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¿Qué fabrica la empresa que ha introducido esta jornada?
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Tablas de paddleboard
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Tablas de kitesurf
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Tablas de surf
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¿Qué horario tienen?
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De 9 a 14
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De 8 a 13
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De 7 a 12
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¿Cómo se llama el empresario que ha adoptado esta jornada?
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Stephan Bodzin
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Stephan Sigman
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Stephan Aarstol
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Según él, ¿cuántos tipos de empleados existen?
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Dos
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Tres
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Cuatro
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¿A cuáles de estos empleados pensó contratar?
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A los inteligentes
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A los curritos
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A los detallistas
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¿Qué sueldo les paga?
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Uno malo
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Uno normal
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Uno bueno
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¿Cómo se llama la empresa?
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Tower
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Bishop
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Horse
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¿Cómo lo hizo?
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Puso a toda su plantilla a prueba durante seis meses
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Puso a toda su plantilla a prueba durante tres meses
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Aplicó directamente la idea si período de prueba
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¿Cuánto les prometió pagarles por hora?
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El triple de lo que estaban cobrando
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Lo mismo que estaban cobrano
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El doble de lo que estaban cobrando
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¿Qué les prometió además?
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Un 5% de las ganancias de la empresa como bonus
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Un 10% de las ganancias de la empresa como bonus
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Un 15% de las ganancias de la empresa como bonus
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¿Cómo cambió lo que un empleado ganaba al año?
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Pasó de 40.000€ a 48.000€
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Pasó de 35.000€ a 42.000€
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Se quedó igual
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¿Cómo ha afectado esto a la compañía?
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Ha perdido cuota de mercado en la misma proporción en la que ha disminuido la jornada de trabajo
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Ha mantenido la cuota de mercado que tenía antes del cambio
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Se ha convertido en una de las compañías con mayor crecimiento de Estados Unidos
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¿Qué plantilla tiene la empresa?
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10 personas
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100 personas
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150 personas
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¿Qué beneficios generan?
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9 millones de euros
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8 millones de euros
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10 millones de euros
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¿Cuánto han aumentado las ventas en un año?
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Un 20%
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Un 30%
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Un 40%
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Según este empresario ¿sólo una compañía de ocio podría permitirse este cambio?
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No
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Sí
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Las otras dos respuestas son correctas
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¿Cuánto piensa que podrían reducir el horario las empresas sin que pasara absolutamente nada?
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Un 40%
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Un 30%
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Un 20%
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¿En qué principio se apoya este empresario?
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En el de devengo
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En el de incertidumbre
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En el de Pareto
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¿Qué dice este principio?
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Que el 20% del esfuerzo de una empresa genera el 80% del beneficio
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Que el 30% del esfuerzo de una empresa genera el 70% del beneficio
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Que el 40% del esfuerzo de una empresa genera el 60% del beneficio
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¿En qué debe centrarse el trabajo?
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En horas
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En proyectos
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En características
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¿Qué piensa este empresario sobre la idea de "estar siempre disponible"
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Las otras dos respuestas son correctas
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Que es necesario estar siempre disponible
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Que no es necesario estar siempre disponible
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¿Qué piensa del uso de la tecnología?
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Que es bueno para la empresa
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Que es malo para la empresa
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Que es indiferente para la empresa
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¿Qué piensa respecto a ceñirse al horario?
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Que hay que ceñirse por completo al horario
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Que no hay que ceñirse por completo al horario
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Las otras dos respuestas son correctas
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¿Qué piensa respecto a trabajar 12 horas sin parar?
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Que no se debe hacer en ningún caso
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Que, si es necesario, se haga tantas veces como sea
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Que, si es necesario, se haga pero debe ser una excepción
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¿Qué funcionaba mal en la empresa?
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El almacén
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El departamento administrativo
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El departamento de RRHH