TEST 1BACH_223.- MICRO2B - Created by Antonio Ginés
¿Qué debe establecerse para conseguir una delegación eficaz?
Unos criterios de control adecuados
Unos criterios de control inadecuados
Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué debe adoptarse para conseguir una delegación eficaz?
Una política de sanciones
Las otras dos respuestas son correctas
Una política de incentivos
¿Cómo se llama la dirección que establece metas en las distintas áreas de la empresa, asignando responsables de su ejecución?
Dirección por metas
Dirección por objetivos
Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
¿Cómo se llama la dirección por objetivos en la que la dirección impone los objetivos tomando las decisiones sin consultar a sus subordinados?
Las otras dos respuestas son correctas
Dirección autoritaria por objetivos
Dirección por objetivos con participación nula
¿Cómo se llama la dirección por objetivos en las que la dirección consulta a los responsables de ejecución y decide los objetivos a cumplir?
Las otras dos respuestas son correctas
Dirección democrática por objetivos
Dirección por objetivos con participación consultiva
¿Cómo se llama la dirección por objetivos en la que los responsables de ejecución se autoimponen los objetivos mediante negociación con la dirección?
Dirección participativa por objetivos
Dirección negociadora por objetivos
Las otras dos respuestas son correctas
¿A qué parte de la empresa debe aplicarse la dirección por objetivos?
A toda la empresa
A los departamentos funcionales de la empresa
Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué debe asegurar la dirección por objetivos?
La incoherencia entre las diferentes funciones de la organización
La coherencia entre las diferentes funciones de la organización
Las otras dos respuestas son correctas
¿Cómo deben ser los objetivos en la dirección por objetivos?
Cifrados y precisos
Escritos y medibles
Las otras dos respuestas son correctas
¿Cómo deben ser los objetivos en la dirección por objetivos?
Realistas, posibles de alcanzar, aunque difíciles
Idealistas, imposibles de alcanzar, aunque fáciles
Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué tipo de dirección por objetivos hay que utilizar?
La dirección por objetivos con participación consultiva
La dirección participativa por objetivos
La dirección por objetivos con participación nula
¿Tienen que ser revisables los objetivos en la dirección por objetivos?
No
Sí
Las otras dos respuestas son correctas
¿Cómo se denomina al número de empleados que puede coordinar, supervisar y controlar directamente un cargo directivo?
Ángulo de dirección
Amplitud gerencial
Las otras dos respuestas son correctas
¿Cómo se puede disminuir la amplitud gerencial?
Incrementando el número de escalones jerárquicos
Disminuyendo el número de escalones jerárquicos
Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué pasa si se reduce la amplitud gerencial?
Que hay un menor contacto entre los mandos y los subordinados
Que hay un mayor contacto entre los mandos y los subordinados
Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué pasa si se reduce la amplitud gerencial?
Que se puede adoptar una política de promociones internas que desmotive al personal
Que se puede adoptar una política de promociones interna que motive al personal
Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué pasa si se reduce la amplitud gerencial?
Que puede haber interferencias en la comunicación descendente
Que puede haber interferencias en la comunicación ascendente
Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué pasa si se reduce la amplitud gerencial?
Que la estructura es más cara
Que la estructura es más barata
Las otras dos respuestas son correctas
¿Cómo se denomina al grupo de personas encargado de tratar un problema específico o varios en el seno de una entidad?
Comisión
Las otras dos respuestas son correctas
Comité
¿Cómo se llaman los comités que se reúnen con una periodicidad fija?
Eventuales
Las otras dos respuestas son correctas
Permanentes
¿Cómo se llaman los comités que se reúnen para tratar un problema pasajero y una vez resuelto se disuelven?
Las otras dos respuestas son correctas
Circunstanciales
Eventuales
¿Cómo se llaman los comités que tienen capacidad para imponer sus decisiones a la organización y que están compuestos por los directivos de la empresa?
Asesores
Ejecutivos
Las otras dos respuestas son correctas
¿Cómo se llaman los comités que dan información a los directivos para que sean éstos los que decidan?
Las otras dos respuestas son correctas
Organizadores
Asesores
¿Cómo se llaman los comités que se establecen de forma oficial dentro de la estructura de la empresa?
Formales
Informales
Las otras dos respuestas son correctas
¿Cómo se llaman los comités que surgen de forma espontánea?