TEST 1BACH_220.- MICRO2B - Created by Antonio Ginés
¿Qué trabajadores deben ocupar los puestos de complejidad?
Los especialistas
Los polivalentes
Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué trabajadores deben ocupar los puestos de naturaleza más general?
Los especialistas
Los polivalentes
Las otras dos respuestas son correctas
¿Cómo pueden encontrarse motivados los trabajadores?
Trasladándolos a otra ciudad si no son eficientes
Permiténdoles participar en sus empresas
Ninguna de las otras dos respuestas es correcta
¿Cómo se llama al hecho de motivar al trabajador mediante la participación en sus propios objetivos?
Las otras dos respuestas son correctas
Fortalecimiento de un puesto de trabajo
Enriquecimiento de un puesto de trabajo
¿Cuál es la primera fase del proceso organizativo?
Delegación de autoridad
Asignación de competencias y responsabilidades
Identificación y clasificación de actividades
¿Cuál es la segunda fase del proceso organizativo?
Asignación de competencias y responsabilidades
Delegación de autoridad
Coordinación y/o modificación de caneles de comunicación
¿Cuál es la tercera fase del proceso organizativo?
Delegación de autoridad
Asignación de competencias y responsabilidades
Identificación y clasificación de actividades
¿Cuál es la cuarta fase del proceso organizativo?
Delegación de autoridad
Coordinación y/o modificación de canales de comunicación
Asignación de competencias y responsabilidades
¿Cómo eran las familias en las sociedades primitivas?
Dependientes
Las otras dos respuestas son correctas
Autosuficientes
¿Qué hizo que surgiera la división del trabajo?
El surgimiento del intercambio
El surgimiento del dinero
Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué hizo posible que surgiera la especialización?
La división del capital
La división del trabajo
Las otras dos respuestas son correctas
¿Quién comprobó que si cada operario se especializaba en una tarea determinada en lugar de hacer cada uno todas las operaciones necesarias para la fabricación de alfileres, se podrían hacer muchos más?
Benjamin Franklin
Adam Smith
Thomas Malthus
¿Cómo se llama el mecanismo de coodinación que se produce por la simple comunicación informal entre las personas que ejecutan las tareas?
Adaptación necesaria
Adaptación prioritaria
Adaptación mutua
¿Cómo se llama el mecanismo de coordinación que consiste en ordenar tareas, controlar la ejecución de las mismas y verificar los resultados?
Supervisión directa
Supervisión indirecta
Las otras dos respuestas son correctas
¿Cómo se llama el mecanismo de coordinación en el que los analistas implantan un estándar o norma que permita la coordinación automática de las actividades?
Esquematización
Normalización
Sumarización
¿Cómo se llaman los trabajadores de la empresa que aportan ideas para mejorar el funcionamiento de las mismas?
Emprendedores
Intraemprendedores
Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué hay que hacer para fomentar la aportación de ideas por parte de los trabajadores?
Las otras dos respuestas son correctas
Castigar mediante trabajos forzados, descuentos en el salario y degradaciones en la carrera profesional
Premiar mediante felicitaciones, incentivos materiales y ascensos en la carrera profesional
¿Cómo se puede evitar que unos trabajadores roben las ideas de otros?
Mediante buzones de sugerencias
Mediante megáfonos para que se enteren todos
Las otras dos respuestas son correctas
¿Cómo se puede evitar que unos trabajadores roben las ideas de otros?
Mediante reuniones con todos los empleados afectados
Mediante entrevistas directas con los empleados
Las otras dos respuestas son correctas
¿Cómo se puede fomentar la aportación de ideas por parte de los trabajadores?
Dando al trabajador el beneficio que produzca la idea en la empresa
Dando al trabajador el ingreso que produzca la idea en la empresa
Dando al trabajador una parte del beneficio que produzca la idea
¿Cómo se denomina al conjunto de elementos que integran una empresa, junto con las atribuciones que tienen asignadas y las relaciones jerárquicas y funcionales existentes entre los mismos?
Estructura organizativa
Profesiograma
Las otras dos respuestas son correctas
¿Cuál es una ventaja de los staff?
Mejor aprovechamiento de la tecnología
Mejor aprovechamiento de la especialización
Las otras dos respuestas son correctas
¿Cuál es una ventaja de los staff?
Las otras dos respuestas son correctas
Hacer que todas las actividades de la empresa sean desempeñadas por diferentes departamentos en línea
Homogeneizar determinadas actividades que pueden ser desempeñadas de forma común para toda la empresa por dichos departamentos
¿Cuál es una ventaja de los staff?
Posibilidad de segregar ciertas tareas especializadas que realizan los departamentos staff, encargándoselas a otras empresas
Posibilidad de agregar ciertas tareas especializadas que realizan los departamentos staff, encargándoselas a otras empresas
Las otras dos respuestas son correctas
¿Qué puede permitir el hecho de segregar ciertas tareas especializadas que realizan los departamentos staff, encargándoselas a otras empresas?
Las otras dos respuestas son correctas
Crear unidades de negocio más pequeñas y flexibles