PROBLEMAS
DE SELECTIVIDAD DE ECONOMÍA DE LA EMPRESA
PARTE 4º TEMA 10.- (Haz principalmente los que están en negrita)
6.01_03 – 6.02_03 – 6.03_03 – 6.04_03 – 6.05_03 – 6.06_03 – 6.07_03 – 6.08_03 – 6.09_03 – 6.10_03 – 6.11_03 – 6.12_03 – 6.13_03 – 6.14_03 – 6.15_03 – 6.16_03 – 6.17_03 – 6.18_03 – 6.19_03 – 6.20_03 – 6.21_03 – 6.22_03 - 6.23_03 – 6.24_03 – 6.25_03 – 6.26_03 – 6.01_04 – 6.02_04 – 6.03_04 – 6.04_04 – 6.05_04 – 6.06_04 – 6.01_05 – 6.02_05 – 6.03_05 – 6.04_05 – 6.05_05 – 6.06_05 – 6.07_05 – 6.08_05 – 6.09_05 – 6.10_05 – 6.11_05 – 6.01_06 – 6.02_06 – 6.03_06 – 6.04_06 – 6.05_06 – 6.06_06 – 6.07_06 – 6.08_06 – 6.09_06 – 6.01_07 – 6.02_07 – 6.03_07 – 6.04_07 – 6.05_07 – 6.06_07 – 6.07_07 – 6.08_07 – 6.01_08 – 6.02_08 – 6.03_08 – 6.04_08 – 6.05_08 – 6.06_08 – 6.07_08 – 6.01_09 – 6.02_09 – 6.03_09 – 6.04_09 – 6.05_09 – 6.06_09 – 6.07_09 – 6.08_09 – 6.09_09 – 6.01_10 – 6.02_10 – 6.03_10 – 6.04_10 - 6.05_10 - 6.06_10 – 6.07_10 – 6.08_10 – 6.01_11 – 6.02_11 – 6.03_11 – 6.04_11 – 6.05_11 – 6.06_11 – 6.07_11 – 6.08_11 – 6.09_11 – 6.10_11 – 6.11_11 – 6.01_12 – 6.02_12 – 6.03_12 -
PR_6.01_03.- La empresa BAI-BAI obtuvo el pasado ejercicio un beneficio antes de impuestos de 100.000 euros. El valor de sus activos totales es de 500.000 euros. El 80 % de ese valor estaba financiado mediante recursos ajenos remunerados al 10 % de interés al año. Sabiendo que los impuestos suponen el 35 % del beneficio, calcule la rentabilidad económica y la rentabilidad financiera que obtuvo esta empresa. RESULTADOS: RE = 0,28, RF = 0,65 DESARROLLO_PR_6.01_03
PR_6.02_03.- Las cuentas que figuran en el balance de una empresa, con sus valores en euros, son las siguientes: Construcciones (300,51), Mobiliario (60,10), Proveedores (15,03), Clientes (27,05); Caja (3,01), Capital social (270,46), Reservas (90,15), Bancos c/c (12,02), Deudas a l/p (63,11), Existencias (63,11) y Deudas a c/p (27,05). Organice el balance por masas patrimoniales y halle los siguientes tres ratios financieros: Disponibilidad inmediata = D : PC; Tesorería = (D + R) : PC y liquidez o solvencia corriente = (D + R + S) : PC. Comente los resultados. RESULTADOS: Activo = 465,8, DI = 0,36, T = 1, LC = 2,50 DESARROLLO_PR_6.02_03
PR_6.03_03.- De una empresa que presenta en su balance las siguientes partidas se pide: RESULTADOS: Activo = 6.302.000, FM = 1.570.000, T = 1,43, ST = 1,84 DESARROLLO_PR_6.03_03
CUENTAS |
EUROS |
Capital Social |
2.000.000 |
Amort. Acum. Inmov. Material |
520.000 |
Clientes |
340.000 |
Proveedores |
230.000 |
Efectos a pagar |
142.000 |
Hacienda pública deudora |
56.000 |
Préstamo a largo plazo |
1.550.000 |
Efectos a cobrar |
135.000 |
Terrenos |
3.700.000 |
Maquinaria |
1.180.000 |
Obligaciones y bonos |
1.500.000 |
Reservas |
880.000 |
Existencias de materias primas |
411.000 |
Existencias de productos terminados |
1.000.000 |
Obtener el balance, ordenando las partidas en sentido decreciente de liquidez y exigibilidad, respectivamente
Calcular los índices siguientes: Fondo de maniobra; Ratio de tesorería o solvencia inmediata = (Disponible + Realizable) : Pasivo corriente; Ratio de solvencia total = Activo total : (Pasivo no corriente + Pasivo corriente) y comentar el significado de cada uno de ellos
PR_6.04_03.- Una empresa cooperativa, en la que todo el Fondo Social está desembolsado, tiene 10 socios. Cada uno ha realizado la misma aportación al Fondo Social. Las partidas que componen el balance son las siguientes. Se pide: Calcular la aportación que ha realizado cada uno de los socios. Ordenar el balance en sentido creciente de liquidez y exigibilidad. RESULTADOS: Aportación = 169.700, Activo = 4.987.000 DESARROLLO_PR_6.04_03
CUENTAS |
IMPORTES |
Caja |
25.000 |
Existencias de materias primas |
125.000 |
Clientes |
250.000 |
Proveedores |
530.000 |
Efectos a cobrar |
137.000 |
Efectos a pagar |
85.000 |
Existencias de productos terminados |
450.000 |
Construcciones |
1.750.000 |
Instalaciones industriales |
2.600.000 |
Deudas a largo plazo |
2.000.000 |
Amort. Acum. Imnov. Material |
350.000 |
Fondo de Reservas Obligatorio |
600.000 |
Fondo de Educación y Promoción |
75.000 |
Fondo social |
¿? |
PR_6.05_03.- Organice el siguiente balance por masas patrimoniales y halle los siguientes tres ratios financieros: Disponibilidad inmediata = D : PC; Tesorería = (D + R) : PC y liquidez o solvencia corriente = (D + R + S) : PC. Comente los resultados. RESULTADOS: Activo = 77.500, DI = 0,36, T = 1, LC = 2,5 DESARROLLO_PR_6.05_03
CUENTAS |
IMPORTES |
Construcciones |
50.000 |
Mobiliario |
10.000 |
Proveedores |
2.500 |
Clientes |
4.500 |
Caja |
500 |
Capital Social |
45.000 |
Reservas |
15.000 |
Bancos c/c |
2.000 |
Deudas a L/P |
10.500 |
Existencias |
10.500 |
Deudas a C/P |
4.500 |
PR_6.06_03.- Determina e interpreta el resultado de los siguientes ratios: Ratio de tesorería o Acid-test = (Disponible + Realizable) : Pasivo corriente, Ratio de liquidez o solvencia corriente = (Disponible + Realizable + Stock) : Pasivo corriente y Ratio de endeudamiento a L/P = Pasivo no corriente : Neto. Siendo la situación patrimonial de la Sociedad Anónima “X” es la que se expresa a continuación: RESULTADOS: T = 3,16, L = 6,5, End. L/P = 0,15 DESARROLLO_PR_6.06_03
ACTIVO |
IMPORTES |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
IMPORTES |
Construcciones |
60.000 |
Capital Social |
110.000 |
Mercaderías |
40.000 |
Proveedores |
12.000 |
Clientes |
20.000 |
Reservas |
50.000 |
Bancos |
18.000 |
Deudas a L/P |
24.000 |
Patentes |
44.000 |
|
|
Maquinaria |
14.000 |
|
|
PR_6.07_03.- Palier S.A. es una empresa que se dedica a la fabricación de componentes para bicicletas y ciclomotores. Cuenta con una inversión o activo total de 5.000 millones de pesetas. Los beneficios obtenidos en el último ejercicio han sido de 900 millones de pesetas, antes de intereses e impuestos. El impuesto sobre beneficios es del 35 %. Se desea saber: RESULTADOS: a = 0,18, b = 0,117, c = 0,134 DESARROLLO_PR_6.07_03
La rentabilidad económica de la empresa
La rentabilidad financiera, en el caso de que sólo se financie con capital propio
La rentabilidad financiera suponiendo que se financia con un 60 % de capital propio y un 40 % con deuda o capital ajeno. Esta deuda tiene un coste o interés medio del 14 %
PR_6.08_03.- Clasificar los siguientes elementos patrimoniales en masas patrimoniales y calcular el fondo de maniobra de la empresa (las cifras están expresadas en miles de pesetas). RESULTADOS: Activo = 693, FM = -15 DESARROLLO_PR_6.08_03
CUENTAS |
CANTIDADES |
CUENTAS |
CANTIDADES |
Bancos |
10 |
Deudores |
15 |
Mercaderías |
63 |
Proveedores |
8 |
Acreedores |
10 |
Créditos a L/P |
75 |
Deudas a c/p |
85 |
Edificios |
150 |
Maquinaria |
300 |
Capital |
560 |
Prima de emisión de acciones |
30 |
Fondo de comercio |
80 |
PR_6.09_03.- Calcula: a) el fondo de maniobra, b) el equilibrio económico-financiero y c) el coeficiente de endeudamiento = (PNC. + PC.) : N de la empresa Metales Reunidos S.A., que fabrica máquinas-herramientas de control numérico. En el último ejercicio ha tenido algunos problemas financieros, para lo cual ha planteado un plan de saneamiento y una nueva estructura financiera. La dirección de la empresa, antes de iniciar dicho programa, desea conocer cuál es su fondo de maniobra o capital circulante. Para ello se ofrecen estos datos: RESULTADOS: Activo = 440.000, FM = 10.000, Equilibrio a 310.000, Endeudamiento = 1,75 DESARROLLO_PR_6.09_03
Inmovilizado material (250.000)
Existencias (75.000)
Tesorería (25.000)
Capital y Reservas (160.000)
Inversiones financieras a L/P (50.000)
Acreedores a L/P (150.000)
Acreedores a C/P (130.000)
Deudores (40.000)
PR_6.10_03.- A partir del siguiente balance y de la siguiente cuenta de Pérdidas y Ganancias, calcular: RESULTADOS: RE = 0,2520, RF = 0,2859 DESARROLLO_PR_6.10_03
BALANCE |
|||
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO YPASIVO |
||
Inmovilizado |
7.402.000 |
Capitales propios |
101.625.000 |
Existencias |
114.625.000 |
Pasivo corriente |
158.300.000 |
Realizable |
126.181.000 |
|
|
Disponible |
11.717.000 |
|
|
Total Activo |
259.925.000 |
Total Pasivo |
259.925.000 |
El rendimiento del activo de la empresa (rentabilidad económica)
La rentabilidad del capital de la empresa (rentabilidad financiera)
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS |
|
Ventas |
694.800.000 |
Costes materiales |
508.200.000 |
Gastos generales |
120.000.000 |
Amortizaciones |
1.100.000 |
Intereses |
20.800.000 |
Impuesto sobre beneficios |
15.645.000 |
PR_6.11_03.- La empresa DIMA cotiza en Bolsa. el número de acciones es de 11.000.000. El valor nominal de estas acciones es de 500. El día 1 de junio de 2000 sus acciones cotizaron a 700. El dividendo por acción coincide con la diferencia entre el valor nominal de la acción y la cotización de la misma. Se pide: RESULTADOS: VB = 7.700.000.000, PER = 3,5 DESARROLLO_PR_6.11_03
¿Qué valor bursátil alcanzó la empresa DIMA en la referida fecha?
¿Cuál fue el PER en la referida fecha? ¿Qué significa este ratio?
PR_6.12_03.- Obtener el balance y calcular los valores del neto patrimonial, del fondo de maniobra y del activo corriente a partir de la siguiente relación de partidas (las cifras están expresadas en unidades monetarias): RESULTADOS: Activo = 458, N = 280, FM = 70, AC = 88 DESARROLLO_PR_6.12_03
PARTIDAS |
U. M. |
PARTIDAS |
U. M. |
Tesorería |
10 |
Deudores |
15 |
Existencias |
63 |
Proveedores |
8 |
Deudas a C/P |
10 |
Deudas a L/P |
75 |
Empréstito |
85 |
Edificios |
150 |
Instalaciones industriales |
300 |
Capital |
250 |
Reservas |
30 |
Fondo de amortización |
80 |
PR_6.13_03.- El balance de situación inicial de la empresa ZETA está formado por las siguientes cuentas de activo, de patrimonio neto y de pasivo (en miles de euros): Caja (3), Bancos (4), Crédito bancario (1), Clientes (5), Proveedores (3,6), Deudas a C/P (2,4), Capital (12), Materias primas (3), Productos terminados (2,5), Deudas a L/P (10), Reservas (2) y Maquinaria (a determinar). Se pide: RESULTADOS: Patrimonio neto y Pasivo = 31.000, Maquinaria = 13.500, T = 1,714, S = 1,824, End. T = 1,214 DESARROLLO_PR_6.13_03
Clasifique estas cuentas en Activo, Patrimonio neto y Pasivo
Determine el valor de la cuenta Maquinaria
Determine los ratios de tesorería = (D + R) : PC; de solvencia = (D + R + S + I) : (PNC + PC) y de endeudamiento total = (PNC + PC) : N
PR_6.14_03.- La empresa RENCASA presenta la siguiente información (en euros) correspondiente al pasado ejercicio. Determine: RESULTADOS: RE = 0,25, RF = 0,467, CF = 16.000 DESARROLLO_PR_6.14_03
La rentabilidad económica
La rentabilidad financiera
Sabiendo que la Amortización del ejercicio fue de 2.000 euros (cantidad ya incluida en los gastos de explotación), calcule el cash flow después de impuestos que obtuvo la empresa
CONCEPTOS |
EUROS |
CONCEPTOS |
EUROS |
Fondos propios |
30.000 |
Ingresos |
50.000 |
Fondos ajenos |
70.000 |
Gastos de explotación |
25.000 |
Activo no corriente |
20.000 |
Intereses de las deudas |
5.000 |
Activo corriente |
80.000 |
Impuestos |
6.000 |
PR_6.15_03.- Dado el siguiente balance de situación, calcule las partidas contables que faltan en él, así como los siguientes valores y ratios: RESULTADOS: FM = 3.154.000, T = 2,79, LT = 1,22, End. = 0,577 DESARROLLO_PR_6.15_03
Fondo de maniobra
Ratio de disponibilidad inmediata o tesorería = D : PC
Ratio de liquidez total = (D + R + S) : (PC + PNC)
Ratio de endeudamiento = (PC + PNC) : N
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||||||
ACTIVO NO CORRIENTE |
4.484.000 |
PATRIMONIO NETO |
determinar |
||||
|
Inmovilizado intangible |
150.000 |
|
Capital Suscrito |
determinar |
||
|
|
Aplicaciones informáticas |
150.000 |
|
Reservas |
180.000 |
|
|
Inmovilizado material |
4.334.000 |
|
|
Reserva legal |
180.000 |
|
|
|
Edificios y otras construcc. |
1.500.000 |
|
Resultado del ejercicio |
1.000.000 |
|
|
|
Terrenos |
3.000.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
2.500.000 |
||
|
|
Amortiz. Acum. Inmv. Mat. |
(166.000) |
|
Deudas a L/P |
2.500.000 |
|
ACTIVO CORRIENTE |
3.620.000 |
PASIVO CORRIENTE |
466.000 |
||||
|
Existencias |
500.000 |
|
Proveedores |
166.000 |
||
|
|
Mercaderías |
500.000 |
|
Acreedores prest. sev. |
300.000 |
|
|
Deudores |
1.620.000 |
|
|
|
|
|
|
|
Clientes |
120.000 |
|
|
|
|
|
|
Efectos comerciales a cobrar |
1.500.000 |
|
|
|
|
|
Inversiones financieras a C/P |
200.000 |
|
|
|
|
|
|
|
Inversiones financieras a C/P en instrumentos de patrimonio |
200.000 |
|
|
|
|
|
Tesorería |
1.300.000 |
|
|
|
|
|
|
|
Banco |
500.000 |
|
|
|
|
|
|
Caja |
800.000 |
|
|
|
|
TOTAL ACTIVO |
8.104.000 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
determinar |
PR_6.16_03.- La sociedad ANDAL presentó la siguiente situación patrimonial al día 31/12/2001. Se pide: Elaborar el balance, determinar el Fondo de Maniobra y calcular cuál habrá sido la cuota de amortización del ejercicio del “elemento de transporte”, si la empresa utiliza un sistema de amortización lineal o de cuotas constantes. Se sabe que la vida útil cuando se adquirió era de 10 años y que al final de su vida útil tiene un valor residual de 40.000 €: RESULTADOS: Activo = 489.200, FM = 27.600, Amort. = 6.000 DESARROLLO_PR_6.16_03
CUENTAS |
IMPORTES |
CUENTAS |
IMPORTES |
Proveedores |
20.000 |
Deudas a L/P con ent. de cto. |
80.000 |
Proveedores de inmovilizado a C/P |
5.000 |
Deudas a C/P con ent. de cto. |
24.000 |
Construcciones |
170.000 |
Maquinaria |
220.000 |
Elementos de tte. |
100.000 |
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
15.000 |
Clientes |
44.000 |
Aportaciones de los socios |
¿? |
Existencias de mercaderías |
6.000 |
Amortización acumulada de maquinaria |
44.000 |
Caja |
1.600 |
Amortización acumulada de elementos tte. |
30.000 |
Bancos c/c |
10.000 |
Amortización acumulada de construcciones |
3.400 |
PR_6.17_03.- La empresa individual Antonio Jiménez presenta el 31 de diciembre de 2002, las siguientes partidas expresadas en euros. Se pide: RESULTADOS: Activo = 247.701,55, FM = 14.569,21, Equilibrio a 229.796,94 DESARROLLO_PR_6.17_03
Elabore el balance de menor a mayor liquidez y de menor a mayor exigibilidad
Calcule el fondo de maniobra y explique si se encuentra en equilibrio financiero
CUENTAS |
IMPORTES |
CUENTAS |
IMPORTES |
Clientes |
12.220,00 |
Maquinaria |
90.151,82 |
Hacienda Pública acreedora |
2.404,25 |
Reservas voluntarias |
18.030,00 |
Proveedores de inmovilizado a L/P |
18.900,00 |
Existencias de productos terminados |
10.202,50 |
Proveedores |
15.500,36 |
Caja |
10.051,32 |
Construcciones |
150.253,02 |
Capital |
(a determinar) |
Amortización acumulada del inmovilizado material |
25.177,11 |
|
|
PR_6.18_03.- El balance de una empresa al final de un ejercicio económico es el siguiente. Se pide obtener: RESULTADOS: FM = 3.275, CP = 6.975, I = 3.700, AC = 3.525 DESARROLLO_PR_6.18_03
El fondo de maniobra
El capital permanente
El inmovilizado
El activo corriente
¿Con qué criterios están ordenadas las cuentas del balance anterior?
ACTIVO |
EUROS |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
EUROS |
Caja |
100 |
Proveedores |
150 |
Clientes |
45 |
Efectos a pagar a C/P |
100 |
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
80 |
Préstamos a L/P |
1.500 |
Existencias de materias primas |
1.300 |
Reservas estatutarias |
2.000 |
Existencias de productos terminados |
2.000 |
Capital Social |
3.475 |
Maquinaria |
2.500 |
|
|
Construcciones |
3.000 |
|
|
Amortización acumulada Inm. Mat. |
(1.800) |
|
|
TOTAL |
7.225 |
TOTAL |
7.225 |
PR_6.19_03.- Considerando el siguiente Balance de Situación de la empresa Reino S.A. ( en euros). Se pide: RESULTADOS: FM = 35.800, Equilibrio a 104.800 DESARROLLO_PR_6.19_03
Ordenar el balance por masas patrimoniales
Calcular el fondo de maniobra y emitir un juicio sobre la estabilidad financiera que presenta la empresa:
BALANCE DE SITUACIÓN |
|||
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
Terrenos y bienes naturales |
20.000 |
Capital social |
71.000 |
Construcciones |
40.000 |
Reservas voluntarias |
13.800 |
Existencias de mercaderías |
29.268 |
Deudas a largo plazo |
20.000 |
Mobiliario |
4.000 |
Proveedores |
22.800 |
Clientes |
27.612 |
Efectos a pagar a corto plazo |
3.686 |
Bancos c/c |
5.406 |
|
|
Amort. Acum. Inm. Mat. |
(15.000) |
|
|
Elementos de transporte |
20.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
131.286 |
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
131.286 |
PR_6.20_03.- Manillar S.A. es una empresa que se dedica a la fabricación de componentes para bicicletas y ciclomotores. Cuenta con una inversión o activo total de 30 millones de euros. Los beneficios obtenidos en el último ejercicio han sido de 5,4 millones de euros antes de intereses e impuestos. El tipo impositivo es del 30 %. Se desea saber: RESPUESTAS: a = 0,18, b = 0,126, c = 0,1447 DESARROLLO_PR_6.20_03
La rentabilidad económica de la empresa
La rentabilidad financiera, en el caso de que sólo se financie con capital propio
La rentabilidad financiera suponiendo que se financia con un 60 % de capital propio y un 40 % con deuda o capital ajeno. Esta deuda tiene un coste o interés medio del 14 %
PR_6.21_03.- Una empresa individual presenta una estructura económica y un pasivo como los indicados a continuación, cantidades expresadas en miles de euros. Obtener: RESULTADOS: Activo = 9.825, PN = 3.325 DESARROLLO_PR_6.21_03
El Balance con las partidas ordenadas indicando el criterio seguido
Indicar el valor del Patrimonio Neto o Fondos Propios
CUENTAS |
IMPORTES |
Bancos c/c |
200 |
Mercaderías |
450 |
Maquinaria |
1.200 |
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
600 |
Efectos a pagar a corto plazo |
400 |
Proveedores |
850 |
Clientes |
375 |
Deudas a L/P con entidades de crédito |
2.250 |
Obligaciones y bonos |
3.000 |
Construcciones |
7.000 |
PR_6.22_03.- La empresa tiene los siguientes grupos de elementos en su patrimonio. Se pide: RESULTADOS: Activo = 18.000, X = 1.000, Y = 8.000, VN = 10 DESARROLLO_PR_6.22_03
Elaborar el balance de la empresa
Hallar los valores de X e Y, sabiendo que el ratio de disponibilidad (o tesorería inmediata) = D/PC de la empresa es 0,5
Hallar el valor nominal de una acción de la empresa, sabiendo que se emitieron 800 acciones
ELEMENTOS |
Elementos afectos al patrimonio por largo tiempo, ya sean de naturaleza material como inmaterial: 10.000 euros |
Equivalente monetario de las aportaciones de los propietarios de la empresa: Y euros |
Beneficios obtenidos y retenidos por la empresa para autofinanciarse: 4.000 euros |
Elementos que, para su transformación en efectivo, necesitan pasar por un proceso de venta: 5.000 euros |
Derechos de cobro surgidos de la actividad habitual de la empresa, en la que constituye su objeto social: 2.000 euros |
Financiación ajena que vence a un plazo superior al año: 4.000 euros |
Financiación ajena que vence a un plazo inferior al año: 2.000 euros |
Dinero depositado en la caja de la empresa y en el banco: X euros |
PR_6.23_03.- La empresa RENTABLESA presenta la siguiente información (en euros) correspondiente al pasado ejercicio. Determine la rentabilidad económica y financiera que obtuvo la empresa: RESULTADOS: RE = 0,2, RF = 0,25 DESARROLLO_PR_6.23_03
PARTIDAS |
IMPORTES |
PARTIDAS |
IMPORTES |
Capital |
150.000 |
Ingresos de explotación |
250.000 |
Reservas |
130.000 |
Gastos de explotación |
150.000 |
Fondos ajenos |
220.000 |
Intereses de las deudas |
2.000 |
Activo no corriente |
300.000 |
Impuestos |
28.000 |
Activo corriente |
200.000 |
|
|
PR_6.24_03.- Una empresa presenta en su balance las siguientes partidas. Se pide: RESULTADOS: Activo = 6.302.000, FM = 1.570.000, T = 1,43, S = 1,19, CFI = 1,36, CEP = 1,44 DESARROLLO_PR_6.24_03
Obtener el balance ordenando las partidas en sentido decreciente de liquidez y exigibilidad respectivamente
Calcular los índices siguientes: Fondo de maniobra; Ratio de tesorería = (Disponible + Derechos de cobro)/ Pasivo corriente; Ratio de solvencia = (PNC + PC)/Propio; Coeficiente de financiación del inmovilizado = Capital permanente/Inmovilizado; Coeficiente de estructura del propio = Propio/Capital Social y comentar el significado de cada uno de ellos
CUENTAS |
IMPORTES |
CUENTAS |
IMPORTES |
Capital Social |
2.000.000 |
Clientes |
340.000 |
Fondo de amortización |
520.000 |
Proveedores |
230.000 |
Efectos a pagar |
142.000 |
Hacienda Pública deudora |
56.000 |
Préstamos a largo plazo |
1.550.000 |
Terrenos |
3.700.000 |
Efectos a cobrar |
135.000 |
Empréstito |
1.500.000 |
Maquinaria |
1.180.000 |
Reservas |
880.000 |
Existencias de materias primas |
411.000 |
Existencias de productos |
1.000.000 |
PR_6.25_03.- La empresa Z presenta la siguiente información patrimonial. Determine: RESULTADOS: RE = 0,1098, RF = 0,175 DESARROLLO_PR_6.25_03
La Rentabilidad Económica de la empresa
La Rentabilidad Financiera de la empresa
En el Balance: |
|
Activo no corriente |
45.000 € |
Activo corriente |
37.000 € |
Fondos Propios |
30.000 € |
Fondos Ajenos |
52.000 € |
En la cuenta de Pérdidas y Ganancias. |
|
Ingresos |
21.000 € |
Compras, consumos y gastos |
12.000 € |
Intereses |
1.500 € |
Impuesto sobre beneficios |
2.250 € |
PR_6.26_03.- La sociedad ZAPS, S.A. presentaba la siguiente situación patrimonial a 1 de enero de 2002. Se pide: RESULTADOS: Activo = 154.939, FM = -4.974, End T. = 1,43, End L/P = 1,13, End C/P = 0,30 DESARROLLO_PR_6.26_03
Ordenar los elementos patrimoniales en masas y submasas patrimoniales
Calcular el fondo de maniobra e interpretar el resultado
Analiza el endeudamiento de la empresa y expresa tu opinión: Endeudamiento total = (PNC + PC) : N; Endeudamiento a L/P = PNC : N y Endeudamiento a C/P = PC : N
ELEMENTOS |
IMPORTES |
ELEMENTOS |
IMPORTES |
Construcciones |
116.500 |
Inversiones financieras a C/P |
230 |
Reserva legal |
5.000 |
Deudores |
927 |
Caja |
902 |
Obligaciones y bonos l/p |
40.000 |
Acreedores |
873 |
Mobiliario |
7.250 |
Propiedad Industrial |
5.000 |
Proveedores, ef. com. a pagar |
3.250 |
Reserva voluntaria |
6.000 |
Envases |
1.502 |
Terrenos y bienes naturales |
20.000 |
Am. Ac. Inmovilizado Material |
5.950 |
Bancos c/c |
5.025 |
Proveedores |
10.563 |
|
|
Am. Ac. Inmovilizad. Intangible |
2.000 |
Mercaderías |
1.803 |
Clientes, E. Comerc. a Cobrar |
950 |
Reservas estatutarias |
4.000 |
Proveedores Inmovilizado a l/p |
11.118 |
Capital social |
xxxxxx |
Proveedores inmovilizado a c/p |
5.300 |
Deudas L/P con entidades de cto. |
20.101 |
Clientes |
2.800 |
PR_6.01_04.- Dadas las partidas siguientes de activo, patrimonio neto y pasivo, correspondientes al balance final del ejercicio 2003: RESULTADOS: Activo = 68.095, RE = 0,185, RF = 0,1402 DESARROLLO_PR_6.01_04
CUENTAS |
EUROS |
CUENTAS |
EUROS |
Construcciones |
50.000 |
Maquinaria |
30.550 |
Reservas legales |
1.600 |
Proveedores |
2.500 |
Clientes |
1.200 |
Caja |
12.320 |
Capital social |
42.000 |
Am. Ac. Inmovilizado |
31.960 |
Mobiliario |
3.525 |
Equipos procesos de información |
2.460 |
Deudas a L/P |
10.000 |
Resultado del ejercicio |
A determinar |
Elaborar el balance del año 2003 y cuadrarlo calculando el importe de la cuenta de Resultado del ejercicio
Suponiendo que en la Cuenta de Resultado del ejercicio que aparece en balance ya se han deducido los intereses de préstamo (que suponen un 6 % de la partida Préstamos solicitados que aparece en el Balance) y que no se han deducido los impuestos que suponen un 35 % sobre el beneficio, calcular la rentabilidad económica y financiera
PR_6.02_04.- María Martín dirige la empresa TACASÑI, S.A. dedicada a la producción y comercialización de huchas de porcelana. TACASÑI, S.A. presenta los siguientes datos. Se pide: a) Elaborar la cuenta de resultados, sabiendo que el impuesto sobre beneficios es del 35 % y b) Calcular la rentabilidad económica y financiera. RESULTADOS: Resultado del ejercicio = 6.243,25, RE = 0,0540, RF = 0,0543 DESARROLLO_PR_6.02_04
CONCEPTOS |
EUROS |
CONCEPTOS |
EUROS |
Ventas totales |
53.000 |
Consumo de materias primas |
19.000 |
Otros costes de fabricación variables |
20.000 |
Gastos financieros |
3.400 |
Ingresos financieros |
5 |
Beneficios por la venta de solar |
1.200 |
Alquiler de un solar |
2.200 |
Capital social |
80.000 |
Reservas |
35.000 |
Activo total |
241.000 |
Pasivo |
126.000 |
|
|
PR_6.03_04.- La empresa Electrosa, presenta los siguientes saldos en sus cuentas, expresados en euros. Se pide: Organizar el balance en masas patrimoniales y determinar el Neto patrimonial y b) Calcular el fondo de maniobra e interpretar el resultado. RESULTADOS: Activo = 188.000, N = 103.000, FM = -2.000 DESARROLLO_PR_6.03_04
CONCEPTOS |
|
CONCEPTOS |
|
Clientes |
6000 |
Amort. acum. inm. material |
5.000 |
Elementos de transporte |
50.000 |
Banco c/c |
6.000 |
Proveedores |
25.000 |
Préstamos a c/p |
20.000 |
Caja ptas. |
1.000 |
Préstamos a l/p |
40.000 |
Mercaderías |
30.000 |
Capital |
A determinar |
Edificios |
100.000 |
|
|
PR_6.04_04.- La empresa POLAR, dedicada a la fabricación de cerveza sin alcohol, presenta los siguientes elementos patrimoniales (en euros). Se pide: a) Determinar el capital social y elaborar el Balance de Situación, clasificando las cuentas de activo, patrimonio neto y pasivo y b) Calcular el Fondo de Maniobra y el ratio de rentabilidad sobre activos (Resultado ejercicio/Activo) RESULTADOS: Activo = 89.700, CS = 35.200, FM = 18.800, R. Activos = 0,0234 DESARROLLO_PR_6.04_04
CONCEPTOS |
|
CONCEPTOS |
|
Terrenos y bienes naturales |
10.000 |
Reservas voluntarias |
3.000 |
Capital social |
¿? |
Deudas a l/p con entidades de crédito |
8.000 |
Instalaciones técnicas |
30.000 |
Obligaciones y bonos simples |
20.000 |
Maquinaria |
5.000 |
Proveedores |
8.000 |
Reserva Legal |
2.000 |
Anticipos de clientes |
1.200 |
Reservas estatutarias |
1.000 |
H.P., acreedor por conceptos fiscales |
1.500 |
Deudas a c/p con entidades de crédito |
7.000 |
Organismos de la S.S. acreedores |
700 |
Resultado del ejercicio |
2.100 |
Mobiliario |
4.500 |
Equipos para proceso de información |
3.000 |
Existencias Materias Primas |
4.000 |
Existencias Materiales diversos |
2.400 |
Existencias Productos Terminados |
4.500 |
Existencias Productos en curso |
1.800 |
Clientes |
19.000 |
Existencias Repuestos |
700 |
Deudores |
2.100 |
Caja, euros |
800 |
Bancos c/c vista |
1.900 |
PR_6.05_04.- Con las siguientes cuentas y elementos patrimoniales, que recogen la situación patrimonial de la empresa TONISA antes de cerrar el ejercicio, calcular el importe del Capital Social y elaborar el Balance de Situación de la empresa, una vez cerrado el ejercicio, clasificando las cuentas por masas patrimoniales. RESULTADOS: Activo = 40.980, Rtdo. antes impuestos = 6.785 DESARROLLO_PR_6.05_04
|
Saldos deudores |
Saldos acreedores |
Arrendamientos y cánones |
3.300 |
|
Bancos e instituciones de crédito c/c vista |
10.500 |
|
Caja, euros |
720 |
|
Capital Social |
|
¿? |
Clientes |
5.160 |
|
Compras de mercaderías |
34.320 |
|
Devoluciones de ventas de mercaderías |
745 |
|
Devoluciones de compras de mercaderías |
|
3.430 |
Proveedores, efectos comerciales a pagar |
|
10.980 |
Elementos de transporte |
24.600 |
|
Otros servicios |
7.380 |
|
Intereses de deudas a corto plazo |
3.420 |
|
Ingresos por servicios diversos |
|
15.920 |
Sueldos y salarios |
14.400 |
|
Ventas de mercaderías |
|
51.000 |
PR_6.06_04.- Se conocen los datos económicos de dos empresas. Determine la rentabilidad económica y financiera de ambas empresas. Explique el significado de los resultados que obtiene. RESULTADOS: REA = 0,4, REB = 0,4, RFA = 0,5, RFB = 0,5 DESARROLLO_PR_6.06_04
CONCEPTOS |
EMPRESA A |
EMPRESA B |
Activo total |
50.000 |
25.000 |
Pasivo |
30.000 |
15.000 |
Ingresos por ventas |
100.000 |
60.000 |
Gastos de explotación |
80.000 |
50.000 |
Gastos financieros |
6.000 |
3.000 |
Impuestos |
4.000 |
2.000 |
PR_6.01_05.- Se conoce la siguiente información patrimonial de la empresa X: Calcule: RESULTADOS: RE = 0,1786, RF = 0,2368 DESARROLLO_PR_6.01_05
BALANCE |
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS |
||
Activo no corriente |
46.000 |
Ingresos |
29.000 |
Activo corriente |
38.000 |
Compras, gastos |
14.000 |
Capital |
36.000 |
Intereses |
1.800 |
Reservas |
14.000 |
Impuesto sobre beneficio |
1.360 |
Fondos Ajenos |
34.000 |
|
|
Rentabilidad económica de la empresa (RE = BAIT/AT)
Rentabilidad financiera (RF = BN/RP)
PR_6.02_05.- Una empresa presenta los siguientes elementos patrimoniales (en euros). Se pide: Obtener el Balance de la empresa ordenado, clasificando las cuentas por masas patrimoniales homogéneas y determinando el valor del Capital Social. RESULTADOS: Activo = 492.000 DESARROLLO_PR_6.02_05
CONCEPTOS |
|
CONCEPTOS |
|
Reservas voluntarias |
54.000 |
Deudas a L/P con entidades de crédito |
50.000 |
Construcciones |
42.000 |
Capital Social |
A determinar |
Mercaderías |
24.000 |
Proveedores |
6.000 |
Acreedores por prestación de servicios |
3.000 |
Terrenos y bienes naturales |
90.000 |
Bancos c/c |
12.000 |
Elementos de transporte |
90.000 |
Maquinaria |
186.000 |
Deudas a L/P |
45.000 |
Deudas a C/P con entidades de crédito |
9.000 |
Clientes, efectos com. a cobrar |
18.000 |
Clientes |
30.000 |
Proveedores de Inmovilizado L/P |
25.000 |
PR_6.03_05.- La empresa NOVA S.A., presenta en su contabilidad los siguientes elementos patrimoniales valorados en euros a fecha 31 de diciembre de 2004: Maquinaria 22.000, Caja 700, Proveedores 5.500, Deudores 5.000, Existencias de mercaderías 12.000, Clientes, efectos comerciales a cobrar 12.000, Elementos de transporte 10.000, Mobiliario 2.000, Amortización acumulada del inmovilizado material 5.000, Acreedores por prestación de servicios 6.000, Amortización acumulada del inmovilizado intangible 1.000, Propiedad industrial 21.800, Deudas a largo plazo con entidades de crédito 7.000, Reservas Legales 1.000, Bancos c/c 1.500, Resultado del ejercicio (beneficios) 500, Capital Social (a determinar). Se pide: RESULTADOS: Activo = 81.000 DESARROLLO_PR_6.03_05
Calcular la cifra del Capital Social
Elaborar el Balance de Situación al 31 de diciembre de 2004
Agrupar los elementos patrimoniales en masas patrimoniales homogéneas
PR_6.04_05.- La empresa ZETA, S.A. presenta al 31/12/2004 su balance agrupado en las siguientes masas patrimoniales valoradas en euros. Se pide: RESULTADOS: FM = 5.000, % FA = 0,3056, A/P = 3,27 DESARROLLO_PR_6.04_05
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||||||
Activo no corriente |
85.000 |
|
Patrimonio neto |
75.000 |
|
||
|
Inmovilizado |
|
85.000 |
|
Fondos propios |
|
75.000 |
Activo corriente |
23.000 |
|
Pasivo no corriente |
15.000 |
|
||
|
Existencias |
|
10.000 |
|
Deudas a L/P |
|
15.000 |
|
Realizable |
|
9.000 |
Pasivo corriente |
18.000 |
|
|
|
Disponible |
|
4.000 |
|
Deudas a C/P |
|
18.000 |
TOTAL |
108.000 |
|
TOTAL |
108.000 |
|
Calcular el Fondo de Maniobra de la empresa y comentar su significado
Determinar el porcentaje de financiación ajena de la empresa sobre la financiación total
La relación Activo/Pasivo, ¿qué indica?
PR_6.05_05.- La empresa “Argento” presenta a principios del ejercicio 2004 los siguientes saldos en euros. Se pide: RESULTADOS: Activo = 154.700, FM = 23.500, A/P = 2,6 DESARROLLO_PR_6.05_05
CONCEPTO |
|
CONCEPTO |
|
Proveedores |
24000 |
Caja, euros |
1000 |
Mobiliario |
15000 |
Terrenos y bienes naturales |
45000 |
Deudas a largo plazo |
20000 |
Acreedores prestac. servicios |
15000 |
Amortiz. acumul. inmov. material |
5800 |
Clientes |
28000 |
Deudores |
4000 |
Elementos de transporte |
38000 |
Bancos c/c |
9500 |
Capital |
A determinar |
Mercaderías (existencias) |
20000 |
|
|
Organizar el Balance en masas patrimoniales homogéneas y determinar el Neto Patrimonial
Calcular el Fondo de Maniobra y comentar el resultado
La relación Activo/Pasivo qué nos puede indicar
PR_6.06_05.- A la vista de la información contable que nos dan a continuación, obtenga el Balance de la empresa ordenado en masas patrimoniales y calcule los siguientes índices, comentando el significado de cada uno de ellos: Fondo de Maniobra; Ratio de Tesorería [(Disponible + Realizable)/Pasivo corriente]; Ratio de Solvencia [Activo/Pasivo]; Porcentaje de financiación propia y Porcentaje de financiación ajena. RESULTADOS: Activo = 5.156.000, FM = 1.270.000, T = 1,49, FP = 38,40 %, FA = 61,60 % DESARROLLO_PR_6.06_05
CONCEPTOS |
|
CONCEPTOS |
|
Amortización acumulada de inmovil. material |
420.000 |
Mercaderías |
1.111.000 |
Deudas a L/P |
1.500.000 |
Reservas voluntarias |
808.000 |
Maquinaria |
1.280.000 |
Terrenos y bienes naturales |
2.700.000 |
Capital Social |
A determinar |
Clientes |
320.000 |
Proveedores, efectos comerciales a pagar |
136.000 |
Proveedores |
190.000 |
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
165.000 |
Obligaciones y bonos |
1.350.000 |
PR_6.07_05.- Se conocen los datos económicos (en euros) de dos empresas competidoras. Determine la rentabilidad económica (RE = BAIT/AT) y financiera (RF = BN/RP) de ambas empresas. Compare y comente los resultados que obtiene. RESULTADOS: REA = 1,5, RFA = 2,25, REB = 1,5, RFB = 1,425 DESARROLLO_PR_6.07_05
CONCEPTOS |
EMPRESA A |
EMPRESA B |
Activo total |
10.000 |
30.000 |
Pasivo |
6.000 |
10.000 |
Ingresos por ventas |
50.000 |
100.000 |
Gastos de explotación |
35.000 |
55.000 |
Gastos financieros |
1.000 |
1.500 |
Impuestos |
5.000 |
15.000 |
PR_6.08_05.- Dados los siguientes elementos que componen el patrimonio de una empresa, valorados en unidades monetarias. Se pide: Agruparlos en masas patrimoniales homogéneas y determinar el Fondo de Maniobra de la empresa comentando su significado. RESULTADOS: Activo = 2.239, FM = 225 DESARROLLO_PR_6.08_05
CONCEPTOS |
|
CONCEPTOS |
|
Bancos c/c |
300 |
Construcciones |
400 |
Mercaderías |
189 |
Terrenos y bienes naturales |
50 |
Acreedores por prestación de servicios |
30 |
Créditos a largo plazo |
255 |
Reserva legal |
90 |
Amortización acum. inmovilizado material |
100 |
Deudas a corto plazo |
255 |
Propiedad industrial |
240 |
Maquinaria |
900 |
Amortización acum. inmovilizado intangible |
40 |
Deudores |
45 |
Capital social |
1.840 |
Proveedores |
24 |
|
|
PR_6.09_05.- Una empresa presenta la siguiente información en su contabilidad. Se pide: RESULTADOS: RE = 0,1, RF = 0,15 DESARROLLO_PR_6.09_05
En el Balance |
En la cuenta de Pérdidas y Ganancias |
||
Activo no corriente |
55.000 |
Ingresos por ventas |
22.000 |
Activo corriente |
35.000 |
Compras y consumos directos |
12.000 |
Fondos propios |
30.000 |
Gastos financieros (intereses) |
2.500 |
Fondos ajenos |
60.000 |
Otros gastos explotación |
1.000 |
|
|
Impuestos sobre beneficios |
2.000 |
Determinar la rentabilidad económica de la empresa (RE = BAIT/AT)
Determinar la rentabilidad financiera de la empresa (RF = BN/RP)
PR_6.10_05.- Se conocen los siguientes datos económicos (en euros) de una empresa. Determine la rentabilidad económica y financiera de la empresa (RE = BAIT/AT; RF = BN/RP). RESULTADOS: RE = 0,3684, RF = 0,29 DESARROLLO_PR_6.10_05
CONCEPTOS |
|
Activo no corriente |
80000 |
Activo corriente |
15000 |
Pasivo no corriente |
12000 |
Pasivo corriente |
8000 |
Ingresos por ventas |
100000 |
Gastos de explotación |
65000 |
Gastos financieros |
3000 |
Impuestos |
10000 |
PR_6.11_05.- Los elementos patrimoniales valorados que componen el patrimonio de una empresa son: Mercaderías: 7.100 €; Mobiliario: 8.700 €; Capital Social: 61.000 €; Clientes: 2.000 €; Reservas Legales: 17.200 €; Proveedores de inmovilizado a largo plazo: 14.000 €; Amortización acumulada del inmovilizado material: 3.200 €; Proveedores: 15.000 €; Construcciones: 80.000 €; Organismos de la Seguridad Social Acreedores: 8.900 €; Terrenos y bienes naturales: 20.000 € y Bancos c/c: A determinar. Se pide: Confeccionar el balance de situación de una empresa y calcular el fondo de maniobra. RESULTADOS: Patrimonio neto y Pasivo = 116.100, FM = -13.300 DESARROLLO_PR_6.11_05
PR_6.01_06.- La contabilidad de una empresa al final de un ejercicio económico ofrece los siguientes datos para que le sea elaborada la cuenta analítica de pérdidas y ganancias, correspondiente a dicho ejercicio. RESULTADO: Resultado del ejercicio = 35 DESARROLLO_PR_6.01_06
Gastos financieros |
45 |
Ventas |
1.000 |
Coste de las compras |
400 |
Amortización |
135 |
Gastos de explotación |
120 |
Ingresos financieros |
20 |
Gastos de personal |
300 |
Gastos extraordinarios |
50 |
Impuesto sobre sociedades |
35 |
Ingresos extraordinarios |
30 |
Con estos datos se pide que presente la correspondiente cuenta de pérdidas y ganancias.
PR_6.02_06.- La empresa RENOVA S.A. presenta en su contabilidad los siguientes elementos patrimoniales valorados en euros a fecha 31 de diciembre de 2005: RESULTADOS: Activo = 104.800, Acciones = 15.200 DESARROLLO_PR_6.02_06
Maquinaria 20.000, Acreedores por prestación de servicios 9.000, Caja 800, Elementos de transporte 36.000, Proveedores 6.000, Amortización acumulada del inmovilizado intangible 2.000, Existencias de mercaderías 18.000, Clientes, efectos comerciales a cobrar 15.000, Mobiliario 12.000, Amortización acumulada del inmovilizado material 15.000, Propiedad industrial 12.000, Deudas a largo plazo con entidades de crédito 9.000, Reservas Legales 2.000, Bancos c/c, 3.000, Deudores 5.000, Resultado del ejercicio ( beneficios) 2.800, Capital social ( a determinar).
Se pide:
Calcular la cifra del Capital Social
Elaborar el Balance de Situación al 31 de diciembre 2005
Determinar el número de acciones que componen el Capital Social, si el valor nominal de cada acción es de 5 euros.
PR_6.03_06.- El Balance de situación de la empresa ERRE S.A. cerrado al 31 de diciembre del año 2.005, presenta las siguientes masas patrimoniales valoradas en euros: RESULTADOS: FP = 71.000, FA L/P = 9.000, FA C/P = 30.000, FM = 15.000 DESARROLLO_PR_6.03_06
ACTIVO |
PASIVO |
||
Activo no corriente |
65.000 |
Capitales permanentes |
80.000 |
Activo Corriente |
45.000 |
Pasivo Corriente |
30.000 |
Total Activo 110.000 |
Total Pasivo 110.000 |
Se sabe que el Pasivo no corriente es de 9.000 euros.
Se pide:
Determinar la financiación propia de la empresa.
Determinar la financiación ajena a largo plazo de la empresa.
Determinar la financiación ajena a corto plazo de la empresa.
Determinar el fondo de Maniobra de la empresa y comentar su significado.
PR_6.04_06.- Una empresa presenta en su balance las siguientes partidas expresadas en euros: RESULTADOS: Activo = 604.000, FM = 202.000, T = 2,76, L = 6,94 DESARROLLO_PR_6.04_06
CONCEPTOS |
|
|
CONCEPTOS |
|
Capital Social |
xxx.000 |
|
Clientes |
75.000 |
Amortización acumulada I.M. |
52.000 |
|
Acreedores por prestación servicios |
20.000 |
Proveedores Efectos co. a pagar |
14.000 |
|
Existencias de materias primas |
42.000 |
Préstamo a largo plazo |
140.000 |
|
Construcciones |
200.000 |
Clientes efectos a cobrar |
14.000 |
|
Terrenos y bienes |
100.000 |
Maquinaria |
120.000 |
|
Deudas a Largo plazo |
150.000 |
Hacienda Pública deudora |
5.000 |
|
Reservas legales |
80.000 |
|
|
|
Existencias de productos |
100.000 |
Se pide:
Realizar el balance ordenando las partidas según PGC
Obtener la cifra de capital social
Calcular: Fondo de maniobra; Ratio de tesorería = (Disponible +Realizable)/Pasivo corriente; Ratio de liquidez = Activo corriente / Pasivo corriente; y comentar el significado de cada uno de ellos.
PR_6.05_06.- Una empresa presenta una rentabilidad económica del 12,75 % y se conocen los siguientes: activo 15.000 €, recursos propios 6.000 € y ventas 1.800 €. Sabemos que el coste de la financiación ajena es del 10%. Suponiendo que el tipo impositivo del impuesto sobre beneficios es del 35 %. Calcular la rentabilidad financiera (Beneficio Neto / Fondos Propios). RESULTADO: RF = 0,1097 DESARROLLO_PR_6.05_06
PR_6.06_06.- Los elementos patrimoniales valorados de una empresa son los siguientes:
Acreedores por prestación de servicios: 400; Caja: 20; Reserva legal: 480; Terrenos y bienes naturales: 300; Acreedores a largo plazo: 400; Clientes: 200; Existencias de mercaderías: 400; Proveedores: 250; Bancos c/c: 80; Deudas a largo plazo con entidades de crédito: 300; Maquinaria: 700; Construcciones: 800; Proveedores, efectos comerciales a pagar: 150; Capital Social: cantidad a determinar
Se pide: RESULTADO: Activo = 2.500, FM = -100 DESARROLLO_PR_6.06_06
a. Obtenga y ordene el Balance de la empresa. Establezca también las agrupaciones de partidas que conozca tanto en el Activo como en el Patrimonio neto y el Pasivo.
b. Calcule la cuantía del capital social
c. Calcule el fondo de maniobra y explique su significado.
PR_6.07_06.- Dada la siguiente información patrimonial de la empresa X, RESULTADOS: RE = 0,1786, RF = 0,2368 DESARROLLO_PR_6.07_06
BALANCE |
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS |
||
---|---|---|---|
Activo no corriente |
92.000 |
Ingresos |
58.000 |
Activo corriente |
76.000 |
Compras y gastos |
28.000 |
Capital |
72.000 |
Intereses |
3.600 |
Reservas |
28.000 |
Impuesto sobre beneficio |
2.720 |
Fondos ajenos |
68.000 |
|
|
Calcule:
Rentabilidad económica de la empresa ( R.E.= Beneficio Económico/Activo )
Rentabilidad financiera de la empresa ( R.F. = Beneficio Neto/ Fondos Propios)
PR_6.08_06.- La empresa "SOISA” presenta el siguiente balance expresado en miles de euros: RESULTADOS: Activo = 500, FM = -15 DESARROLLO_PR_6.08_06
CONCEPTOS |
|
CONCEPTOS |
|
Bancos e instituciones de crédito |
80 |
Clientes |
15 |
Existencias |
60 |
Proveedores |
185 |
Proveedores, Efectos a pagar a corto plazo |
10 |
Proveedores inmovilizado a largo plazo |
3 |
Caja |
25 |
Reservas legales |
26 |
Obligaciones y bonos |
12 |
Edificios |
250 |
Maquinaria |
150 |
Capital |
|
Reservas voluntarias |
4 |
Amortización acumulada I.M. |
80 |
PR_6.09_06.- El balance de una empresa al final de un ejercicio económico es el siguiente (las cifras están expresadas en unidades monetarias): RESULTADOS: FM = 3.275, ST = 3,13, T = 14,1 DESARROLLO_PR_6.09_06
ACTIVO |
|
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
|
Caja |
100 |
Proveedores |
150 |
Clientes |
45 |
Proveedores. Efectos a pagar |
100 |
Clientes. Efectos a cobrar |
80 |
Deudas a largo plazo con entidades de crédito |
1.500 |
Materias primas (existencias) |
1.300 |
Reserva legal |
2.000 |
Productos terminados (existencias) |
2.000 |
Capital Social |
3.475 |
Maquinaria |
2.500 |
TOTAL |
7.225 |
Construcciones |
2.000 |
|
|
Terrenos y bienes naturales |
1.000 |
|
|
Amort. Acumul Inmov. Mater. |
(1.800) |
|
|
TOTAL |
7.225 |
|
|
Se pide:
Obtener el fondo de maniobra (FM = Capital permanente – Inmovilizado).
El ratio de solvencia total (Fondos Propios/Pasivo) y el de tesorería (Activo corriente/Pasivo corriente).
PR_6.01_07.- La empresa “Motosa”, presenta a principios del ejercicio 2007 los siguientes saldos: RESULTADOS: Activo = 569.400, FM = 207.000 DESARROLLO_PR_6.01_07
CONCEPTO |
|
CONCEPTO |
|
Banco cuenta corriente |
59.000 |
Terrenos |
110.000 |
Caja € |
42.000 |
Mobiliario |
50.000 |
Deudas a l/p ent. Crédito |
60.000 |
Elementos de transporte |
116.000 |
Acreedores prestación servicios |
50.000 |
Amort. Acum. Inm. material |
31.600 |
Clientes |
96.000 |
Mercaderías |
80.000 |
Deudores efec. Com. a cobrar |
48.000 |
Proveedores |
68.000 |
|
|
Capital |
A determinar |
Se pide:
Organizar el balance en masas patrimoniales y determinar el Neto patrimonial
Calcular el fondo de maniobra, comentando el resultado
PR_6.02_07.- Se conocen los datos de dos empresas competidoras X e Y: RESULTADOS: REX = 0,4, REY = 0,43, RFX = 0,325, RFY = 0,299 DESARROLLO_PR_6.02_07
CONCEPTOS |
EMPRESA X |
EMPRESA Y |
Activo no corriente |
50.000 |
50.000 |
Activo corriente |
50.000 |
20.000 |
Ingresos por ventas |
200.000 |
140.000 |
Gastos de explotación |
160.000 |
110.000 |
Gastos financieros |
10.000 |
7.000 |
Impuestos |
10.500 |
8.050 |
Pasivo |
40.000 |
20.000 |
Se pide:
Determinar la rentabilidad económica y financiera de ambas empresas. Comparar y comentar los resultados. (RE= BAIT/ AT y RF= BN / RP)
PR_6.03_07.- Dado el siguiente balance: RESULTADOS: DI = 0,51, T = 1, RE = 0,7601, RF = 0,6492 DESARROLLO_PR_6.03_07
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
134.650 |
FONDOS PROPIOS |
124.450 |
ACTIVO CORRIENTE |
|
PASIVO NO CORRIENTE |
23.000 |
EXISTENCIAS |
12.800 |
PASIVO CORRIENTE |
17.000 |
REALIZABLE |
8.250 |
|
|
DISPONIBLE |
8.750 |
|
|
TOTAL |
164.450 |
TOTAL |
164.450 |
Se pide:
Calcular y explicar los ratios siguientes: Disponibilidad inmediata (Disponible/Pasivo corriente); Tesorería (realizable + disponible/Pasivo corriente).
Sabiendo que el beneficio antes de intereses e impuestos de la empresa ha sido de 125.000 € y que los intereses pagados por las deudas con entidades de crédito, tanto a largo como a corto plazo, son del 7%, sobre unos préstamos de 10.000 €. El tipo impositivo del Impuesto de Sociedades es del 35%. Calcular la rentabilidad económica y financiera.
PR_6.04_07.- Una sociedad anónima presenta las siguientes cuentas desordenadas: RESULTADOS: Activo = 450.000, FM = 52.800 DESARROLLO_PR_6.04_07
CONCEPTOS |
|
CONCEPTOS |
|
Reservas |
51.000 |
Capital |
270.000 |
Construcciones |
300.000 |
Proveedores |
12.200 |
Mercaderías |
27.000 |
Terrenos |
60.000 |
Amortización acumulada I. M. |
40.200 |
Elementos transporte |
22.800 |
Bancos |
36.000 |
Deudas a l/p |
60.000 |
Deudores |
9.000 |
Ef. c. a pagar |
11.200 |
Deudas c/p |
12.000 |
Proveed. Inmov. l/p |
33.600 |
Clientes |
15.000 |
Caja € |
1.200 |
Mobiliario |
15.000 |
Equipos procesos Inform. |
4.200 |
SE PIDE:
Ordenar las cuentas en un balance según el Plan General de Contabilidad
Calcular y comentar el fondo de maniobra
PR_6.05_07.- El balance general de una Sociedad Anónima expresado en Euros al 31-12-200X es el siguiente: RESULTADOS: Activo = 223.330, FM = 6.890, Equilibrio a 208.250 DESARROLLO_PR_6.05_07
CONCEPTOS |
|
CONCEPTOS |
|
Mobiliario |
6.010 |
Préstamos a L/P |
32.000 |
Construcciones |
125.250 |
Bancos c/c |
9.950 |
Maquinaria |
90.200 |
Mercaderías |
3.020 |
Proveedores |
X |
Equipos procesos de infor. |
1.500 |
Clientes |
9.000 |
Capital Social |
150.000 |
Reserva legal |
16.000 |
Hacienda pública acreedora |
4.300 |
Amortización Acumulada Inmovilizado material |
46.600 |
Reservas Estatutarias |
10.250 |
Terrenos y Bienes naturales |
25.000 |
|
|
Se pide:
Cuadrar el balance y dividirlo en masas patrimoniales.
Calcular su fondo de maniobra y explique si la empresa está en equilibrio financiero.
PR_6.06_07.- Calcular la rentabilidad económica y financiera de una sociedad mercantil conociendo los siguientes datos: (RE= BAIT/AT)(RF=BN/RP). RESULTADOS: RE = 0,115, RF = 0,161 DESARROLLO_PR_6.06_07
ACTIVO |
PASIVO |
Inmovilizado…………4.500 € |
Recursos Propios………… 3.000 € |
Existencias ……..…… 800 € |
Pasivo no corriente….… 2.300 € |
Realizable……….…… 700 € |
Pasivo corriente……..1.200 € |
Disponible………..…... 500 € |
|
Beneficios antes de intereses e impuestos………….. 750 €
Gastos financieros………………………………….… 60 €
Tipo impositivo del Impuesto de Sociedades……… .. 30 %
PR_6.07_07.- Una empresa industrial presenta la siguiente información de su patrimonio: RESULTADOS: Activo = 1.055.000, FM = 225.000, T = 0,825, End. T = 0,61 DESARROLLO_PR_6.07_07
CONCEPTOS |
|
CONCEPTOS |
|
Hacienda Pública acreedora |
20.000 |
Materias Primas |
90.000 |
Terrenos y bienes naturales |
200.000 |
Productos terminados |
170.000 |
Construcciones |
150.000 |
Clientes |
125.000 |
Maquinaria |
180.000 |
Bancos c/c |
35.000 |
Proveedores |
180.000 |
Caja |
5.000 |
Deudas con bancos a largo plazo |
200.000 |
Capital |
? |
Mobiliario |
65.000 |
Reservas |
150.000 |
Elementos de transporte |
35.000 |
Resultado del ejercicio (beneficios) |
55.000 |
Se pide:
Elaborar el balance clasificando las cuentas por masas patrimoniales y determinar la cuantía del capital social.
Calcular los índices siguientes y comentar el significado de cada uno de ellos: Fondo de maniobra; Ratio de tesorería o acid-test = Disponible + Realizable / Pasivo corriente. y Ratio de Endeudamiento Total = Pasivo / Fondos Propios.
PR_6.08_07.- La empresa ESTRUCTURAS, S.A. presenta la siguiente información: RESULTADOS: RE = 0,1, RF = 0,13 DESARROLLO_PR_6.08_07
Fondos Propios |
40.000 € |
Fondos Ajenos |
60.000 € |
Ingresos por ventas |
50.000 € |
Gastos de explotación |
40.000 € |
Intereses |
2.000 € |
Impuesto sobre beneficios |
35% |
Determine:
La Rentabilidad Económica de la empresa y comente los resultados.
La Rentabilidad Financiera de la empresa y comente los resultados.
PR_6.01_08.- La empresa “X, S.A.”, presenta a principios del ejercicio 2008 los siguientes saldos:
RESULTADOS: Neto = 284.000, FM = 195.000 DESARROLLO_PR_6.01_08
CUENTAS |
EUROS |
CUENTAS |
EUROS |
---|---|---|---|
Banco c/c |
89.000 |
Terrenos |
50.000 |
Caja |
12.000 |
Mobiliario |
15.000 |
Deudas a largo plazo |
135.000 |
Elementos de transporte |
60.000 |
Acreedores por prestaciones de servicios |
7.500 |
Amortización Acumulada Inmovilizado Material |
26.000 |
Clientes |
36.000 |
Mercaderías |
80.000 |
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
18.000 |
Proveedores |
32.500 |
Construcciones |
125.000 |
Capital |
A determinar |
Se pide:
Organizar el balance en masas patrimoniales y determinar el neto patrimonial
Calular el fondo de maniobra, comentando el resultado
PR_6.02_08.- Una empresa presenta los siguientes elementos patrimoniales sin ordenar y valorados en unidades monetarias (excepto el capital social, cuya cuantía tendrá que averiguar): RESULTADOS: Activo = 1.250, FM = 490 DESARROLLO_PR_6.02_08
Proveedores |
160 |
Maquinaria |
200 |
---|---|---|---|
Construcciones |
400 |
Clientes |
110 |
Deudas a largo plazo |
200 |
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
140 |
Mobiliario |
50 |
Caja |
10 |
Existencias de materias primas |
320 |
Bancos c/c |
70 |
Reservas |
500 |
Capital social |
X |
Amortización acumulada del inmovilizado |
50 |
|
|
Determine ordenadamente por masas patrimoniales el balance de la empresa
Determine la cuantía del capital social
Calcule el valor del fondo de maniobra explicando el resultado obtenido
PR_6.03_08.- Una empresa presenta los siguientes datos económicos (en euros) correspondientes al pasado ejercicio: RESULTADOS: RE = 0,2, RF = 0,245 DESARROLLO_PR_6.03_08
CONCEPTOS |
EUROS |
CONCEPTOS |
EUROS |
---|---|---|---|
Capitales propios (o patrimonio neto) |
200.000 |
Ingresos por ventas |
250.000 |
Fondos ajenos (Pasivo exigible o deudas) |
300.000 |
Gastos de explotación |
150.000 |
Intereses de la deuda |
30.000 |
Impuestos |
21.000 |
Determine la rentabilidad económica (RE = BAIT/AT) y financiera (RF = BN/RP) que obtuvo la empresa
Explique el significado de los resultados que obtiene
PR_6.04_08.- El patrimonio de Gamma S.A. a 31 de diciembre de 2007 está constituido por los siguientes elementos (valores en euros): RESULTADOS: Activo = 695.000; Rf = 0,1 DESARROLLO_PR_6.04_08
ELEMENTOS |
EUROS |
ELEMENTOS |
EUROS |
---|---|---|---|
Existencias de productos terminados |
200.000 |
Acreedores a corto plazo |
20.000 |
Bancos c/c |
150.000 |
Capital social |
500.000 |
Clientes |
50.000 |
Reservas |
100.000 |
Proveedores |
75.000 |
Elementos de transporte |
100.000 |
Mobiliario |
25.000 |
Maquinaria |
169.500 |
Con esta información, se pide:
Elaborar el Balance de situación ordenando las partidas de Activo y Pasivo, diferenciando las distintas masas patrimoniales.
Calcular la rentabilidad financiera (RF = BN/RP) de la empresa, sabiendo que el beneficio neto en el ejercicio ascendió a 60.000 €. Comente el resultado obtenido.
PR_6.05_08.- La empresa Y se constituyó hace un año. Su propietario aportó 250.000 u.m. de capital propio, y se endeudó em 750.000 u.m. para adquirir, por 100.000 u.m., los activos necesarios para producir un nuevo tipo de máquina mecanográfica que atiende al dictado de la voz humana. Durante el primer año ha fabricado y vendido 20.000 aparatos, cada uno de los cuales se vendió por 10 u.m. y requirió un coste total, excluidos los costes financieros, de 10.000 u.m. El tipo de interés de las deudas es del 12% anual. El impuesto sobre el beneficio del ejercicio ascendió a 30.000 u.m.
Se desea conocer: RESULTADOS: Re = 0,19; Rf = 0,28 DESARROLLO_PR_6.05_08
La rentabilidad económica (RE = BAIT/AT)
La rentabilidad financiera (RF = BN/RP)
Comenta los resultados obtenidos
PR_6.06_08.- La empresa P, S.L. es una empresa que se dedica a la fabricación de componentes para bicicletas y ciclomotores. Su activo total asciende a 30 millones de euros. Utilizando este activo, ha obtenido, en el último ejercicio, un beneficio antes de intereses e impuestos de 5,5 millones de euros. La tasa impositiva es del 30 %. RESULTADOS: a) 0,1833; b) 0,1283; c) 0,1486 DESARROLLO_PR_6.06_08
Se pide:
La rentabilidad económica de la empresa (RE = BAIT/AT)
La rentabilidad financiera (RF = BN/RP) en el caso de que se financie sólo con capital propio
La rentabilidad financiera, suponiendo que se financia en un 60% de capital propio y un 40% con capital ajeno. Éste último tiene un coste del 14%
PR_6.07_08.- Los balances de dos empresas, A y B, son los siguientes: RESULTADOS: Ta = 0,6; Tb = 0,375; La = 1,8; Lb = 0,75; Ga = 1,89; Gb = 1,78 DESARROLLO_PR_6.07_08
EMPRESA A |
EMPRESA B |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Activo |
Patrimonio neto y Pasivo |
Activo |
Patrimonio neto y Pasivo |
||||
Inmovilizado |
40 |
Capital social |
25 |
Inmovilizado |
50 |
Capital social |
30 |
Existencias |
30 |
Reservas |
15 |
Existencias |
15 |
Reservas |
5 |
Realizable |
10 |
Exigible a l/p |
20 |
Realizable |
10 |
Exigible a l/p |
5 |
Disponible |
5 |
Exigible a c/p |
25 |
Disponible |
5 |
Exigible a c/p |
40 |
Total |
85 |
Total |
85 |
Total |
80 |
Total |
80 |
Calcule para las dos empresas:
El ratio de tesorería.- Ratio de tesorería = (Realizable + Disponible) / Exigible a c/P
El ratio de liquidez.- Ratio de liquidez = Activo circulante o corriente / Pasivo circulante o corriente
El ratio de garantía.- Ratio de garantía = Activo / Exigible total
Comente la situación financiera de ambas empresas
PR_6.01_09.- La empresa Tejidos Orientales S.L. presenta a 31 de diciembre de 2008 la siguiente relación de elementos patrimoniales valorados económicamente: RESULTADOS: Activo = 269.500 DESARROLLO_PR_6.01_09
ELEMENTOS |
EUROS |
ELEMENTOS |
EUROS |
---|---|---|---|
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
12.000 |
Acreedores por prestaciones de servicios |
4.600 |
Mercaderías |
15.000 |
Construcciones |
100.000 |
Caja |
500 |
Terrenos y bienes naturales |
75.000 |
Mobiliario |
14.000 |
Reservas |
15.000 |
Deudas a l/p con entidades de crédito |
10.000 |
Proveedores |
11.000 |
Equipos para procesos de información |
6.000 |
Proveedores, efectos comerciales a pagar |
18.000 |
Aplicaciones informáticas |
4.000 |
Amortización acumulada del Inmovilizado material |
7.000 |
Proveedores de inmovilizado a l/p |
20.000 |
Efectos a pagar a largo plazo |
19.000 |
Maquinaria |
40.000 |
Bancos e instituciones de crédito |
10.000 |
Trabajo a realizar:
Calcule el capital social de la empresa
Presente el balance ordenado en masas patrimoniales según el Plan General de Contabilidad
PR_6.02_09.- La rentabilidad económica de la sociedad X es del 14%. Los datos relativos al balance de esta sociedad son: Activo 25.000 €, Fondos Propios 12.000 € y las ventas 5.000 €. Sabiendo que el coste de la financiación ajena es del 5% y el tipo impositivo del impuesto sobre beneficios es del 30 %, calcular la rentabilidad financiera RESULTADO: Rf = 0,1663 DESARROLLO_PR_6.02_09
PR_6.03_09.- Una empresa presenta los siguientes elementos patrimoniales sin ordenar y valorados en unidades monetarias (excepto el capital social, cuya cuantía tendrá que averiguar): RESULTADOS: Activo = 1.180, FM = 250 DESARROLLO_PR_6.03_09
ELEMENTOS |
U.M. |
ELEMENTOS |
U.M. |
---|---|---|---|
Proveedores |
120 |
Clientes |
120 |
Deudas a largo plazo |
400 |
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
50 |
Existencias de materias primas |
80 |
Caja |
30 |
Reserva legal |
100 |
Bancos e instituciones de crédito c/c |
270 |
Construcciones |
400 |
Elementos de transporte |
60 |
Amortización acum. Inmovilizado material |
70 |
Maquinaria |
240 |
Deudas a corto plazo |
180 |
Reserva voluntaria |
200 |
|
|
Capital social |
x |
Clasifique ordenadamente por masas patrimoniales el balance de la empresa, determine la cuantía del capital social y calcule el valor del fondo de maniobra explicando el resultado obtenido
PR_6.04_09.- El desglose resumido de la cuenta de pérdidas y ganancias de una determinada sociedad es el siguiente: Los ingresos de explotación ascienden a 600.000 €; los gastos de explotación suponen 300.000 €; los gastos financieros 75.000 €; y los impuestos 78.750 €. Por otro lado, se sabe que el activo es de 3.000.000 € y el pasivo son 2.000.000 € RESULTADOS: Re = 0,1; Rf = 0,1463 DESARROLLO_PR_6.04_09
Se pide: Calcular la rentabilidad económica y la rentabilidad financiera. Interpreta el resultado obtenido
PR_6.05_09.- La empresa FRIGASA, S.L., empresa dedicada a la comercialización de congelados, presenta los siguientes elementos patrimoniales (en euros): RESULTADOS: Activo = 398.000; FM = 90.000 DESARROLLO_PR_6.05_09
ELEMENTOS |
EUROS |
ELEMENTOS |
EUROS |
---|---|---|---|
Reservas voluntarias |
120.000 |
Proveedores |
16.000 |
Construcciones |
140.000 |
Maquinaria |
92.000 |
Terrenos y B. Naturales |
30.000 |
Capital social |
A determinar |
Caja, € |
4.000 |
Equipos para proc. de información |
30.000 |
Clientes |
20.000 |
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
46.000 |
Deudas a largo plazo con ent. de cdto. |
64.000 |
Proveedores de Inmovilizado l/p |
12.000 |
Bancos e instituciones de crédito c/c |
8.000 |
Mercaderías |
28.000 |
Se pide:
Presentación del Balance de situación
Cálculo e interpretación del fondo de maniobra
PR_6.06_09.- La empresa Sistemas Libres, S.L. se plantea una ampliación de su actividad, para el año próximo. Para ello necesita realizar una nueva inversión de 25.000 €. En la actualidad la empresa no posee ninguna deuda y su activo total es de 120.000 €. Con esta inversión espera tener unos beneficios antes de impuestos e intereses de 15.500 € (tipo impositivo del 30%). La empresa se plantea dos opciones: RESULTADOS: Re = 0,1069; RfPMO = 0,0802; RfAMP = 0,0748 DESARROLLO_PR_6.06_09
Un préstamo al 7%
Una ampliación de capital
Calcula la rentabilidad económica y financiera, con la nueva inversión
Aconseje a la empresa qué opción sería preferible
PR_6.07_09.- La empresa C, S.A. presenta la siguiente información: RESULTADOS: Activo = 310.000; FM = 138.800 DESARROLLO_PR_6.07_09
ELEMENTOS |
EUROS |
ELEMENTOS |
EUROS |
---|---|---|---|
Construcciones |
120.000 |
Deudas l/p con entidades de crédito |
10.000 |
Capital social |
230.000 |
Material de oficina |
3.000 |
Terrenos y bienes naturales |
30.000 |
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
9.300 |
Elementos de transporte |
10.000 |
Proveedores inmovilizado c/p |
3.500 |
Reserva legal |
10.000 |
Banco c/c |
15.500 |
Proveedores |
4.500 |
Mobiliario |
8.000 |
Clientes |
9.500 |
Caja € |
2.500 |
Proveedores de inmovilizado l/p |
52.000 |
A. Ac. Inmovilizado material |
28.800 |
Mercaderías |
125.000 |
Equipos para procesos de información |
6.000 |
Se pide: El balance de situación según el nuevo P.G.C. y el fondo de maniobra
PR_6.08_09.- Construcciones de la Bahía es una empresa dedicada a la construcción. Con el fin de elaborar un análisis de su situación patrimonial y financiera se facilita el balance del último año. RESULTADOS: L = 1,25; D = 0,11; E = 0,89; FM = 7.518.760 DESARROLLO_PR_6.08_09
BALANCE DE SITUACIÓN A 31/12/2008 |
|||
---|---|---|---|
ACTIVO NO CORRIENTE |
785.070 |
PATRIMONIO NETO |
4.076.550 |
ACTIVO CORRIENTE |
37.957.480 |
PASIVO NO CORRIENTE |
4.227.280 |
Existencias |
7.377.860 |
PASIVO CORRIENTE |
30.438.720 |
Realizable |
27.190.390 |
Préstamos c/p |
14.380.300 |
Efectivo |
3.389.230 |
Proveedores |
15.478.840 |
|
|
Otros pasivos |
579.580 |
TOTAL ACTIVO |
38.742.550 |
TOTAL PN Y PASIVO |
38.742.550 |
Se precisa conocer:
Ratio de liquidez (Activo corriente/Pasivo corriente)
Ratio de disponibilidad (Disponible/Pasivo corriente)
Ratio de endeudamiento (Pasivo/Activo)
Fondo de maniobra
PR_6.09_09.- Los datos económicos (en euros) de una empresa correspondiente al pasado ejercicio son los siguientes: RESULTADOS: Re = 0,2; Rf = 0,2975 DESARROLLO_PR_6.09_09
DATOS |
EUROS |
DATOS |
EUROS |
---|---|---|---|
Capitales propios (o patrimonio neto) |
200.000 |
Ingreso por ventas |
240.000 |
Fondos ajenos (Pasivo o deudas) |
300.000 |
Gastos de explotación |
140.000 |
Sabiendo que los intereses pagados suponen un 5% de la deuda y que el Impuesto sobre el beneficio es del 30%, determine la rentabilidad económica, la rentabilidad financiera y explique el significado de los resultados que obtiene
PR_6.01_10.- Dada la siguiente información patrimonial de la empresa X (en unidades monetarias): RESULTADOS: Re = 0,3358; Rf = 0,837 DESARROLLO_PR_6.01_10
BALANCE |
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS |
||
Activo no corriente |
192000 |
Ingresos |
158000 |
Activo corriente |
76000 |
Compras, gastos |
68000 |
Capital |
72000 |
Intereses |
3600 |
Reservas |
28000 |
Impuesto sobre beneficio |
2700 |
Fondos ajenos |
168000 |
|
|
Calcule:
a) Rentabilidad económica de la empresa
b) Rentabilidad financiera de la empresa
PR_6.02_10.- La empresa TUERCA, S.L. Dedicada a la comercialización de material de ferretería, presenta los siguientes elementos patrimoniales (en euros) RESULTADOS : Activo = 554.000, FM = 190.000 DESARROLLO_PR_6.02_10
ELEMENTOS PATRIMONIALES |
EUROS |
Reservas voluntarias |
120.000 |
Construcciones |
140.000 |
Terrenos y B. Naturales |
130.000 |
Caja, euros |
24.000 |
Clientes |
120.000 |
Deudas a largo plazo con ent. de cdto. |
64.000 |
Banco e inst. de cdto. Vista, euros |
38.000 |
Proveedores |
46.000 |
Maquinaria |
62.000 |
Capital social |
0 |
Equipos para procesos de información |
30.000 |
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
16.000 |
Proveedores de inmovilizado L/p |
42.000 |
Mercaderías |
38.000 |
Amortización acumulada del inm. Mat. |
44.000 |
Se pide:
a) Presentación del balance de situación
b) Cálculo e interpretación del fondo de maniobra
PR_6.03_10.- Calcule la rentabilidad económica y financiera y el Fondo de Maniobra de una sociedad mercantil conociendo los siguientes datos: RESULTADOS: Re = 0,1154; Rf = 0,161 DESARROLLO_PR_6.03_10
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
Inmovilizado |
4.500 |
Patrimonio neto |
3.000 |
Existencias |
800 |
Pasivo no corriente |
2.300 |
Realizable |
700 |
Pasivo corriente |
1.200 |
Disponible |
500 |
|
|
Beneficios antes de intereses e impuestos . . . . . . . 750 €
Gastos financieros . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 €
Tipo impositivo del Impuesto de Sociedades . . . . . 30%
PR_6.04_10.- Una empresa presenta en su balance las siguientes partidas expresadas en euros: RESULTADOS : Activo = 551.000; FM = 184.000 DESARROLLO_PR_6.04_10
PARTIDAS |
EUROS |
PARTIDAS |
EUROS |
Capital social |
¿? |
Clientes |
45.000 |
Amortización Acumulada Inmovilizado Material |
42.000 |
Acreedores por prestación servicios |
10.000 |
Proveed. Efectos com. a pagar |
4.000 |
Materias primas |
22.000 |
Deudas a largo lazo con entidades de crédito |
40.000 |
Construcciones |
200.000 |
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
6.000 |
Terrenos y bienes naturales |
75.000 |
Maquinaria |
70.000 |
Proveedores de inmovilizado a largo plazo |
50.000 |
Efectos a pagar a corto plazo |
5.000 |
Reserva legal |
30.000 |
Productos terminados |
120.000 |
Mobiliario |
25.000 |
Proveedores |
15.000 |
Equipos para procesos de información |
5.000 |
Bancos e inst. Cto. c/c vista, euros |
23.500 |
Caja, euros |
1.500 |
Se pide:
a.- Realizar el balance ordenando las partidas según PGC vigente
b.- Obtener la cifra de capital social
c.- Calcular el fondo de maniobra
PR_6.05_10.- A partir de la información, en euros, de tres empresas determinar cuál de ellas tiene mayor rentabilidad económica y financiera RESULTADOS : Re1 = 1,0395; Re2 = 0,2308; Re3 = 0,2143; Rf1 = 1,2887; Rf2 = 1,1364; Rf3 = 0,4073 DESARROLLO_PR_6.05_10
|
Empresa 1º |
Empresa 2ª |
Empresa 3ª |
---|---|---|---|
Activo no corriente |
32.000 |
200.000 |
390.000 |
Activo corriente |
44.000 |
190.000 |
310.000 |
Capital |
3.200 |
25.000 |
110.000 |
Reservas |
42.000 |
30.000 |
95.000 |
Ingresos |
108.000 |
400.000 |
750.000 |
Gastos |
29.000 |
310.000 |
600.000 |
Intereses |
1.000 |
10.000 |
29.000 |
Impuesto sobre beneficio |
19.750 |
17.500 |
37.500 |
PR_6.06_10.- Una empresa presenta los siguientes elementos patrimoniales sin ordenar y valorados en unidades monetarias (excepto el Resultado del ejercicio cuya cuantía tendrá que averiguar): RESULTADOS : Activo = 1.280; FM = 170 DESARROLLO_PR_6.06_10
ELEMENTOS |
U.M. |
ELEMENTOS |
U.M. |
---|---|---|---|
Proveedores |
200 |
Maquinaria |
450 |
Construcciones |
300 |
Clientes |
130 |
Deudas a largo plazo |
100 |
Deudores |
30 |
Mobiliario |
80 |
Caja, euros |
20 |
Materias primas |
160 |
Bancos e instituciones de crédito c/c vista euros |
90 |
Efectos a pagar a corto plazo |
60 |
Elementos de transporte |
110 |
Reserva legal |
700 |
Amortización acumulada inmovilizado |
90 |
Capital social |
120 |
Resultado del ejercicio |
X |
Se pide clasificar ordenadamente por masas patrimoniales el balance de la empresa, determinar la cuantía del resultado del ejercicio y calcular el valor del fondo de maniobra explicando el resultado obtenido
PR_6.07_10.- Realice el balance ordenado por masas patrimoniales de la empresa “Loyros” a partir de las cuentas expresadas en la siguiente tabla: RESULTADOS: Activo = 8.500; FM = - 500; Liquidez = 0,9 DESARROLLO_PR_6.07_10
CUENTAS |
EUROS |
CUENTAS |
EUROS |
---|---|---|---|
Efectos a pagar a corto plazo |
2.000 |
Caja, euros |
800 |
Deudas a largo plazo |
500 |
Proveedores |
3.000 |
Reservas estatutarias |
1.000 |
Construcciones |
4.110 |
Capital |
2.000 |
Productos terminados |
2.700 |
Amortización A.I. Material |
110 |
Clientes |
1.000 |
Por otro lado, calcule el Fondo de Maniobra, así como el ratio de Liquidez (Activo Corriente/Pasivo Corriente). Comente los resultados anteriores
PR_6.08_10.- Una empresa presenta en su balance las siguientes partidas en euros: RESULTADOS: Activo = 7.502.000; FM = 1.420.000; L = 2,97; A = 0,99 DESARROLLO_PR_6.08_10
PARTIDAS |
PARTIDAS |
||
---|---|---|---|
Capital social |
X |
Clientes |
340.000 |
Amortización Ac. Inmovilizado Material |
520.000 |
Proveedores |
230.000 |
Proveedores, efectos comerciales a pagar |
442.000 |
Créditos a corto plazo |
56.000 |
Deudas a largo plazo con entidades de crédito |
1.550.000 |
Instalaciones técnicas |
3.700.000 |
Deudores, efectos comerciales a cobrar |
135.000 |
Efectos a pagar a largo plazo |
1.500.000 |
Maquinaria |
2.180.000 |
Reservas voluntarias |
880.000 |
Materias primas |
411.000 |
Productos terminados |
1.000.000 |
Caja, euros |
200.000 |
Acreedores por prestaciones de servicios |
50.000 |
Se pide:
a.- Obtener la cifra de Capital Social y ordenar el balance por masas patrimoniales según el Plan General de Contabilidad
b.- Calcular y comentar los índices siguientes: Fondo de maniobra; Ratio de Liquidez = (Activo corriente/Pasivo corriente); Ratio de Autonomía = (Patrimonio neto/Pasivo total)
PR_6.01_11.- La empresa “Segundo de Bachillerato S.L.” presenta a 31 de diciembre de 2010 la siguiente relación de elementos patrimoniales valorados económicamente: Clientes, efectos comerciales a cobrar 12.000€, Mercaderías 15.000€, Caja, euros 500€, Mobiliario 14.000€, Deudas a l/p con entidades de crédito 10.000€, Equipos para proceso de información 6.000€, Aplicaciones informáticas 4.000€, Proveedores de inmovilizado a largo plazo 20.000€, Maquinaria 40.000€, Acreedores por prestaciones de servicios 600€, Construcciones 100.000€, Terrenos y bienes naturales 75.000€, Reserva legal 15.000€, Proveedores 11.000€, Proveedores, efectos comerciales a pagar 18.000€, Amortización Acumulada del inmovilizado material 7.000€, Efectos a pagar a largo plazo 19.000€, Bancos e instituciones de crédito c/c vista, euros 10.000€
Responda a las siguientes cuestiones:
RESULTADOS: a) Activo = 269.500; c) 7.900 DESARROLLO_PR_6.01_11
Calcule el capital social de la empresa.
Presente el balance ordenado en masas patrimoniales según el Plan General de Contabilidad.
Calcule el Fondo de Maniobra.
PR_6.02_11.- El desglose resumido de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias de una determinada sociedad es el siguiente: Los ingresos de explotación ascienden a 600.000€; los gastos de explotación suponen 300.000€; los gastos financieros 75.000€; y los impuestos 78.750€. Por otro lado, se sabe que el patrimonio neto y pasivo es de 3.000.000€, de los que 2.000.000€ corresponde a la suma del pasivo corriente y no corriente.
RESULTADOS: Re = 0,1; Rf = 0,1463 DESARROLLO_PR_6.02_11
Se pide: Calcular la rentabilidad económica y la rentabilidad financiera. Interprete los resultados obtenidos.
PR_6.03_11.- Una sociedad tiene un activo total de 3.000.000 €, los accionistas han aportado 1.200.000 € y el resto ha sido financiado mediante préstamos por los que se paga un interés del 4%. El tipo impositivo del impuesto sobre beneficios es del 20% y el resultado de explotación o BAIT es de 180.000 €. Se pide: calcular la rentabilidad económica y financiera RESULTADOS: Re = 0,06; Rf = 0,072 DESARROLLO_PR_6.03_11
PR_6.04_11.- La empresa MIMO S.A. Presenta la siguiente información contable, en euros:
CUENTAS |
EUROS |
Reservas voluntarias |
6.000 |
Bancos e instituciones de cto vista euros |
3.000 |
Caja, euros |
1.800 |
Clientes |
60.000 |
Proveedores |
51.600 |
Deudas a L/P |
134.400 |
Construcciones |
100.000 |
Terrenos y bienes naturales |
69.200 |
Mercaderías |
2.400 |
Maquinaria |
36.000 |
Equipos para procesos de información |
9.600 |
Capital social |
A determinar |
De acuerdo con los datos anteriores, se pide: RESULTADOS: Patrimonio neto = 96.000; FM = 15.600 DESARROLLO_PR_6.04_11
El balance de situación ordenado en masas patrimoniales, denominando a las cuentas según el PGC
El patrimonio neto
El fondo de maniobra, con la interpretación de su significado
PR_6.05_11.- De una empresa se conocen los siguientes datos: ingresos de explotación 327.000 €, gastos de explotación 180.000 €, activo 1.500.000 €, pasivo 1.100.000 € e intereses de la deuda 7%. Para una tasa del impuesto de sociedades del 25% RESULTADOS: Re = 0,098; Rf = 0,13125 DESARROLLO_PR_6.05_11
Determinar la rentabilidad económica
Determinar la rentabilidad financiera
Interpretar los resultados obtenidos
PR_6.06_11.- La empresa EMPRENDEDORES, S.A. Presenta la siguiente información de su patrimonio:
CUENTAS |
CUENTAS |
Resultado del ejercicio: 5.500 |
Terrenos y bienes naturales: 18.000 |
Aplicaciones informáticas: 450 |
Clientes, efectos comerciales a cobrar: 15.300 |
Clientes: 11.250 |
Deudas l/p con entidades de cto: 20.000 |
Proveedores de inmovilizado l/p: 4.500 |
Bancos e instituciones de crédito c/c vista euros: 3.150 |
Proveedores: 16.200 |
Capital: 35.300 |
Construcciones: 13.500 |
Mercaderías: 8.000 |
Mobiliario: 5.850 |
Maquinaria: X |
Caja, euros: 500 |
Elementos de transporte: 3.300 |
Reservas estatutarias: 14.000 |
Acreedores por prestac. de servicios: 1.800 |
Se pide: RESULTADOS: Patrimonio neto y pasivo = 97.300; FM = 20.200 DESARROLLO_PR_6.06_11
Elaborar el balance clasificando las cuentas por masas patrimoniales y determinar el saldo de Maquinaria
Calcular y comentar el Fondo de Maniobra
PR_6.07_11.- Una empresa tiene un Activo de 18.000 € y unos Recursos Ajenos de 9.000 €. Ha obtenido una Rentabilidad Económica del 15%. Además, el coste de financiación ajena es del 4%, mientras que el impuesto sobre beneficios es del 25%. Con esta información se pide: RESULTADOS: a) 0,195; b) 0,1125 DESARROLLO_PR_6.07_11
Calcular la rentabilidad financiera de la empresa
¿Cómo cambiaría dicha rentabilidad en el caso de que no tuviera Recursos Ajenos?
PR_6.08_11.- Una empresa presenta la siguiente información relativa a su balance:
CUENTAS |
IMPORTES |
CUENTAS |
IMPORTES |
Capital social |
1.200.000 |
Clientes |
340.000 |
Amortización Ac. Inmovilizado Material |
¿? |
Proveedores |
230.000 |
Proveedores de Inmovilizado a c/p |
650.000 |
Créditos a corto plazo |
50.000 |
Deudas a largo plazo con entidades de crédito |
775.000 |
Instalaciones técnicas |
1.690.000 |
Deudores, efectos comerciales a cobrar |
135.000 |
Efectos a pagar a largo plazo |
1.500.000 |
Mercaderías |
180.000 |
Reservas voluntarias |
900.000 |
Elementos de transporte |
2.815.000 |
Materias primas |
275.000 |
Caja, euros |
200.000 |
Acreedores, efectos comerciales a pagar |
50.000 |
Se pide: RESULTADOS: Patrimonio neto y Pasivo = 5.305.000; FM = 250.000; Ratio de disponibilidad = 0,215 y Ratio de Garantía = 1,655 DESARROLLO_PR_6.08_11
Obtener la cifra de la cuenta “Amortización Ac. Inmovilizado Material” y ordenar el Balance por masas patrimoniales
Calcular y comentar los siguientes índices: Fondo de Maniobra; Ratio de Disponibilidad = Efectivo : Pasivo corriente; Ratio de Garantía = Activo : Pasivo
PR_6.09_11.- Una empresa presenta los siguientes elementos patrimoniales sin ordenar:
CUENTAS |
IMPORTES |
CUENTAS |
IMPORTES |
Acreedores, efectos comerciales a pagar |
18.000 |
Terrenos y bienes naturales |
280.000 |
Elementos de transporte |
104.500 |
Amortización Ac. Inmovilizado material |
33.000 |
Deudas l/p con entidades de cto. |
200.000 |
Clientes |
112.500 |
Proveedores de inmovilizado l/p |
45.000 |
Bancos e instituciones de cto c/c vista euros |
31.500 |
Proveedores |
162.000 |
Reserva legal |
100.000 |
Capital |
? |
Materias primas |
80.000 |
Mobiliario |
150.000 |
Maquinaria |
210.000 |
Caja, euros |
35.000 |
Productos terminados |
153.000 |
Reservas voluntarias |
140.000 |
Resultado del ejercicio |
55.000 |
Se pide: RESULTADOS: Activo = 1.123.500; FM = 232.000 DESARROLLO_PR_6.09_11
Elaborar el balance clasificando las cuentas por masas patrimoniales y determinar la cuantía del capital social
Calcular y comentar el Fondo de maniobra
PR_6.10_11.- A partir de la información de tres empresas (en euros), determinar cuál de ellas tiene mayor rentabilidad económica y financiera RESULTADOS: Re1 = 1,0395; Re2 = 0,2308; Re3 = 0,2143; Rf1 = 1,2887; Rf2 = 1,1364; Rf3 = 0,4073 DESARROLLO_PR_6.10_11
|
Empresa 1ª |
Empresa 2ª |
Empresa 3ª |
Activo no corriente |
32.000 |
200.000 |
390.000 |
Activo corriente |
44.000 |
190.000 |
310.000 |
Capital |
3.200 |
25.000 |
110.000 |
Reservas |
42.000 |
30.000 |
95.000 |
Ingresos |
108.000 |
400.000 |
750.000 |
Gastos |
29.000 |
310.000 |
600.000 |
Intereses |
1.000 |
10.000 |
29.000 |
Impuesto sobre beneficio |
19.750 |
17.500 |
37.500 |
PR_6.11_11.- Una empresa industrial presenta la siguiente información de su patrimonio:
CUENTAS |
IMPORTES |
CUENTAS |
IMPORTES |
Resultado del ejercicio |
55.000 |
Terrenos y bienes naturales |
180.000 |
Aplicaciones informáticas |
4.500 |
Productos terminados |
153.000 |
Clientes |
112.500 |
Deudas a l/p con entidades de crédito |
¿? |
Proveedores de inmovilizado l/p |
45.000 |
Bancos e instituciones de cto. Vista euros |
31.500 |
Proveedores |
162.000 |
Capital |
353.000 |
Construcciones |
135.000 |
Materias primas |
80.000 |
Mobiliario |
58.500 |
Maquinaria |
180.000 |
Caja, euros |
5.000 |
Equipos para procesos de información |
33.000 |
Reserva legal |
140.000 |
Acreedores, efectos comerciales a pagar |
18.000 |
Se pide: RESULTADOS: Activo = 973.000; FM = 202.000 DESARROLLO_PR_6.11_11
Elaborar el balance clasificando las cuentas por masas patrimoniales y determinar la cuantía de “Deudas a l/p con entidades de crédito”
Calcular y comentar el Fondo de maniobra
PR_6.01_12.- Dados los siguientes datos en miles de euros:
|
Empresa A |
Empresa B |
Activo total |
750 |
750 |
Fondos propios |
650 |
450 |
Fondos ajenos (todos son remunerados) |
100 |
300 |
Beneficio antes de intereses e impuestos |
200 |
200 |
Y sabiendo que el tipo impositivo es del 30% y que el coste de la deuda es del 20% RESULTADOS: RE_a = 0,2667, RE_b = 0,2667, RF_a = 0,1938, RF_b = 0,2178 DESARROLLO PR_6.01_12
a.- Calcule la rentabilidad económica de ambas empresas e interprete su significado
b.- Calcule la rentabilidad financiera de ambas empresas e interprete su significado
PR_6.02_12 .- Una empresa tiene unos recursos ajenos de 20.000€ por los que soporta un coste de financiación del 9% obteniendo una rentabilidad financiera del 12%. Sabiendo que los impuestos que ha pagado han sido 3.000€ y que su activo es de 50.000€, calcule su rentabilidad económica. ¿Cuál sería su nueva rentabilidad financiera si la empresa no tuviese recursos ajenos y aumentaran sus impuestos a 4.000€? RESULTADOS: Re = 0,168; Rf = 0,088 DESARROLLO PR_6.02_12
PR_6.03_12.- La empresa RenGes S.A. Presentó en el balance de situación del pasado ejercicio un patrimonio neto de 25.000€ y un pasivo (exigible) de 30.000€. Los ingresos correspondientes al pasado ejercicio fueron de 48.000€ y los gastos fueron de 38.000€. Sabiendo que el impuesto sobre el beneficio es del 30% y que la deuda de la empresa tiene un interés medio del 7%, determine la rentabilidad económica y financiera que obtuvo la empresa. Explique el significado económico de los resultados obtenidos RESULTADOS: Re = 0,1818; Rf = 0,2212 DESARROLLO PR_6.03_12
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
360,61 |
PATRIMONIO NETO |
360,61 |
Inmovilizado material |
360,61 |
|
|
Construcciones |
300,51 |
Capital social |
270,46 |
Mobiliario |
60,10 |
Reservas |
90,15 |
ACTIVO CORRIENTE |
105,19 |
PASIVO NO CORRIENTE |
63,11 |
Existencias |
63,11 |
Deudas a L/P |
63,11 |
Existencias |
63,11 |
PASIVO CORRIENTE |
42,08 |
Realizable |
27,05 |
|
|
Clientes |
27,05 |
Proveedores |
15,03 |
Disponible |
15,03 |
Deudas a C/P |
27,05 |
Bancos |
12,02 |
|
|
Caja |
3,01 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
465,8 |
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
465,8 |
Disponibilidad inmediata = D : PC = 15,03 : 42,08 = 0,36 El valor ideal de este ratio es 0,17, por debajo de éste la empresa podría tener problemas con los pagos diarios pero por encima de éste estaría perdiendo rentabilidad. En este caso el valor real está bastante por encima del ideal por lo que está perdiendo una cantidad importante de rentabilidad
Tesorería = (D + R) : PC = (15,03 + 27,05) : 42,08 = 1 El valor ideal de este ratio es 1,67, si bien el valor crítico es 1. Por debajo de 1 la empresa podría suspender pagos temporalmente. En este caso da exactamente uno por lo que la empresa tiene justo para pagar a sus proveedores con lo que le pagan los clientes y el dinero en caja y bancos. Si un cliente le falla no podrá pagar a tiempo a todos los proveedores
Liquidez o solvencia corriente = (D + R + S) : PC = 105,19 : 42,08 = 2,50. El valor ideal de este ratio es 2,67. Si el índice es menor a 1, la empresa no puede cubrir sus deudas de corto plazo con los activos de igual realización, pudiendo enfrentar eventualmente problemas de liquidez. En este caso la empresa no tiene problemas de liquidez, si bien sería recomendable que este ratio tuviera un valor más próximo a 2,67
a)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO CORRIENTE |
1.942.000 |
PASIVO CORRIENTE |
372.000 |
Realizable |
531.000 |
Proveedores |
230.000 |
Clientes |
340.000 |
Efectos a pagar |
142.000 |
Efectos a cobrar |
135.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
3.050.000 |
Hacienda Pública Deudora |
56.000 |
Préstamo a L/P |
1.550.000 |
Stock |
1.411.000 |
Obligaciones y bonos |
1.500.000 |
Existencias de materias primas |
411.000 |
PATRIMONIO NETO |
2.880.000 |
Existencias de productos terminados |
1.000.000 |
Reservas |
880.000 |
ACTIVO NO CORRIENTE |
4.360.000 |
Capital social |
2.000.000 |
Terrenos |
3.700.000 |
|
|
Maquinaria |
1.180.000 |
|
|
Amort. acum. Inm. Mat. |
(520.000) |
|
|
TOTAL ACTIVO |
6.302.000 |
TOTAL PATRIM. NETO Y PASIVO |
6.302.000 |
b)
Fondo de Maniobra = Activo corriente - Pasivo corriente = 1.942.000 - 372.000 = 1.570.000 Es la parte del activo corriente que está financiada con capital permanente. Debe ser positivo. Su cuantía será diferente según el sector al que pertenezca la empresa
Ratio de tesorería o solvencia inmediata = (D + R) : PC = 531.000 : 372.000 = 1,43 El valor ideal de este ratio es 1,67, si bien el valor crítico es 1. Por debajo de uno la empresa podría suspender pagos temporalmente. En este caso da 1,43 por lo que la empresa no va a tener problemas de suspensión de pagos pero sería conveniente que este ratio fuera algo mayor
Ratio de solvencia total = Activo total : (Pasivo no corriente + pasivo corriente) = 6.302.000 : (3.050.000 + 372.000) = 1,84. El valor ideal es 2,5 mide la capacidad total de pago que tiene el negocio, tanto de las deudas a corto como a largo plazo. En este caso da 1,84; sería conveniente que este valor fuera mayor
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
4.000.000 |
PATRIM. NETO |
2.372.000 |
Inmovilizado material |
4.000.000 |
Fondo social |
1.697.000 |
Construcciones |
1.750.000 |
Fondo de Educación y promoción |
75.000 |
Instalaciones industriales |
2.600.000 |
Fondo de Reservas Obligatorio |
600.000 |
Amort. acum. Inm. mat. |
(350.000) |
PASIVO NO CORRIENTE |
2.000.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
987.000 |
Deudas a L/P |
2.000.000 |
Stock |
575.000 |
PASIVO CORRIENTE |
615.000 |
Existencias de productos terminados |
450.000 |
Proveedores |
530.000 |
Existencias de materias primas |
125.000 |
Efectos a pagar |
85.000 |
Realizable |
387.000 |
|
|
Clientes |
250.000 |
|
|
Efectos a cobrar |
137.000 |
|
|
Disponible |
25.000 |
|
|
Caja |
25.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
4.987.000 |
TOTAL PATRIM. NETO Y PASIVO |
4.987.000 |
X = 4.987.000 - 3.290.000 = 1.697.000. Cada socio ha aportado 169.700 ptas. al Fondo Social
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
60.000 |
PATRIMONIO NETO |
60.000 |
Inmovilizado material |
60.000 |
Capital social |
45.000 |
Construcciones |
50.000 |
Reservas |
15.000 |
Mobiliario |
10.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
10.500 |
ACTIVO CORRIENTE |
17.500 |
Deudas a L/P |
10.500 |
Existencias |
10.500 |
PASIVO CORRIENTE |
7.000 |
Existencias |
10.500 |
Proveedores |
2.500 |
Realizable |
4.500 |
Deudas a C/P |
4.500 |
Clientes |
4.500 |
|
|
Disponible |
2.500 |
|
|
Bancos |
2.000 |
|
|
Caja |
500 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
77.500 |
TOTAL PATRIM. NETO Y PASIVO |
77.500 |
Disponibilidad inmediata = D : PC = 2.500 : 7.000 = 0,36 El valor ideal de este ratio es 0,17. Por debajo de éste la empresa podría tener problemas con los pagos diarios pero por encima de éste estaría perdiendo rentabilidad. En este caso el valor real está bastante por encima del ideal por lo que está perdiendo una cantidad importante de rentabilidad
Tesorería = (D + R) : PC = (2.500 + 4.500) : 7.000 = 1 El valor ideal de este ratio es 1,67, si bien el valor crítico es 1. Por debajo de 1 la empresa podría suspender pagos temporalmente. En este caso da exactamente uno por lo que la empresa tiene justo para pagar a sus proveedores con lo que le pagan los clientes y el dinero en caja y bancos. Si un cliente le falla no podrá pagar a tiempo a todos los proveedores
Liquidez o solvencia corriente = (D + R + S) : PC = 17.500 : 7.000 = 2,50. El valor ideal de este ratio es 2,67. Si el índice es menor a 1, la empresa no puede cubrir sus deudas de corto plazo con los activos de igual realización, pudiendo enfrentar eventualmente problemas de liquidez. En este caso la empresa no tiene problemas de liquidez, si bien sería recomendable que este ratio tuviera un valor más próximo a 2,67
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
---|---|---|---|
ACTIVO NO CORRIENTE |
118.000 |
PATRIMONIO NETO |
160.000 |
Inmovilizado intangible |
44.000 |
Capital social |
110.000 |
Patentes |
44.000 |
Reservas |
50.000 |
Inmovilizado material |
74.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
24.000 |
Construcciones |
60.000 |
Deudas a L/P |
24.000 |
Maquinaria |
14.000 |
PASIVO CORRIENTE |
12.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
78.000 |
Proveedores |
12.000 |
Stock |
40.000 |
|
|
Mercaderías |
40.000 |
|
|
Realizable |
20.000 |
|
|
Clientes |
20.000 |
|
|
Disponible |
18.000 |
|
|
Bancos |
18.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
196.000 |
TOTAL PATRIM. NETO Y PASIVO |
196.000 |
Ratio de tesorería = (D + R) : PC = (18.000 + 20.000) : 12.000 = 3,16. El valor ideal de este ratio es 1,67, si bien el valor crítico es 1. Por debajo de 1 la empresa podría suspender pagos temporalmente. En este caso da exactamente 3,16 por lo que no va a tener problemas de suspensión de pagos pero el ratio debería ser sensiblemente inferior
Ratio de liquidez = (D + R + S) : PC = (18.000 + 20.000 + 40.000) : 12.000 = 6,5 El valor ideal de este ratio es 2,67. Si el índice es menor a 1, la empresa no puede cubrir sus deudas de corto plazo con los activos de igual realización, pudiendo enfrentar eventualmente problemas de liquidez. En este caso la empresa no tiene problemas de liquidez, si bien sería recomendable que este ratio tuviera un valor más próximo a 2,67
Ratio de endeudamiento a L/P = PNC : N = 24.000 : 160.000 = 0,15 El valor ideal es 0,17. Muestra el peso que tiene la financiación ajena a L/P respecto a los recursos propios. En nuestro caso sería conveniente que estuviera más próximo al ideal, si bien la empresa no va a tener problemas con este valor de 0,15
a)
b)
c)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
605 |
PATRIMONIO NETO |
590 |
Inmovilizado intangible |
80 |
Capital |
560 |
Fondo de comercio |
80 |
Prima de emisión |
30 |
Inmovilizado material |
450 |
PASIVO NO CORRIENTE |
|
Maquinaria |
300 |
|
|
Edificios |
150 |
PASIVO CORRIENTE |
103 |
Inversiones financieras a L/P |
75 |
Deudas a C/P |
85 |
Créditos a L/P |
75 |
Proveedores |
8 |
ACTIVO CORRIENTE |
88 |
Acreedores |
10 |
Stock |
63 |
|
|
Mercaderías |
63 |
|
|
Realizable |
15 |
|
|
Deudores |
15 |
|
|
Disponible |
10 |
|
|
Bancos c/c |
10 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
693 |
TOTAL PATRIM. NETO Y PASIVO |
693 |
Fondo de maniobra = Activo corriente - Pasivo corriente = 88 - 103 = - 15 Es malo porque es negativo
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
300.000 |
PATRIMONIO NETO |
160.000 |
Inmovilizado material |
250.000 |
Capital y Reservas |
160.000 |
Inversiones financieras a L/P |
50.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
150.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
140.000 |
Acreedores a L/P |
150.000 |
Existencias |
75.000 |
PASIVO CORRIENTE |
130.000 |
Deudores |
40.000 |
Acreedores a C/P |
130.000 |
Tesorería |
25.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
440.000 |
TOTAL PATRIM. NETO Y PASIVO |
440.000 |
a) FM = AC - PC = 140.000 - 130.000 = 10.000
b) ANC + FM = CP es decir 300.000 + 10.000 = 310.000
c) Coeficiente de endeudamiento = (PNC. + PC) : N = 280.000 : 160.000 = 1,75
a)
b)
a) Valor bursátil = 11.000.000 x 700 = 7.700.000.000
b)
Significa que, por cada 3,5 euros que tienen en bolsa (al precio de cotización de la fecha), se consigue un euro de beneficio
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO YPASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
370 |
PATRIMONIO NETO |
280 |
Inmovilizado material |
370 |
Capital |
250 |
Edificios |
150 |
Reservas |
30 |
Instalaciones industriales |
300 |
PASIVO NO CORRIENTE |
160 |
Fondo de amortización |
(80) |
Deudas a L/P |
75 |
ACTIVO CORRIENTE |
88 |
Empréstitos |
85 |
Stock |
63 |
PASIVO CORRIENTE |
18 |
Existencias |
63 |
Proveedores |
8 |
Realizable |
15 |
Deudas a C/P |
10 |
Deudores |
15 |
|
|
Disponible |
10 |
|
|
Tesorería |
10 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
458 |
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
458 |
Neto = 250 + 30 = 280
FM = AC - PC = 88 - 18 = 70
AC = 88
a)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
13.500 |
PATRIMONIO NETO |
14.000 |
Inmovilizado material |
13.500 |
Capital |
12.000 |
Maquinaria |
13.500 |
Reservas |
2.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
17.500 |
PASIVO NO CORRIENTE |
10.000 |
Stock |
5.500 |
Deudas a L/P |
10.000 |
Materias primas |
3.000 |
PASIVO CORRIENTE |
7.000 |
Productos terminados |
2.500 |
Crédito bancario |
1.000 |
Realizable |
5.000 |
Proveedores |
3.600 |
Clientes |
5.000 |
Deudas a C/P |
2.400 |
Disponible |
7.000 |
|
|
Caja |
3.000 |
|
|
Bancos |
4.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
31.000 |
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
31.000 |
b) Maquinaria = 31.000 - 17.500 = 13.500
c)
a)
b)
c)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||||||
ACTIVO NO CORRIENTE |
4.484.000 |
PATRIMONIO NETO |
5.138.000 |
||||
|
Inmovilizado intangible |
150.000 |
|
Capital Suscrito |
3.958.000 |
||
|
|
Aplicaciones informáticas |
150.000 |
|
Reservas |
180.000 |
|
|
Inmovilizado material |
4.334.000 |
|
|
Reserva legal |
180.000 |
|
|
|
Edificios y otras construcc. |
1.500.000 |
|
Resultado del ejercicio |
1.000.000 |
|
|
|
Terrenos |
3.000.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
2.500.000 |
||
|
|
Amortiz. Acum. Inmv. Mat. |
(166.000) |
|
Deudas a L/P |
2.500.000 |
|
ACTIVO CORRIENTE |
3.620.000 |
PASIVO CORRIENTE |
466.000 |
||||
|
Existencias |
500.000 |
|
Proveedores |
166.000 |
||
|
|
Mercaderías |
500.000 |
|
Acreedores prest. sev. |
300.000 |
|
|
Deudores |
1.620.000 |
|
|
|
|
|
|
|
Clientes |
120.000 |
|
|
|
|
|
|
Efectos comerciales a cobrar |
1.500.000 |
|
|
|
|
|
Inversiones financieras a C/P |
200.000 |
|
|
|
|
|
|
|
Inversiones financieras a C/P en instrumentos de patrimonio |
200.000 |
|
|
|
|
|
Tesorería |
1.300.000 |
|
|
|
|
|
|
|
Banco |
500.000 |
|
|
|
|
|
|
Caja |
800.000 |
|
|
|
|
TOTAL ACTIVO |
8.104.000 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
8.104.000 |
a) FM = AC - PC = 3.620.000 - 466.000 = 3.154.000 euros
b)
c)
d)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
412.600 |
PATRIMONIO NETO |
360.200 |
Inmovilizado material |
|
Capital social |
360.200 |
Construcciones |
170.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
80.000 |
Elementos de tte. |
100.000 |
Deudas a L/P con ent. de cto. |
80.000 |
Maquinaria |
220.000 |
PASIVO CORRIENTE |
49.000 |
A.A. Maquinaria |
(44.000) |
Proveedores |
20.000 |
A.A. Elementos tte. |
(30.000) |
Proveedores de Inm. a C/P |
5.000 |
A.A. Construcciones |
(3.400) |
Deudas a C/P con ent. de cto. |
24.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
76.600 |
|
|
Stock |
6.000 |
|
|
Mercaderías |
6.000 |
|
|
Realizable |
59.000 |
|
|
Clientes |
44.000 |
|
|
Clientes, E.C.C. |
15.000 |
|
|
Disponible |
11.600 |
|
|
Caja |
1.600 |
|
|
Bancos |
10.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
489.200 |
TOTAL PATRIM. NETO Y PASIVO |
489.200 |
FM = AC - PC = 76.600 - 49.000 = 27.600 euros
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
215.227,73 |
PATRIMONIO NETO |
210.896,94 |
Inmovilizado material |
215.227,73 |
Capital |
192.866,94 |
Construcciones |
150.253,02 |
Reservas voluntarias |
18.030,00 |
Maquinaria |
90.151,82 |
PASIVO NO CORRIENTE |
18.900,00 |
A.A.I.M. |
(25.177,11) |
Proveedores de Inmov. a L/P |
18.900,00 |
ACTIVO CORRIENTE |
32.473,82 |
PASIVO CORRIENTE |
17.904,61 |
Stock |
10.202,50 |
H. P. Acreedora |
2.404,25 |
Productos terminados |
10.202,50 |
Proveedores |
15.500,36 |
Realizable |
12.220,00 |
|
|
Clientes |
12.220,50 |
|
|
Disponible |
10.051,32 |
|
|
Caja |
10.051,32 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
247.701,55 |
TOTAL PAT. NETO Y PASIVO |
247.701,55 |
FM = AC - PC = 32.473,82 - 17.904,61 = 14.569,21 euros
Equilibrio económico-financiero.- ANC + FM = CP
215.227,73 + 14.569,21 = 210.896,94 + 18.900 Por lo que se encuentra en equilibrio económico-financiero
a) FM = AC - PC = 3.525 - 250 = 3.275 euros
b) Capitales permanentes = PN + PNC = 5.475 + 1.500 = 6.975 euros
c) Inmovilizado = 2.500 + 3.000 - 1.800 = 3.700 euros
d) Activo corriente = 100 + 45 + 80 + 1.300 + 2.000 = 3.525 euros
e) Las cuentas están ordenadas de mayor a menor liquidez y exigibilidad
a)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
69.000 |
PATRIMONIO NETO |
84.800 |
Inmovilizado material |
69.000 |
Capital social |
71.000 |
Terrenos y b.n. |
20.000 |
Reservas voluntarias |
13.800 |
Construcciones |
40.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
20.000 |
Mobiliario |
4.000 |
Deudas a L/P |
20.000 |
Elementos de tte. |
20.000 |
PASIVO CORRIENTE |
26.486 |
A. A. I.M. |
(15.000) |
Proveedores |
22.800 |
ACTIVO CORRIENTE |
62.286 |
Efectos a pagar a C/P |
3.686 |
Stock |
29.268 |
|
|
Mercaderías |
29.268 |
|
|
Realizable |
27.612 |
|
|
Clientes |
27.612 |
|
|
Disponible |
5.406 |
|
|
Bancos |
5.406 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
131.286 |
TOTAL PATRIM. NETO Y PASIVO |
131.286 |
b) FM = AC - PC = 62.286 - 26.486 = 35.800
Estabilidad económico-financiera.- ANC + FM = Capitales permanentes
69.000 + 35.800 = 84.800 + 20.000 Por lo que hay estabilidad económico-financiera
a)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
8.200 |
PATRIMONIO NETO |
3.325 |
Inmovilizado material |
1.200 |
Capital |
3.325 |
Maquinaria |
1.200 |
PASIVO NO CORRIENTE |
5.250 |
Construcciones |
7.000 |
Deudas a L/P con ent. de cto. |
2.250 |
ACTIVO CORRIENTE |
1.625 |
Obligaciones y bonos |
3.000 |
Stock |
450 |
PASIVO CORRIENTE |
1.250 |
Mercaderías |
450 |
Efectos a pagar a C/P |
400 |
Realizable |
975 |
Proveedores |
850 |
Clientes, E.C.C. |
600 |
|
|
Clientes |
375 |
|
|
Disponible |
200 |
|
|
Bancos c/c |
200 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
9.825 |
TOTAL PATRIM. NETO Y PASIVO |
9.825 |
b) Patrimonio neto = 3.325
a)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
10.000 |
PATRIMONIO NETO |
12.000 |
Inmovilizado material/intangible |
10.000 |
Capital social |
8.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
8.000 |
Reservas |
4.000 |
Stock |
5.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
4.000 |
Realizable |
2.000 |
PASIVO CORRIENTE |
2.000 |
Disponible |
1.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
18.000 |
TOTAL PATRIM. NETO Y PASIVO |
18.000 |
b)
Capital social = Activo - Resto de pasivo = 18.000 - 10.000 = 8.000
c)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO CORRIENTE |
1.942.000 |
PASIVO CORRIENTE |
372.000 |
Realizable |
531.000 |
Efectos a pagar |
|
H.P. deudora |
56.000 |
Proveedores |
|
Efectos a cobrar |
135.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
3.050.000 |
Clientes |
340.000 |
Prétamos a L/P |
1.550.000 |
Stock |
1.411.000 |
Empréstito |
1.500.000 |
Existencias de productos |
1.000.000 |
PATRIMONIO NETO |
2.880.000 |
Existencias de mat. primas |
411.000 |
Capital social |
2.000.000 |
ACTIVO NO CORRIENTE |
4.360.000 |
Reservas |
880.000 |
Inmovilizado material |
4.360.000 |
|
|
Maquinaria |
1.180.000 |
|
|
Terrenos |
3.700.000 |
|
|
Fondo de amortización |
(520.000) |
|
|
TOTAL ACTIVO |
6.302.000 |
TOTAL PATRIM. NETO Y PASIVO |
6.302.000 |
FM = AC - PC = 1.942.000 - 372.000 = 1.570.000 Es la cantidad de Activo circulante que es financiada con capitales permanentes. En principio es bueno ya que es positivo si bien su valor depende del sector
Tesorería = (D + R) : PC = 531.000 : 372.000 = 1,43 El valor ideal de este ratio es 1,67, si bien el valor crítico es 1. Por debajo de 1 la empresa podría suspender pagos temporalmente. En este caso da 1,43 por lo que la empresa no tiene problemas para pagar a sus proveedores con lo que le pagan los clientes y el dinero en caja y bancos. Aunque sería mejor que este ratio fuera algo mayor
Solvencia = (PC + PNC) : N = (3.050.000 + 372.000) : 2.880.000 = 1,19 El valor ideal de este ratio es 0,67. En este caso podemos decir que debe mucho en comparación a lo que tiene, debería aumentar mucho sus recursos propios hasta lograr el ratio ideal
Coeficiente de financiación del Inmovilizado = (N + PNC) : I = 2.880.000 + 3.050.000) : 4.360.000 = 1,36 El valor ideal de este ratio es de 3,5 por lo que podemos decir que tiene mucho inmovilizado, si bien habrá que ver a qué sector pertenece esta empresa ya que todas las empresas no necesitan el mismo Pasivo no corriente
Coeficiente de estructura del propio = N : Capital social = 2.880.000 : 2.000.000 = 1,44 Es la relación entre los recursos propios y el Capital social
a)
b)
a)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
140.800 |
PATRIMONIO NETO |
63.734 |
Inmovilizado material |
137.800 |
Capital social |
48.734 |
Construcciones |
116.500 |
Reserva legal |
5.000 |
Terrenos y B.N. |
20.000 |
Reserva voluntaria |
6.000 |
Mobiliario |
7.250 |
Reserva estatutaria |
4.000 |
A.A.I.M. |
(5.950) |
PASIVO NO CORRIENTE |
72.092 |
Inmovilizado intangible |
3.000 |
Acreedores |
873 |
Propiedad Industrial |
5.000 |
Deudas L/P con ent. de cto. |
20.101 |
A.A.I.I. |
(2.000) |
Obligaciones y bonos a L/P |
40.000 |
|
|
Proveedores de Inmov. L/P |
11.118 |
|
|
PASIVO CORRIENTE |
19.113 |
ACTIVO CORRIENTE |
14.139 |
Proveedores, E.C.P. |
3.250 |
Stock |
3.305 |
Proveedores |
10.563 |
Mercaderías |
1.803 |
Proveedores Inm. a C/P |
5.300 |
Envases |
1.502 |
|
|
Realizable |
4.677 |
|
|
Deudores |
927 |
|
|
Clientes, E.C.C. |
950 |
|
|
Clientes |
2.800 |
|
|
Inversiones financieras a C/P |
230 |
|
|
Inversiones financieras a C/P |
230 |
|
|
Disponible |
5.927 |
|
|
Caja |
902 |
|
|
Bancos c/c |
5.025 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
154.939 |
TOTAL PATRIM. NETO Y PASIVO |
154.939 |
b) FM = AC - PC = 14.139 - 19.113 = - 4.974 Es malo que salga una cantidad negativa ya que parte del ANC está financiada con PC
c)
Endeudamiento total = (PC + PNC) : N = 91.205 : 63.734 = 1,43 El valor ideal de este ratio es 0,67 por lo que, en este caso, la empresa debería reducir sus deudas o aumentar el neto
Endeudamiento a L/P = PNC : N = 72.092 : 63.734 = 1.13 El valor ideal de este ratio es 0,17 por lo que podemos ver que debe a largo plazo demasiado dinero, debería o intentar reducir esta cantidad o incrementar los recursos propios
Endeudamiento a C/P = PC : N = 19.113 : 63.734 = 0,30 El valor ideal de este ratio es 0,5 por lo que, en este caso debe menos a corto plazo de lo que sería normal por lo que está en una buena situación
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
54.575 |
PATRIMONIO NETO |
55.595 |
Inmovilizado material |
54.575 |
Capital social |
42.000 |
Construcciones |
50.000 |
Reservas legales |
1.600 |
Mobiliario |
3.525 |
Resultado del ejercicio |
11.995 |
Maquinaria |
30.550 |
PASIVO NO CORRIENTE |
10.000 |
Equipos para proc. inf. |
2.460 |
Deudas a L/P |
10.000 |
A.A. Inmovilizado |
(31.960) |
PASIVO CORRIENTE |
2.500 |
ACTIVO CORRIENTE |
13.520 |
Proveedores |
2.500 |
Stock |
|
|
|
|
|
|
|
Realizable |
1.200 |
|
|
Clientes |
1.200 |
|
|
Disponible |
12.320 |
|
|
Caja |
12.320 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
68.095 |
TOTAL PATRIM. NETO Y PASIVO |
68.095 |
CUENTAS |
(DEBE)/ HABER |
---|---|
1. Importe neto de la cifra de negocios |
53.000,00 |
2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación |
|
3. Trabajos realizados por la empresa para su activo |
|
4. Aprovisionamientos |
(19.000,00) |
5. Otros ingresos de explotación |
|
6. Gastos de personal |
|
7. Otros gastos de explotación |
(22.200,00) |
8. Amortización del Inmovilizado |
|
9. Imputación de subvenciones de Inmovilizado no financiero y otras |
|
10. Excesos de provisiones |
|
11. Deterioro y resultado por enajenaciones del Inmovilizado |
1.200,00 |
A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN |
13.000,00 |
12. Ingresos financieros |
5 |
13. Gastos financieros |
(3.400) |
14. Variación de valor razonable en instrumentos financieros |
|
B) RESULTADO FINANCIERO |
(3.395,00) |
C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS |
9.605,00 |
17. Impuesto sobre beneficios |
(3.361,75) |
D) RESULTADO DEL EJERCICIO |
6.243,25 |
CUENTAS |
(DEBE)/ HABER |
---|---|
Ventas totales |
53.000,00 |
Consumo de materias primas |
(19.000,00) |
Otros costes de fabricación variables |
(20.000,00) |
Alquiler de un solar |
(2.200,00) |
Beneficios por la venta de un solar |
1.200,00 |
A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN |
13.000,00 |
12. Ingresos financieros |
5 |
13. Gastos financieros |
(3.400) |
B) RESULTADO FINANCIERO |
(3.395,00) |
C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS |
9.605,00 |
17. Impuesto sobre beneficios |
(3.361,75) |
D) RESULTADO DEL EJERCICIO |
6.243,25 |
a
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
145.000 |
PATRIMONIO NETO |
103.000 |
Inmovilizado material |
145.000 |
Capital |
103.000 |
Elementos de transporte |
50.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
40.000 |
Edificios |
100.000 |
Préstamos a L/P |
40.000 |
A.A. Inmovilizado material |
(5.000) |
PASIVO CORRIENTE |
45.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
43.000 |
Proveedores |
25.000 |
Stock |
30.000 |
Préstamos a C/P |
20.000 |
Mercaderías |
30.000 |
|
|
Realizable |
6.000 |
|
|
Clientes |
6.000 |
|
|
Disponible |
7.000 |
|
|
Caja |
1.000 |
|
|
Bancos c/c |
6.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
188.000 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
188.000 |
FM = AC – PC = 43.000 – 45.000 = - 2.000 (es malo)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
52.500 |
PATRIMONIO NETO |
43.300 |
Inmovilizado material |
52.500 |
Capital social |
35.200 |
Terrenos |
10.000 |
Reserva legal |
2.000 |
Instalaciones |
30.000 |
Reserva estatutaria |
1.000 |
Maquinaria |
5.000 |
Resultado del ejercicio |
2.100 |
Equipos para proc. inf. |
3.000 |
Reserva voluntaria |
3.000 |
Mobiliario |
4.500 |
PASIVO NO CORRIENTE |
28.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
37.200 |
Deudas a L/P con ent. de cto. |
8.000 |
Stock |
13.400 |
Obligaciones y bonos simples |
20.000 |
Existencias de mat. div. |
2.400 |
PASIVO CORRIENTE |
18.400 |
Existencias de prod. en curso |
1.800 |
Deudas a C/P con ent. de cto. |
7.000 |
Existencias de repuestos |
700 |
Proveedores |
8.000 |
Existencias de mat. primas |
4.000 |
Anticipos de clientes |
1.200 |
Existencias de prod. terminados |
4.500 |
H.P. acreed. x conc. fisc. |
1.500 |
Realizable |
21.100 |
Organismos de la S.S. acreedores |
700 |
Clientes |
19.000 |
|
|
Deudores |
2.100 |
|
|
Disponible |
2.700 |
|
|
Caja, euros |
800 |
|
|
Bancos c/c |
1.900 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
89.700 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
89.700 |
FM = AC – PC = 37.200 – 18.400 = 18.800 (BUENO)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
24.600 |
PATRIMONIO NETO |
30.000 |
Inmovilizado material |
24.600 |
Capital social |
23.215 |
Elementos de transporte |
24.600 |
Resultado del ejercicio |
6.785 |
ACTIVO CORRIENTE |
16.380 |
PASIVO NO CORRIENTE |
|
Stock |
|
|
|
|
|
PASIVO CORRIENTE |
10.980 |
Realizable |
5.160 |
Proveedores, E.C.P. |
10.980 |
Clientes |
5.160 |
|
|
Disponible |
11.220 |
|
|
Bancos c/c |
10.500 |
|
|
Caja, euros |
720 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
40.980 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
40.980 |
CUENTAS |
(DEBE)/ HABER |
---|---|
1. Importe neto de la cifra de negocios |
50.255,00 |
2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación |
|
3. Trabajos realizados por la empresa para su activo |
|
4. Aprovisionamientos |
(30.890,00) |
5. Otros ingresos de explotación |
15.920,00 |
6. Gastos de personal |
(14.400,00) |
7. Otros gastos de explotación |
(10.680,00) |
8. Amortización del Inmovilizado |
|
9. Imputación de subvenciones de Inmovilizado no financiero y otras |
|
10. Excesos de provisiones |
|
11. Deterioro y resultado por enajenaciones del Inmovilizado |
|
A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN |
10.205,00 |
12. Ingresos financieros |
|
13. Gastos financieros |
(3.420,00) |
14. Variación de valor razonable en instrumentos financieros |
|
B) RESULTADO FINANCIERO |
(3.420,00) |
C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS |
6.785,00 |
17. Impuesto sobre beneficios |
|
D) RESULTADO DEL EJERCICIO |
|
CUENTAS |
(DEBE)/ HABER |
---|---|
Arrendamientos y cánones |
(3.300,00) |
Compras de mercaderías |
(34.320,00) |
Devoluciones de ventas de mercaderías |
(745,00) |
Devoluciones de compras de mercaderías |
3.430,00 |
Otros servicios |
(7.380,00) |
Ingresos por servicios diversos |
15.920,00 |
Sueldos y salarios |
(14.400,00) |
Ventas de mercaderías |
51.000,00 |
A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN |
10.205,00 |
Intereses de deudas a C/P |
(3.420,00) |
B) RESULTADO FINANCIERO |
(3.420,00) |
C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS |
6.785,00 |
17. Impuesto sobre beneficios |
|
D) RESULTADO DEL EJERCICIO |
|
Las dos empresas obtienen 40 euros de beneficio por cada 100 euros invertidos en el Activo
Las dos empresas obtienen 50 euros de beneficio por cada 100 euros de Neto
a)
b)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
408.000 |
PATRIMONIO NETO |
354.000 |
Inmovilizado material |
408.000 |
Capital social |
300.000 |
Construcciones |
42.000 |
Reservas voluntarias |
54.000 |
Maquinaria |
186.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
120.000 |
Terrenos y b.n. |
90.000 |
Deudas a L/P ent. cto. |
50.000 |
Elementos de tte. |
90.000 |
Deudas L/P |
45.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
84.000 |
Proveedores de Inm. a L/P |
25.000 |
Stock |
24.000 |
PASIVO CORRIENTE |
18.000 |
Mercaderías |
24.000 |
Proveedores |
6.000 |
Realizable |
48.000 |
Acreedores x prest. serv. |
3.000 |
Clientes |
30.000 |
Deudas a C/P con ent. de cto. |
9.000 |
Clientes, E.C.C. |
18.000 |
|
|
Disponible |
12.000 |
|
|
Bancos c/c |
12.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
492.000 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
492.000 |
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
49.800 |
PATRIMONIO NETO |
62.500 |
Inmovilizado material |
29.000 |
Capital social |
61.000 |
Maquinaria |
22.000 |
Reservas legales |
1.000 |
Elementos de tte. |
10.000 |
Resultado del ejercicio |
500 |
Mobiliario |
2.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
7.000 |
A.A.I.M. |
(5.000) |
Deudas a L/P con ent. de cto. |
7.000 |
Inmovilizado intangible |
20.800 |
PASIVO CORRIENTE |
11.500 |
Propiedad industrial |
21.800 |
Proveedores |
5.500 |
A.A.I.I. |
(1.000) |
Acreedores x prest. serv. |
6.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
31.200 |
|
|
Stock |
12.000 |
|
|
Exist. de mercaderías |
12.000 |
|
|
Realizable |
17.000 |
|
|
Deudores |
5.000 |
|
|
Clientes, E.C.C. |
12.000 |
|
|
Disponible |
2.200 |
|
|
Bancos c/c |
1.500 |
|
|
Caja, euros |
700 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
81.000 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
81.000 |
a)
FM = AC – PC = 23.000 – 18.000 = 5.000 Es la parte del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes. En principio, si es positivo es bueno, respecto a su cuantía dependerá del sector al que pertenezca la empresa
b)
(PNC + PC) : (PN + PNC + PC) = (15.000 + 18.000) : 108.000 = 0,3056 = 30,56 %
c)
Activo : (PNC + PC) = 108.000 : (15.000 + 18.000) = 3,27 Es el ratio de distancia a la quiebra, mientras mayor sea, la empresa tiene más recursos para hacer frente a sus deudas. El valor ideal de este ratio es de 2,5
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
92.200 |
PATRIMONIO NETO |
95.700 |
Inmovilizado material |
92.200 |
Capital social |
95.700 |
Mobiliario |
15.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
20.000 |
Terrenos y b.n. |
45.000 |
Deudas a L/P |
20.000 |
Elementos de tte. |
38.000 |
PASIVO CORRIENTE |
39.000 |
A.A.I.M. |
(5.800) |
Proveedores |
24.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
62.500 |
Acreed x prest. serv |
15.000 |
Stock |
20.000 |
|
|
Mercaderías |
20.000 |
|
|
Realizable |
32.000 |
|
|
Deudores |
4.000 |
|
|
Clientes |
28.000 |
|
|
Disponible |
10.500 |
|
|
Bancos c/c |
9.500 |
|
|
Caja, euros |
1.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
154.700 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
154.700 |
Neto = 95.700
FM = AC – PC = 62.500 – 39.000 = 23.500 Es la parte del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes. Es bueno porque es positivo, respecto a su cuantía dependerá del sector al que pertenezca la empresa
c)
Activo : Pasivo = 154.700 : 59.000 = 2,6 Es el ratio de distancia a la quiebra, mientras mayor sea, la empresa tiene más recursos para hacer frente a sus deudas. El valor ideal de este ratio es 2,5
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
3.560.000 |
PATRIMONIO NETO |
1.980.000 |
Inmovilizado material |
3.560.000 |
Capital Social |
1.172.000 |
Maquinaria |
1.280.000 |
Reservas voluntarias |
808.000 |
Terrenos y b.n. |
2.700.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
2.850.000 |
A.A.I.M. |
(420.000) |
Deudas a L/P |
1.500.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
1.596.000 |
Obligaciones y bonos |
1.350.000 |
Stock |
1.111.000 |
PASIVO CORRIENTE |
326.000 |
Mercaderías |
1.111.000 |
Proveedores |
190.000 |
Realizable |
485.000 |
Proveedores, E.C.P. |
136.000 |
Clientes, E.C.C. |
165.000 |
|
|
Clientes |
320.000 |
|
|
Disponible |
|
|
|
|
|
|
|
TOTAL ACTIVO |
5.156.000 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
5.156.000 |
FM = AC – PC = 1.596.000 – 326.000 = 1.270.000 Es la parte del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes. Es positivo por lo que es bueno, respecto a su cuantía, dependerá del sector al que pertenezca la empresa
Tesorería = 485.000 : 326.000 = 1,49 El valor ideal de este ratio es de 1,67. El valor crítico es 1, por debajo de esta cantidad la empresa no podría pagar a su tiempo a sus proveedores. En este caso el ratio debería estar más próximo a 1,67 si bien no va a tener problemas para pagarle a los proveedores
Solvencia = 5.156.000 : 3.176.000 = 1,62 El valor ideal de este ratio es de 2,5. Es el ratio de distancia a la quiebra, mientras mayor sea, la empresa tiene más recursos para hacer frente a sus deudas. En este caso el ratio debería aumentar ya que tiene un pasivo demasiado grande
Porcentaje de financiación propia = N : (PN + P) = 1.980.000 : 5.156.000 = = 0,3840 = 38,40 % El valor ideal de este ratio es del 60 % por lo que la financiación propia debería aumentar sensiblemente para que la empresa tuviera una buena estructura financiera
Porcentaje de financiación ajena = P : (PN + P) = 3.176.000 : 5.156.000 = 0,6160 = 61,60 % La explicación es la misma que en el caso anterior
Las dos tienen la misma rentabilidad económica pero la A tiene una rentabilidad financiera mucho mejor que la B. Mientras mayores sean estas rentabilidades mejor
La rentabilidad económica nos indica cuántos euros obtenemos por cada cien euros que invertimos en el Activo
La rentabilidad financiera nos indica cuántos euros obtenemos por cada cien euros de Neto
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
1.705 |
PATRIMONIO NETO |
1.930 |
Inmovilizado material |
1.250 |
Capital social |
1.840 |
Maquinaria |
900 |
Reserva legal |
90 |
Construcciones |
400 |
PASIVO NO CORRIENTE |
|
Terrenos y b.n. |
50 |
|
|
A.A.I.M. |
(100) |
PASIVO CORRIENTE |
309 |
Inmovilizado intangible |
200 |
Acreedores x prest. serv. |
30 |
Propiedad industrial |
240 |
Deudas a C/P |
255 |
A.A.I.I. |
(40) |
Proveedores |
24 |
Inversiones financieras a L/P |
255 |
|
|
Créditos a L/P |
255 |
|
|
ACTIVO CORRIENTE |
534 |
|
|
Stock |
189 |
|
|
Mercaderías |
189 |
|
|
Realizable |
45 |
|
|
Deudores |
45 |
|
|
Disponible |
300 |
|
|
Bancos c/c |
300 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
2.239 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
2.239 |
FM = AC – PC = 534 – 309 = 225 Es la parte del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes. Es bueno porque es positivo. El valor ideal dependerá del sector al que pertenezca la empresa
Mientras mayores sean mejor
Mientras mayores sean mejor
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
105.500 |
PATRIMONIO NETO |
78.200 |
Inmovilizado material |
105.500 |
Capital social |
61.000 |
Mobiliario |
8.700 |
Reserva legal |
17.200 |
Construcciones |
80.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
14.000 |
Terrenos y b.n. |
20.000 |
Proveedores de Inm. a L/P |
14.000 |
A.A.I.M. |
(3.200) |
PASIVO CORRIENTE |
23.900 |
ACTIVO CORRIENTE |
10.600 |
Proveedores |
15.000 |
Stock |
7.100 |
Organismos de la S.S. acreed. |
8.900 |
Mercaderías |
7.100 |
|
|
Realizable |
2.000 |
|
|
Clientes |
2.000 |
|
|
Disponible |
1.500 |
|
|
Bancos c/c |
1.500 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
116.100 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
116.100 |
FM = AC – PC = 10.600 – 23.900 = - 13.300 Es la parte del activo corriente que está financiada con capitales permanentes. Es malo porque es negativo
CUENTAS |
(DEBE)/ HABER |
---|---|
1. Importe neto de la cifra de negocios |
1.000,00 |
2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación |
|
3. Trabajos realizados por la empresa para su activo |
|
4. Aprovisionamientos |
(400,00) |
5. Otros ingresos de explotación |
|
6. Gastos de personal |
(300,00) |
7. Otros gastos de explotación |
(120) |
8. Amortización del Inmovilizado |
(135) |
9. Imputación de subvenciones de Inmovilizado no financiero y otras |
|
10. Excesos de provisiones |
|
11. Deterioro y resultado por enajenaciones del Inmovilizado |
(20,00) |
A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN |
25,00 |
12. Ingresos financieros |
20,00 |
13. Gastos financieros |
(45,00) |
14. Variación de valor razonable en instrumentos financieros |
|
B) RESULTADO FINANCIERO |
(25,00) |
C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS |
0,00 |
17. Impuesto sobre beneficios |
0 |
D) RESULTADO DEL EJERCICIO |
0 |
CUENTAS |
(DEBE)/ HABER |
---|---|
Ventas |
1.000,00 |
Coste de las compras |
(400,00) |
Amortización |
(135,00) |
Gastos de explotación |
(120,00) |
Gastos de personal |
(300,00) |
Gastos extraordinarios |
(50,00) |
Ingresos extraordinarios |
30,00 |
|
|
A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN |
25,00 |
Gastos financieros |
(45,00) |
Ingresos financieros |
20,00 |
B) RESULTADO FINANCIERO |
(25,00) |
C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS |
0,00 |
17. Impuesto sobre beneficios |
0 |
D) RESULTADO DEL EJERCICIO |
0 |
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
63.000 |
PATRIMONIO NETO |
80.800 |
Inmovilizado intangible |
10.000 |
Capital social |
76.000 |
Propiedad industrial |
12.000 |
Reservas legales |
2.000 |
A.A.I.I. |
(2.000) |
Resultado del ejercicio |
2.800 |
Inmovilizado material |
53.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
9.000 |
Maquinaria |
20.000 |
Deudas a L/P ent. cto. |
9.000 |
Elementos de tte. |
36.000 |
PASIVO CORRIENTE |
15.000 |
Mobiliario |
12.000 |
Acreedores prest serv |
9.000 |
A.A.I.M. |
(15.000) |
Proveedores |
6.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
41.800 |
|
|
Stock |
18.000 |
|
|
Mercaderías |
18.000 |
|
|
Realizable |
20.000 |
|
|
Clientes, E.C.C. |
15.000 |
|
|
Deudores |
5.000 |
|
|
Disponible |
3.800 |
|
|
Caja |
800 |
|
|
Bancos c/c |
3.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
104.800 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
104.800 |
Capital Social = 104.800 – 28.800 = 76.000
Hecho arriba
Nº de acciones = (Capital Social : Valor nominal) = 76.000 : 5 = 15.200 acciones
FP = CP – PNC = 80.000 – 9.000 = 71.000 €
Financiación ajena a L/P = PNC = 9.000 €
Financiación ajena a C/P = PC = 30.000 €
FM = AC – PC = 45.000 – 30.000 = 15.000 € Es la parte del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes. Es positivo, luego es bueno. Respecto a su cuantía dependerá del sector al que pertenezca la empresa.
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
368.000 |
PATRIMONIO NETO |
280.000 |
Inmovilizado material |
368.000 |
Capital social |
200.000 |
Maquinaria |
120.000 |
Reservas legales |
80.000 |
Construcciones |
200.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
290.000 |
Terrenos y bienes |
100.000 |
Préstamos a L/P |
140.000 |
A.A.I.M. |
(52.000) |
Deudas a L/P |
150.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
236.000 |
PASIVO CORRIENTE |
34.000 |
Stock |
142.000 |
Proveedores, E.C.P. |
14.000 |
Exist. materias primas |
42.000 |
Acreedores prest. serv. |
20.000 |
Exist. productos |
100.000 |
|
|
Realizable |
94.000 |
|
|
Clientes, E.C.C. |
14.000 |
|
|
H.P. Deudora |
5.000 |
|
|
Clientes |
75.000 |
|
|
Disponible |
0 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
604.000 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
604.000 |
Arriba
Capital Social = 604.000 – 404.000 = 200.000 €
FM = AC – PC = 236.000 – 34.000 = 202.000 Es la parte del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes. Es positivo, luego es bueno. Respecto a su cuantía deberemos estudiar la del sector en que trabaje para ver si es la conveniente o no
Ratio de tesorería = (D + R) : PC = 94.000 : 34.000 = 2,76 El valor ideal de este ratio es de 1,67 si bien el valor crítico es 1. Por debajo de esta cantidad, la empresa podría suspender los pagos temporalmente. Con el valor que nos da no vamos a tener ese problema pero deberíamos reducir este ratio porque estamos perdiendo rentabilidad
Ratio de liquidez = AC : PC = 236.000 : 34.000 = 6,94 El valor ideal de este ratio es de 2,67. Si fuera muy bajo, cerca de la unidad, la empresa podría suspender pagos temporalmente. En este caso no tenemos este problema pero estamos perdiendo rentabilidad, deberíamos reducir el valor de este ratio para que se aproxime al ideal
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
1.800 |
PATRIMONIO NETO |
1.000 |
Inmovilizado material |
1.800 |
Capital Social |
520 |
Terrenos y b.n. |
300 |
Reservas legales |
480 |
Maquinaria |
700 |
PASIVO NO CORRIENTE |
700 |
Construcciones |
800 |
Acreedores a L/P |
400 |
ACTIVO CORRIENTE |
700 |
Deudas L/P ent. cto. |
300 |
Stock |
400 |
PASIVO CORRIENTE |
800 |
Exist. mercaderías |
400 |
Acreedores prest. serv. |
400 |
Realizable |
200 |
Proveedores |
250 |
Clientes |
200 |
Proveedores, E.C.P. |
150 |
Disponible |
100 |
|
|
Caja |
20 |
|
|
Bancos c/c |
80 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
2.500 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
2.500 |
Arriba
Capital Social = 2.500 – 1.980 = 520
FM = AC – PC = 700 – 800 = – 100 Es la parte del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes. Es negativo por lo que es malo
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
320 |
PATRIMONIO NETO |
290 |
Inmovilizado material |
320 |
Capital Social |
260 |
Maquinaria |
150 |
Reservas voluntarias |
4 |
Edificios |
250 |
Reservas legales |
26 |
A.A.I.M. |
(80) |
PASIVO NO CORRIENTE |
15 |
ACTIVO CORRIENTE |
180 |
Obligaciones y bonos |
12 |
Stock |
60 |
Proveed. Inm. L/P |
3 |
Exist. mercaderías |
60 |
PASIVO CORRIENTE |
195 |
Realizable |
15 |
Proveedores, E.C.P. |
10 |
Clientes |
15 |
Proveedores |
185 |
Disponible |
105 |
|
|
Caja |
25 |
|
|
Bancos c/c |
80 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
500 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
500 |
Capital social = 500 – 240 = 260
FM = AC – PC = 180 – 195 = - 15 Es la parte del activo corriente que está financiada con capitales permanentes. Es malo porque es negativo
FM = Capitales permanentes – Inmovilizado = 6.975 – 3.700 = 3.275 Es positivo, luego es bueno. Respecto a su cuantía deberemos estudiar la del sector en que trabaje para ver si es la conveniente o no
Solvencia total = FP : (PNC + PC) = 5.475 : (1.500 + 250) = 3,13 El valor ideal de este ratio es de 1,5. En este caso los Fondos propios son enormes por lo que la empresa podría pedir más dinero prestado y crecer más
Tesorería = AC : PC = 3.525 : 250 = 14,1 El valor ideal de este ratio es de 2,67. El valor que nos da es muy alto por lo que la empresa estaría perdiendo rentabilidad
a)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
244.400 |
PATRIMONIO NETO |
391.400 |
Inmovilizado material |
244.000 |
Capital |
391.400 |
Terrenos |
110.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
60.000 |
Mobiliario |
50.000 |
Deudas a L/P con ent. de cto. |
60.000 |
Elementos de tte. |
116.000 |
PASIVO CORRIENTE |
118.000 |
A.A.I.M. |
(31.600) |
Acreedores prest. serv. |
50.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
325.000 |
Proveedores |
68.000 |
Stock |
80.000 |
|
|
Mercaderías |
80.000 |
|
|
Realizable |
144.000 |
|
|
Clientes |
96.000 |
|
|
Deudores, ECC |
48.000 |
|
|
Disponible |
101.000 |
|
|
Banco c/c |
59.000 |
|
|
Caja € |
42.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
569.400 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
569.400 |
b)
FM = AC – PC = 325.000 – 118.000 = 207.000 Es la parte del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes. En principio es bueno porque es positivo. Su valor ideal dependerá del sector al que pertenezca la empresa
La rentabilidad económica de la empresa Y es superior a la de la empresa X ya que obtiene 3 céntimos más por cada euro invertido en el Activo
La rentabilidad financiera de la empresa X es superior a la de la empresa Y ya que obtiene 2,6 céntimos más por cada euro de recursos propios
a)
DI = 8.750 : 17.000 = 0,51 El valor ideal de este ratio es de 0,17, por debajo de esta cantidad podría tener problemas con los pagos del día a día. en este caso es muy alto por lo que está perdiendo rentabilidad
T = (8.250 + 8.750) : 17.000 = 1 El valor ideal de este ratio es de 1,67. En nuestro caso debería ser mayor ya que, si hay algún desajuste, la empresa tendría que desatender temporalmente sus pagos
b)
a)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
361.800 |
PATRIMONIO NETO |
321.000 |
Inmovilizado material |
361.800 |
Capital |
270.000 |
Construcciones |
300.000 |
Reservas |
51.000 |
Mobiliario |
15.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
93.600 |
Terrenos |
60.000 |
Deudas a L/P |
60.000 |
Elementos de tte. |
22.800 |
Proveedores Inm. a L/P |
33.600 |
Equipos proc. Inf. |
4.200 |
PASIVO CORRIENTE |
35.400 |
A.A.I.M. |
(40.200) |
Deudas a C/P |
12.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
88.200 |
Proveedores |
12.200 |
Stock |
27.000 |
Efectos comerciales a pagar |
11.200 |
Mercaderías |
27.000 |
|
|
Realizable |
24.000 |
|
|
Deudores |
9.000 |
|
|
Clientes |
15.000 |
|
|
Disponible |
37.200 |
|
|
Bancos |
36.000 |
|
|
Caja € |
1.200 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
450.000 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
450.000 |
b)
FM = AC – PC = 88.200 – 35.400 = 52.800 Es la parte del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes. En principio es bueno porque es positivo. El valor ideal dependerá del sector al que pertenezca la empresa
a)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
201.360 |
PATRIMONIO NETO |
176.250 |
Inmovilizado material |
201.360 |
Capital social |
150.000 |
Mobiliario |
6.010 |
Reserva legal |
16.000 |
Construcciones |
125.250 |
Reservas estatutarias |
10.250 |
Maquinaria |
90.200 |
PASIVO NO CORRIENTE |
32.000 |
Terrenos y BN |
25.000 |
Préstamos a L/P |
32.000 |
Equipos proc. Inf. |
1.500 |
PASIVO CORRIENTE |
15.080 |
A.A.I.M. |
(46.600) |
Proveedores |
10.780 |
ACTIVO CORRIENTE |
21.970 |
H.P. acreedora |
4.300 |
Stock |
3.020 |
|
|
Mercaderías |
3.020 |
|
|
Realizable |
9.000 |
|
|
Clientes |
9.000 |
|
|
Disponible |
9.950 |
|
|
Bancos c/c |
9.950 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
223.330 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
223.330 |
b)
FM = AC – PC = 21.970 – 15.080 = 6.890 Es la pate del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes. Es bueno porque es positivo. El valor ideal dependerá del sector al que pertenezca la empresa
Equilibrio económico-financiero => ANC + FM = CP 201.360 + 6.890 = 176.250 + 32.000 Hay equilibrio económico-financiero
a)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
630.000 |
PATRIMONIO NETO |
655.000 |
Inmovilizado material |
630.000 |
Capital |
450.000 |
Terrenos y BN |
200.000 |
Reservas |
150.000 |
Construcciones |
150.000 |
Resultado del ejercicio |
55.000 |
Maquinaria |
180.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
200.000 |
Mobiliario |
65.000 |
Deudas con bancos a L/P |
200.000 |
Elementos de tte. |
35.000 |
PASIVO CORRIENTE |
200.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
425.000 |
H.P. acreedora |
20.000 |
Stock |
260.000 |
Proveedores |
180.000 |
Materias primas |
90.000 |
|
|
Productos terminados |
170.000 |
|
|
Realizable |
125.000 |
|
|
Clientes |
125.000 |
|
|
Disponible |
40.000 |
|
|
Bancos c/c |
35.000 |
|
|
Caja |
5.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
1.055.000 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
1.055.000 |
b)
FM = AC – PC = 425.000 – 200.000 = 225.000 Es la parte del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes. En principio es bueno porque es positivo. El valor ideal varía según el sector al que pertenezca la empresa
Tesorería = (40.000 + 125.000) : 200.000 = 0,825 El valor ideal de este ratio es de 1,67. En este caso no es bueno ya que la empresa tendría que desatender temporalmente los pagos
Endeudamiento total = (400.000 : 655.000) = 0,61 El valor ideal de este ratio es de 0,67. En nuestro caso está muy próximo al ideal
a)
La empresa obtiene un beneficio antes de intereses e impuestos de 0,1 euros por cada euro invertido en el Activo
b)
La empresa obtiene un beneficio neto de 0,13 euros por cada euro de recursos propios
a.)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
224.000 |
PATRIMONIO NETO |
284.000 |
Inmovilizado material |
224.000 |
Capital |
284.000 |
Construcciones |
125.000 |
|
|
Terrenos |
50.000 |
|
|
Mobiliario |
15.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
135.000 |
Elementos de transporte |
60.000 |
Deudas a largo plazo |
135.000 |
Amortización Acumulada Inmovilizado material |
(26.000) |
PASIVO CORRIENTE |
40.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
235.000 |
Acreedores por prestación de servicios |
7.500 |
Stock |
80.000 |
Proveedores |
32.500 |
Mercaderías |
80.000 |
|
|
Realizable |
54.000 |
|
|
Clientes |
36.000 |
|
|
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
18.000 |
|
|
Disponible |
101.000 |
|
|
Bancos c/c |
89.000 |
|
|
Caja |
12.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
459.000 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
459.000 |
Neto patrimonial = 284.000
b.)
FM = AC – PC = 235.000 – 40.000 = 195.000
a.)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
600 |
PATRIMONIO NETO |
890 |
Inmovilizado material |
600 |
Capital social |
390 |
Construcciones |
400 |
Reservas |
500 |
Mobiliario |
50 |
|
|
Maquinaria |
200 |
PASIVO NO CORRIENTE |
200 |
|
|
Deudas a largo plazo |
200 |
Amortización Acumulada Inmovilizado material |
(50) |
PASIVO CORRIENTE |
160 |
ACTIVO CORRIENTE |
650 |
Proveedores |
160 |
Stock |
320 |
|
|
Existencias de materias primas |
320 |
|
|
Realizable |
250 |
|
|
Clientes |
110 |
|
|
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
140 |
|
|
Disponible |
80 |
|
|
Caja |
10 |
|
|
Bancos c/c |
70 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
1.250 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
1.250 |
b.- Capital social = 1.250 – 860 = 390
c.- FM = AC – PC = 650 – 160 = 490 Es la parte del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes. Su valor depende del sector al que pertenezca la empresa. En principio, si es positivo es bueno.
a.-
b.-
De cada 100 € que invierto en el Activo obtengo un beneficio de 20 €
De cada 100 € de Neto obtengo un beneficio de 24,5 €
a.-
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
294.500 |
PATRIMONIO NETO |
600.000 |
Inmovilizado material |
294.500 |
Capital social |
500.000 |
Mobiliario |
25.000 |
Reservas |
100.000 |
Elementos de transporte |
100.000 |
|
|
Maquinaria |
169.500 |
PASIVO NO CORRIENTE |
|
|
|
|
|
|
|
PASIVO CORRIENTE |
95.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
400.500 |
Proveedores |
75.000 |
Stock |
200.000 |
Acreedores a corto plazo |
20.000 |
Existencias de productos terminados |
200.000 |
|
|
Realizable |
50.000 |
|
|
Clientes |
50.000 |
|
|
|
|
|
|
Disponible |
150.500 |
|
|
Bancos c/c |
150.500 |
|
|
|
|
|
|
TOTAL ACTIVO |
695.000 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
695.000 |
b.-
De cada 100 € de Neto obtengo un beneficio de 10 €
a.-
b.-
c.-
Por cada 100 € invertidos en el Activo obtengo un beneficio de 19 €
Por cada 100 € de Neto obtengo un beneficio de 28 €
a.-
b.-
c.-
a.-
b.-
c.-
d.-
El ratio de tesorería “ideal” es de (45 + 5) : 30 = 1,67 Las dos empresas tienen un valor muy pequeño de este ratio, (por debajo de 1), por lo que tienen problemas de suspensión de pagos
El ratio de liquidez “ideal” es de (30 + 45 + 5) : 30 = 2,67 Las dos empresas tienen problemas de liquidez ya que tienen un valor de este ratio muy por debajo del ideal.
El ratio de garantía “ideal” es de 100 : (10 + 30) = 2,5 Las dos empresas tienen un valor de este ratio muy por debajo del ideal por lo que no tienen una suficiente distancia a la quiebra
a.-
Capital social = 269.500 – 97.600 = 171.900€
b.-
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
232.000 |
PATRIMONIO NETO |
186.900 |
Inmovilizado intangible |
4.000 |
Capital social |
171.900 |
Aplicaciones informáticas |
4.000 |
Reservas |
15.000 |
Inmovilizado material |
228.000 |
|
|
Mobiliario |
14.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
49.000 |
Equipos para proceso de información |
6.000 |
Deudas a l/p con entidades de crédito |
10.000 |
Maquinaria |
40.000 |
Proveedores de Inmovilizado a l/p |
20.000 |
Construcciones |
100.000 |
Efectos a pagar a l/p |
19.000 |
Terrenos y bienes naturales |
75.000 |
|
|
Amortización Acumulada del Inmovilizado material |
(7.000) |
PASIVO CORRIENTE |
33.600 |
ACTIVO CORRIENTE |
37.500 |
Acreedores por prestación de servicios |
4.600 |
Stock |
15.000 |
Proveedores |
11.000 |
Mercaderías |
15.000 |
Proveedores, efectos comerciales a pagar |
18.000 |
Realizable |
12.000 |
|
|
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
12.000 |
|
|
|
|
|
|
Disponible |
10.500 |
|
|
Caja |
500 |
|
|
Bancos e instituciones de crédito |
10.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
269.500 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
269.500 |
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
630 |
PATRIMONIO NETO |
480 |
Inmovilizado material |
630 |
Capital social |
180 |
Construcciones |
400 |
Reserva legal |
100 |
Elementos de transporte |
60 |
Reserva voluntaria |
200 |
Maquinaria |
240 |
PASIVO NO CORRIENTE |
400 |
Amortización acum. Inmoviliz. material |
(70) |
Deudas a l/p |
400 |
|
|
PASIVO CORRIENTE |
300 |
ACTIVO CORRIENTE |
550 |
Proveedores |
120 |
Stock |
80 |
Deudas a corto plazo |
180 |
Existencias de materias primas |
80 |
|
|
Realizable |
170 |
|
|
Clientes |
120 |
|
|
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
50 |
|
|
Disponible |
300 |
|
|
Caja |
30 |
|
|
Bancos e instituciones de crédito c/c |
270 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
1.180 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
1.180 |
FM = AC – PC = 550 – 300 = 250 El fondo de maniobra es la parte del Activo Corriente que está financiada con Capitales Permanentes. El valor ideal del fondo de maniobra depende del sector de que se trate. Si es positivo es bueno.
De cada 100 € que invertimos en el Activo obtenemos un beneficio de 10 €
De cada 100 € de Neto obtenemos un beneficio de 14,63 €
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
292.000 |
PATRIMONIO NETO |
306.000 |
Inmovilizado material |
292.000 |
Capital social |
186.000 |
Construcciones |
140.000 |
Reservas voluntarias |
120.000 |
Terrenos y B. Naturales |
30.000 |
|
|
Maquinaria |
92.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
76.000 |
Equipos para proc. Informac. |
30.000 |
Deudas a l/p con ent. de cdto. |
64.000 |
|
|
Proveedores de inmov. l/p |
12.000 |
|
|
PASIVO CORRIENTE |
16.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
106.000 |
Proveedores |
16.000 |
Stock |
28.000 |
|
|
Mercaderías |
28.000 |
|
|
Realizable |
66.000 |
|
|
Clientes |
20.000 |
|
|
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
46.000 |
|
|
Disponible |
12.000 |
|
|
Caja |
4.000 |
|
|
Bancos e instituciones de crédito c/c |
8.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
398.000 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
398.000 |
FM = AC – PC = 106.000 – 16.000 El fondo de maniobra es la parte del Activo Corriente que está financiada con Capitales Permanentes. El valor ideal del fondo de maniobra depende del sector de que se trate. Si es positivo es bueno.
a.-
b.-
Interesa más pedir el préstamo ya que obtenemos una mayor rentabilidad financiera
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
145.200 |
PATRIMONIO NETO |
240.000 |
Inmovilizado material |
145.200 |
Capital social |
230.000 |
Construcciones |
120.000 |
Reserva legal |
10.000 |
Terrenos y B. Naturales |
30.000 |
|
|
Elementos de transporte |
10.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
62.000 |
Mobiliario |
8.000 |
Deudas a l/p con ent. de cdto. |
10.000 |
Equipos para procesos de información |
6.000 |
Proveedores de inmov. l/p |
52.000 |
A. Ac. Inmovilizado material |
(28.800) |
PASIVO CORRIENTE |
8.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
164.800 |
Proveedores |
4.500 |
Stock |
128.000 |
Proveedores Inmovilizado c/p |
3.500 |
Mercaderías |
125.000 |
|
|
Material de oficina |
3.000 |
|
|
Realizable |
18.800 |
|
|
Clientes |
9.500 |
|
|
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
9.300 |
|
|
Disponible |
18.000 |
|
|
Caja |
2.500 |
|
|
Banco c/c |
15.500 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
310.000 |
TOTAL P. NETO Y PASIVO |
310.000 |
FM = 146.800 – 8.000 = 138.800
FM = AC – PC = 37.957.480 – 30-438.720 = 7.518.760
De cada 100 € que invierto en el Activo obtengo 20 € de beneficio
De cada 100 € de Neto obtengo 29,75 €
a)
b)
a)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
318.000 |
PATRIMONIO NETO |
402.000 |
Inmovilizado material |
318.000 |
Capital social |
282.000 |
Construcciones |
140.000 |
Reservas voluntarias |
120.000 |
Terrenos y B.naturales |
130.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
106.000 |
Maquinaria |
62.000 |
Deudas a L/P con ent. de cto |
64.000 |
Equipos para procesos de inf. |
30.000 |
Proveedores de Inmov. A L/P |
42.000 |
A.A.I.M. |
[44.000] |
PASIVO CORRIENTE |
46.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
236.000 |
Proveedores |
46.000 |
Stock |
38.000 |
|
|
Mercaderías |
38.000 |
|
|
Realizable |
136.000 |
|
|
Clientes |
120.000 |
|
|
Clientes, ECC |
16.000 |
|
|
Disponible |
62.000 |
|
|
Caja, euros |
24.000 |
|
|
Bancos e instituciones de cto. |
38.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
554.000 |
TOTAL P.N. Y PASIVO |
554.000 |
Capital social = 554.000 – 120.000 – 106.000 – 46.000 = 282.000
b)
FM = AC – PC = 236.000 – 46.000 = 190.000
El fondo de maniobra es la parte del Activo corriente que está financiada con Capitales permanentes. Si es positivo es bueno
FM = AC – PC = (800 + 700 + 500) – 1.200 = 800
Es bueno porque es positivo.
El Fondo de maniobra es la parte del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes
a)
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
ACTIVO NO CORRIENTE |
333.000 |
PATRIMONIO NETO |
427.000 |
Inmovilizado material |
333.000 |
Capital social |
397.000 |
Maquinaria |
70.000 |
Reserva legal |
30.000 |
Construcciones |
200.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
90.000 |
Terrenos y b.n. |
75.000 |
Deudas a L/P con ent. Cto. |
40.000 |
Mobiliario |
25.000 |
Proveedores Inmov. L/P |
50.000 |
Equipos proc. información |
5.000 |
PASIVO CORRIENTE |
34.000 |
A.A.I.M. |
[42.000] |
Proveedores, ECP |
4.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
218.000 |
Efectos a pagar a C/P |
5.000 |
Stock |
142.000 |
Proveedores |
15.000 |
Productos terminados |
120.000 |
Acreedores por prest. Serv. |
10.000 |
Materias primas |
22.000 |
|
|
Realizable |
51.000 |
|
|
Clientes , ECC |
6.000 |
|
|
Clientes |
45.000 |
|
|
Disponible |
25.000 |
|
|
Bancos |
23.500 |
|
|
Caja |
1.500 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
551.000 |
TOTAL P.N. Y PASIVO |
551000 |
b)
Capital social = 551.000 – 30.000- 90.000 – 34.000 = 184.000
c)
FM = AC – PC = 218.000 – 34.000 = 184.000
Es bueno porque es positivo
El Fondo de Maniobra es la parte del Activo corriente que está financiada con Capitales permanentes
La empresa 1ª tiene la mayor rentabilidad económica y también tiene la mayor rentabilidad financiera
a.-
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
---|---|---|---|
|
|
|
|
ACTIVO NO CORRIENTE |
850 |
PATRIMONIO NETO |
920 |
Inmovilizado material |
850 |
Capital social |
120 |
Construcciones |
300 |
Reserva legal |
700 |
Mobiliario |
80 |
Resultado del ejercicio |
100 |
Maquinaria |
450 |
PASIVO NO CORRIENTE |
100 |
Elementos de tte. |
110 |
Deudas a L/P |
100 |
A.A.I.M. |
[90] |
PASIVO CORRIENTE |
260 |
ACTIVO CORRIENTE |
430 |
Proveedores |
200 |
Stock |
160 |
Efectos a pagar a c/p |
60 |
Materias primas |
160 |
|
|
Realizable |
160 |
|
|
Clientes |
130 |
|
|
Deudores |
30 |
|
|
Disponible |
110 |
|
|
Caja |
20 |
|
|
Bancos |
90 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
1280 |
TOTAL P.N. Y PASIVO |
1280 |
Resultado del ejercicio = 1.280 – 120 – 700 – 100 – 200 – 60 = 100
FM = AC – PC = 430 – 260 = 170
El Fondo de Maniobra es la parte del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes.
Es bueno porque es positivo
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
---|---|---|---|
ACTIVO NO CORRIENTE |
4.000 |
PATRIMONIO NETO |
3.000 |
Inmovilizado material |
4.000 |
Capital |
2.000 |
Construcciones |
4.110 |
Reservas estatutarias |
1.000 |
A.A.I.M. |
[110] |
PASIVO NO CORRIENTE |
500 |
ACTIVO CORRIENTE |
4.500 |
Deudas a L/P |
500 |
Stock |
2.700 |
PASIVO CORRIENTE |
5.000 |
Productos terminados |
2.700 |
Efectos a pagar a corto plazo |
2.000 |
Realizable |
1.000 |
Proveedores |
3.000 |
Clientes |
1.000 |
|
|
Disponible |
800 |
|
|
Caja |
800 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
8.500 |
TOTAL P.N. Y PASIVO |
8.500 |
FM = AC – PC = 4.500 – 5.000 = - 500
El Fondo de Maniobra es la parte del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes. Es malo porque es negativo
L = AC : PC = 4.500 : 5.000 = 0,9 El valor ideal de este ratio es 2,67. Si el índice es menor a 1, la empresa no puede cubrir sus deudas de corto plazo con los activos de igual realización, pudiendo enfrentar eventualmente problemas de liquidez. En este caso la empresa tiene problemas de liquidez
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
---|---|---|---|
ACTIVO NO CORRIENTE |
5.360.000 |
PATRIMONIO NETO |
3.730.000 |
Inmovilizado material |
5.360.000 |
Capital social |
2.850.000 |
Maquinaria |
2.180.000 |
Reservas voluntarias |
880.000 |
Instalaciones técnicas |
3.700.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
3.050.000 |
A.A.I.M. |
[520.000] |
Deudas a L/P con ent./cto. |
1.550.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
2.142.000 |
Efectos a pagar a L/P |
1.500.000 |
Stock |
1.411.000 |
PASIVO CORRIENTE |
722.000 |
Materias primas |
411.000 |
Proveedores, ECP |
442.000 |
Productos terminados |
1.000.000 |
Proveedores |
230.000 |
Realizable |
475.000 |
Acreedores por prest. Serv. |
50.000 |
Deudores, ECC |
135.000 |
|
|
Clientes |
340.000 |
|
|
Inversiones financieras a C/P |
56.000 |
|
|
Créditos a corto plazo |
56.000 |
|
|
Disponible |
200.000 |
|
|
Caja, euros |
200.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
7.502.000 |
TOTAL P.N. Y PASIVO |
7.502.000 |
Capital social = 7.502.000 – 880.000 – 3.050.000 – 722.000 = 2.850.000 €
FM = AC – PC = 2.142.000 – 722.000 = 1.420.000
El Fondo de Maniobra es la parte del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes. Es bueno porque es positivo
L = AC : PC = 2.142.000 : 722.000 = 2,97 El valor ideal de este ratio es 2,67. Si el índice es menor a 1, la empresa no puede cubrir sus deudas de corto plazo con los activos de igual realización, pudiendo enfrentar eventualmente problemas de liquidez. En este caso la empresa no tiene problemas de liquidez pero sería deseable que el valor estuviera más cerca del ideal.
A = PN : P = 3.730.000 : (3.050.000 + 722.000) = 0,99 El valor ideal de este ratio es 1,5. En este caso los recursos propios son el 49,72% de los recursos totales cuando debería ser del 60%. La empresa debería aumentar los recursos propios haciendo una ampliación de capital o reducir los recursos ajenos.
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
---|---|---|---|
ACTIVO NO CORRIENTE |
232.000 |
PATRIMONIO NETO |
190.900 |
Inmovilizado intangible |
4.000 |
Capital social |
175.900 |
Aplicaciones informáticas |
4.000 |
Reserva legal |
15.000 |
Inmovilizado material |
228.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
49.000 |
Terrenos y bienes naturales |
75.000 |
Deudas a L/P con ent./cto. |
10.000 |
Construcciones |
100.000 |
Proveedores de inmovilizado a l/p |
20.000 |
Maquinaria |
40.000 |
Efectos a pagar a largo plazo |
19.000 |
Mobiliario |
14.000 |
PASIVO CORRIENTE |
29.600 |
Equipos para procesos de información |
6.000 |
Proveedores |
11.000 |
Amortización acumulada del Inmovilizado material |
(7.000) |
Proveedores, efectos comerciales a pagar |
18.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
37.500 |
Acreedores por prestaciones de servicios |
600 |
Stock |
15.000 |
|
|
Mercaderías |
15.000 |
|
|
Realizable |
12.000 |
|
|
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
12.000 |
|
|
Disponible |
10.500 |
|
|
Bancos e instituciones de crédito |
10.000 |
|
|
Caja, euros |
500 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
269.500 |
TOTAL P.N. Y PASIVO |
269.500 |
FM = 37.500 – 29.600 = 7.900€
Por cada euro invertido se obtienen 0,1 €
Por cada euro de patrimonio neto se obtienen 0,1463 €
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
---|---|---|---|
ACTIVO NO CORRIENTE |
214.800 |
PATRIMONIO NETO |
96.000 |
Inmovilizado material |
214.800 |
Capital social |
90.000 |
Terrenos |
69.200 |
Reservas |
6.000 |
Construcciones |
100.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
134.400 |
Maquinaria |
36.000 |
Deudas a L/P |
134.400 |
Equipos procesos de información |
9.600 |
PASIVO CORRIENTE |
51.600 |
ACTIVO CORRIENTE |
67.200 |
Proveedores |
51.600 |
Stock |
2.400 |
|
|
Mercaderías |
2.400 |
|
|
Realizable |
60.000 |
|
|
Clientes |
60.000 |
|
|
Disponible |
4.800 |
|
|
Bancos e instituciones de cto vista |
3.000 |
|
|
Caja, euros |
1.800 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
282.000 |
TOTAL P.N. Y PASIVO |
282.000 |
FM = AC – PC = 67.200 – 51.600 = 15.600 €
El Fondo de maniobra es la parte del activo corriente que está financiada con capitales permanentes. Si es positivo es bueno
Por cada euro invertido obtengo 0,098 euros
Por cada euros de patrimonio neto obtengo 0,13125 euros
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
---|---|---|---|
ACTIVO NO CORRIENTE |
59.100 |
PATRIMONIO NETO |
54.800 |
Inmovilizado intangible |
450 |
Capital |
35.300 |
Aplicaciones informáticas |
450 |
Reservas estatutarias |
14.000 |
Inmovilizado material |
58.650 |
Resultado del ejercicio |
5.500 |
Terrenos y bienes naturales |
18.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
24.500 |
Construcciones |
13.500 |
Deudas l/p con entidades de cto |
20.000 |
Maquinaria |
18.000 |
Proveedores de inmovilizado a l/p |
4.500 |
Mobiliario |
5.850 |
PASIVO CORRIENTE |
18.000 |
Elementos de transporte |
3.300 |
Proveedores |
16.200 |
ACTIVO CORRIENTE |
38.200 |
Acreedores por prestac. de servicios |
1.800 |
Stock |
8.000 |
|
|
Mercaderías |
8.000 |
|
|
Realizable |
26.550 |
|
|
Clientes, efectos comerciales a cobrar |
15.300 |
|
|
Clientes |
11.250 |
|
|
Disponible |
3.650 |
|
|
Bancos e instituciones de cto vista |
3.150 |
|
|
Caja, euros |
500 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
97.300 |
TOTAL P.N. Y PASIVO |
97.300 |
FM = AC – PC = 38.200 – 18.000 = 20.200 €
El Fondo de Maniobra es la parte del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes. Si es positivo es bueno
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
---|---|---|---|
ACTIVO NO CORRIENTE |
4.125.000 |
PATRIMONIO NETO |
2.100.000 |
Inmovilizado material |
4.125.000 |
Capital social |
1.200.000 |
Instalaciones técnicas |
1.690.000 |
Reservas voluntarias |
900.000 |
Elementos de transporte |
2.815.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
2.275.000 |
Amortización A. I. Material |
(380.000) |
Deudas a largo plazo |
775.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
1.180.000 |
Efectos a pagar a largo plazo |
1.500.000 |
Stock |
455.000 |
PASIVO CORRIENTE |
930.000 |
Mercaderías |
180.000 |
Proveedores Inmovilizado a corto plazo |
650.000 |
Materias primas |
275.000 |
Proveedores |
230.000 |
Realizable |
475.000 |
Acreedores, efectos comerciales a pagar |
50.000 |
Deudores, efectos comerciales a cobrar |
135.000 |
|
|
Clientes |
340.000 |
|
|
Inversiones financieras a c/p |
50.000 |
|
|
Créditos a c/p |
50.000 |
|
|
Disponible |
200.000 |
|
|
Caja, euros |
200.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
5.305.000 |
TOTAL P.N. Y PASIVO |
5.305.000 |
FM = AC – PC = 1.180.000 – 930.000 = 250.000 u.m.
El Fondo de Maniobra es la parte del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes. Si es positivo es bueno
Ratio de disponibilidad (real) = 200.000 : 930.000 = 0,215
Ratio de disponibilidad (ideal) = 5: 30 = 0,17
No tiene problemas de disponibilidad. Está por encima del ideal
Ratio de garantía (real) = 5.305.000 : (2.275.000 + 930.000) = 1,655
Ratio de garantía (ideal) = 100 : (10 + 30) = 2,5
El ratio es inferior al ideal por lo que la empresa está muy endeudada. Debería reducir sus deudas o aumentar su patrimonio neto
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
---|---|---|---|
ACTIVO NO CORRIENTE |
711.500 |
PATRIMONIO NETO |
698.500 |
Inmovilizado material |
711.500 |
Capital |
403.500 |
Terrenos y bienes naturales |
280.000 |
Reserva legal |
100.000 |
Maquinaria |
210.000 |
Reservas voluntarias |
140.000 |
Mobiliario |
150.000 |
Resultado del ejercicio |
55.000 |
Elementos de transporte |
104.500 |
PASIVO NO CORRIENTE |
245.000 |
Amortización Acum. del inmovilizado material |
(33.000) |
Deudas a l/p con entidades de crédito |
200.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
412.000 |
Proveedores Inmovilizado a largo plazo |
45.000 |
Stock |
233.000 |
PASIVO CORRIENTE |
180.000 |
Materias primas |
80.000 |
Proveedores |
162.000 |
Productos terminados |
153.000 |
Acreedores, efectos comerciales a pagar |
18.000 |
Realizable |
112.500 |
|
|
Clientes |
112.500 |
|
|
Disponible |
66.500 |
|
|
Caja, euros |
35.000 |
|
|
Bancos e instituciones de crédito c/c vista euros |
31.500 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
1.123.500 |
TOTAL P.N. Y PASIVO |
1.123.500 |
FM = AC – PC = 412.000 – 180.000 = 232.000 €
El Fondo de maniobra es la parte del Activo corriente que está financiada con capitales permanentes. Si es positivo es bueno
Según este criterio, la mejor es la empresa 1, la siguiente es la empresa 2 y la peor es la empresa 3
Según este criterio la mejor es la empresa 1, la siguiente es la empresa 2 y la peor es la empresa 3
ACTIVO |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO |
||
---|---|---|---|
ACTIVO NO CORRIENTE |
591.000 |
PATRIMONIO NETO |
548.000 |
Inmovilizado intangible |
4.500 |
Capital |
353.000 |
Aplicaciones informáticas |
4.500 |
Reserva legal |
140.000 |
Inmovilizado material |
586.500 |
Resultado del ejercicio |
55.000 |
Terrenos y bienes naturales |
180.000 |
PASIVO NO CORRIENTE |
245.000 |
Construcciones |
135.000 |
Deudas a l/p con entidades de cto |
200.000 |
Maquinaria |
180.000 |
Proveedores de inmovilizado l/p |
45.000 |
Mobiliario |
58.500 |
PASIVO CORRIENTE |
180.000 |
Equipos para procesos de información |
33.000 |
Proveedores |
162.000 |
ACTIVO CORRIENTE |
382.000 |
Acreedores efectos a pagar |
18.000 |
Stock |
233.000 |
|
|
Materias primas |
80.000 |
|
|
Productos terminados |
153.000 |
|
|
Realizable |
112.500 |
|
|
Clientes |
112.500 |
|
|
Disponible |
36.500 |
|
|
Bancos e instituciones de cto. c/c vista euros |
31.500 |
|
|
Caja, euros |
5.000 |
|
|
TOTAL ACTIVO |
973.000 |
TOTAL P.N. Y PASIVO |
973.000 |
FM = AC – PC = 382.000 – 180.000 = 202.000 €
El Fondo de maniobra es la parte del activo corriente que está financiada con capitales permanentes. Si es positivo es bueno
Por cada 100€ invertidos en el Activo obtengo 18,18€ de beneficio
Por cada 100€ de recursos propios obtengo 22,12€ de beneficio