo de asignación de costes
1. de aprendizaje
2. publicitario
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
El plan operativo está formado por: el plan de fabricación/despliegue, el plan de tecnología de la información y comunicaciones, las necesidades de personal, los requerimientos de formación, el plan sobre la propiedad intelectual, el plan de adquisiciones, el plan organizativo de aprendizaje y el modelo de asignación de ___
1. ingresos
2. costes
3. Las otras dos respuestas son correctas
En negocios, un plan ___ puede referirse al balance, a la cuenta de pérdidas y ganancias y al estado de flujos de efectivo creado dentro de un plan de empresa
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. operativo
3. financiero
En negocios, un plan financiero puede referirse al ___, a la cuenta de pérdidas y ganancias y al estado de flujos de efectivo creado dentro de un plan de empresa
1. balance
2. estatuto
3. Las otras dos respuestas son correctas
En negocios, un plan financiero puede referirse al balance, a la ___ y al estado de flujos de efectivo creado dentro de un plan de empresa
1. matriz de decisiones
2. cuenta de pérdidas y ganancias
3. Las otras dos respuestas son correctas
En negocios, un plan financiero puede referirse al balance, a la cuenta de pérdidas y ganancias y al ___ creado dentro de un plan de empresa
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. camino crítico
3. estado de flujos de efectivo
El plan ___ puede también referirse a una proyección anual de ingresos y gastos para una compañía, división o departamento.
1. financiero
2. de marketing
3. Las otras dos respuestas son correctas
Un plan ___ puede también ser una estimación del efectivo necesitado para una decisión sobre cómo incrementar el efectivo, pidiendo prestado o emitiendo adicionales acciones en una compañía.
1. operativo
2. financiero
3. Las otras dos respuestas son correctas
Un plan ___ se refiere a estimar futuros ingresos, gastos y activos,
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. de financiación
3. financiero
Un plan ___ usualmente se refiere a los medios por los cuales el dinero será adquirido para cubrir futuros gastos, por ejemplo a través de ganancias, pedir prestado o usar dinero ahorrado.
1. de financiación
2. financiero
3. Las otras dos respuestas son correctas
¿En qué documento aparecen el Activo, el Patrimonio neto y el Pasivo?
1. En la cuenta de pérdidas y ganancias
2. En el balance
3. En el estado de flujos de efectivo
¿En qué documento aparecen los ingresos y los gastos?
1. En el estado de flujos de efectivo
2. En el balance
3. En la cuenta de pérdidas y ganancias
¿Qué documento está dividido en tres partes para la explotación, la inversión y la financiación?
1. El estado de flujos de efectivo
2. El balance
3. La cuenta de pérdidas y ganancias