TEST 1BACH_223.- MICRO2B - Created by Antonio Ginés

¿Qué debe establecerse para conseguir una delegación eficaz?
1. Unos criterios de control adecuados
2. Unos criterios de control inadecuados
3. Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué debe adoptarse para conseguir una delegación eficaz?
1. Una política de sanciones
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. Una política de incentivos
¿Cómo se llama la dirección que establece metas en las distintas áreas de la empresa, asignando responsables de su ejecución?
1. Dirección por metas
2. Dirección por objetivos
3. Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
¿Cómo se llama la dirección por objetivos en la que la dirección impone los objetivos tomando las decisiones sin consultar a sus subordinados?
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Dirección autoritaria por objetivos
3. Dirección por objetivos con participación nula
¿Cómo se llama la dirección por objetivos en las que la dirección consulta a los responsables de ejecución y decide los objetivos a cumplir?
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Dirección democrática por objetivos
3. Dirección por objetivos con participación consultiva
¿Cómo se llama la dirección por objetivos en la que los responsables de ejecución se autoimponen los objetivos mediante negociación con la dirección?
1. Dirección participativa por objetivos
2. Dirección negociadora por objetivos
3. Las otras dos respuestas son correctas
¿A qué parte de la empresa debe aplicarse la dirección por objetivos?
1. A toda la empresa
2. A los departamentos funcionales de la empresa
3. Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué debe asegurar la dirección por objetivos?
1. La incoherencia entre las diferentes funciones de la organización
2. La coherencia entre las diferentes funciones de la organización
3. Las otras dos respuestas son correctas
¿Cómo deben ser los objetivos en la dirección por objetivos?
1. Cifrados y precisos
2. Escritos y medibles
3. Las otras dos respuestas son correctas
¿Cómo deben ser los objetivos en la dirección por objetivos?
1. Realistas, posibles de alcanzar, aunque difíciles
2. Idealistas, imposibles de alcanzar, aunque fáciles
3. Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué tipo de dirección por objetivos hay que utilizar?
1. La dirección por objetivos con participación consultiva
2. La dirección participativa por objetivos
3. La dirección por objetivos con participación nula
¿Tienen que ser revisables los objetivos en la dirección por objetivos?
1. No
2. Sí
3. Las otras dos respuestas son correctas
¿Cómo se denomina al número de empleados que puede coordinar, supervisar y controlar directamente un cargo directivo?
1. Ángulo de dirección
2. Amplitud gerencial
3. Las otras dos respuestas son correctas
¿Cómo se puede disminuir la amplitud gerencial?
1. Incrementando el número de escalones jerárquicos
2. Disminuyendo el número de escalones jerárquicos
3. Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué pasa si se reduce la amplitud gerencial?
1. Que hay un menor contacto entre los mandos y los subordinados
2. Que hay un mayor contacto entre los mandos y los subordinados
3. Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué pasa si se reduce la amplitud gerencial?
1. Que se puede adoptar una política de promociones internas que desmotive al personal
2. Que se puede adoptar una política de promociones interna que motive al personal
3. Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué pasa si se reduce la amplitud gerencial?
1. Que puede haber interferencias en la comunicación descendente
2. Que puede haber interferencias en la comunicación ascendente
3. Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué pasa si se reduce la amplitud gerencial?
1. Que la estructura es más cara
2. Que la estructura es más barata
3. Las otras dos respuestas son correctas
¿Cómo se denomina al grupo de personas encargado de tratar un problema específico o varios en el seno de una entidad?
1. Comisión
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. Comité
¿Cómo se llaman los comités que se reúnen con una periodicidad fija?
1. Eventuales
2. Las otras dos respuestas son correctas
3. Permanentes
¿Cómo se llaman los comités que se reúnen para tratar un problema pasajero y una vez resuelto se disuelven?
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Circunstanciales
3. Eventuales
¿Cómo se llaman los comités que tienen capacidad para imponer sus decisiones a la organización y que están compuestos por los directivos de la empresa?
1. Asesores
2. Ejecutivos
3. Las otras dos respuestas son correctas
¿Cómo se llaman los comités que dan información a los directivos para que sean éstos los que decidan?
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Organizadores
3. Asesores
¿Cómo se llaman los comités que se establecen de forma oficial dentro de la estructura de la empresa?
1. Formales
2. Informales
3. Las otras dos respuestas son correctas
¿Cómo se llaman los comités que surgen de forma espontánea?
1. Las otras dos respuestas son correctas
2. Informales
3. Formales