TARJETA 3.01 IAEE 4ºESO - Creada por Antonio Ginés

El pensamiento ___ es un método de pensamiento que puede ser empleado como una técnica para la resolución de problemas de manera imaginativa, es una forma específica de organizar los procesos de pensamiento, que busca una solución mediante estrategias o algoritmos no ortodoxos, que normalmente serían ignorados por el pensamiento lógico
El pensamiento lateral es un método de pensamiento que puede ser empleado como una técnica para la resolución de problemas de manera ___, es una forma específica de organizar los procesos de pensamiento, que busca una solución mediante estrategias o algoritmos no ortodoxos, que normalmente serían ignorados por el pensamiento lógico
El pensamiento lateral es un método de pensamiento que puede ser empleado como una técnica para la resolución de problemas de manera imaginativa, es una forma específica de organizar los procesos de pensamiento, que busca una solución mediante estrategias o algoritmos no ___, que normalmente serían ignorados por el pensamiento lógico
El pensamiento lateral es un método de pensamiento que puede ser empleado como una técnica para la resolución de problemas de manera imaginativa, es una forma específica de organizar los procesos de pensamiento, que busca una solución mediante estrategias o algoritmos no ortodoxos, que normalmente serían ignorados por el pensamiento ___
Uno de los trucos para generar las ideas de negocio es utilizar ideas que estén funcionando en otros mercados o ___
Uno de los trucos para generar las ideas de negocio es conocer bien las ___ de la sociedad para ver si hay alguna que no está cubierta en el totalidad
Uno de los trucos para generar las ideas de negocio es ___ los productos que tengamos para que cuadren con los cambios que se van dando en la sociedad
Uno de los trucos para generar las ideas de negocio es conocer los cambios ___ para adaptarse a ellos con prontitud
Uno de los trucos para generar las ideas de negocio es intentar crear una empresa que ___ que ver con las propias aficiones de uno mismo
Las ___ de la empresa pueden ser: Directiva, Técnica o de Producción, Investigación y Desarrollo, Financiera, Gestión de Recursos Humanos, Compras o Aprovisionamiento, Comercial y Administrativa
Las funciones de la empresa pueden ser: ___, Técnica o de Producción, Investigación y Desarrollo, Financiera, Gestión de Recursos Humanos, Compras o Aprovisionamiento, Comercial y Administrativa
Las funciones de la empresa pueden ser: Directiva, ___, Investigación y Desarrollo, Financiera, Gestión de Recursos Humanos, Compras o Aprovisionamiento, Comercial y Administrativa
Las funciones de la empresa pueden ser: Directiva, Técnica o de Producción, ___, Financiera, Gestión de Recursos Humanos, Compras o Aprovisionamiento, Comercial y Administrativa
Las funciones de la empresa pueden ser: Directiva, Técnica o de Producción, Investigación y Desarrollo, Financiera, Gestión de Recursos Humanos, Compras o Aprovisionamiento, Comercial y Administrativa
Las funciones de la empresa pueden ser: Directiva, Técnica o de Producción, Investigación y Desarrollo, Financiera, ___, Compras o Aprovisionamiento, Comercial y Administrativa
Las funciones de la empresa pueden ser: Directiva, Técnica o de Producción, Investigación y Desarrollo, Financiera, Gestión de Recursos Humanos, ___, Comercial y Administrativa
Las funciones de la empresa pueden ser: Directiva, Técnica o de Producción, Investigación y Desarrollo, Financiera, Gestión de Recursos Humanos, Compras o Aprovisionamiento, ___ y Administrativa
Las funciones de la empresa pueden ser: Directiva, Técnica o de Producción, Investigación y Desarrollo, Financiera, Gestión de Recursos Humanos, Compras o Aprovisionamiento, Comercial y ___
La función ___ de la empresa decide cómo van a lograrse los objetivos de la empresa mediante la planificación, la organización la coordinación y el control
La función Directiva de la empresa decide cómo van a lograrse los objetivos de la empresa mediante la ___, la organización la coordinación y el control
La función Directiva de la empresa decide cómo van a lograrse los objetivos de la empresa mediante la planificación, la ___ la coordinación y el control
La función Directiva de la empresa decide cómo van a lograrse los objetivos de la empresa mediante la planificación, la organización la ___ y el control
La función Directiva de la empresa decide cómo van a lograrse los objetivos de la empresa mediante la planificación, la organización la coordinación y el ___
La función ___ realiza las actividades para la fabricación de bienes o la prestación de servicios
La función Técnica o de producción realiza las actividades para la fabricación de ___ o la prestación de servicios
La función Técnica o de producción realiza las actividades para la fabricación de bienes o la ___ de servicios
La función Técnica o de producción realiza las actividades para la prestación de ___
La función de ___ mejora de los métodos y programación y lanzamiento de los planes de trabajo
La función de Investigación y desarrollo ___ de los métodos y programación y lanzamiento de los planes de trabajo
La función ___ consigue los recursos financieros necesarios
La función de ___ selecciona, contrata, forma, motiva y asciende al personal
La función de Gestión de recursos humanos ___, contrata, forma, motiva y asciende al personal
La función de Gestión de recursos humanos selecciona, ___, forma, motiva y asciende al personal
La función de Gestión de recursos humanos selecciona, contrata, ___, motiva y asciende al personal
La función de Gestión de recursos humanos selecciona, contrata, forma, ___ y asciende al personal
La función de Gestión de recursos humanos selecciona, contrata, forma, motiva y ___ al personal
La función de Gestión de recursos humanos selecciona, contrata, forma, motiva y asciende al ___
La función de ___se encarga de las adquisiciones
La función ___ controla la documentación
La función administrativa controla ___
La ___ técnica consiste en alcanzar los objetivos con la mayor economía posible de medios
La eficiencia ___ consiste en alcanzar los objetivos con la mayor economía posible de medios
La eficiencia técnica consiste en alcanzar los objetivos con la ___ economía posible de medios
La ___ económica consiste en alcanzar los objetivos con el menor coste posible
La eficiencia ___ consiste en alcanzar los objetivos con el menor coste posible
La eficiencia económica consiste en alcanzar los objetivos con el ___ coste posible
La eficiencia económica consiste en alcanzar los objetivos con el menor ___ posible
La ___ es la rama del saber que estudia cómo distribuir los recursos empresariales, de forma eficiente, para conseguir los objetivos de la empresa
La organización de la empresa es la rama del saber que estudia cómo ___ los recursos empresariales, de forma eficiente, para conseguir los objetivos de la empresa
La organización de la empresa es la rama del saber que estudia cómo distribuir los recursos empresariales, de forma ___, para conseguir los objetivos de la empresa
El estudio de la organización empresarial empieza en los ___ años del siglo XX
El estudio de la organización empresarial empieza en los primeros años del siglo ___
En los primeros tiempos los estudios sobre la organización empresarial se basaban en ___
En los primeros tiempos los estudios sobre la organización empresarial se basaban en la producción, más adelante se puso de relieve la importancia de los aspectos ___
En los primeros tiempos los estudios sobre la organización empresarial se basaban en la producción, más adelante se puso de relieve la importancia de los aspectos psicológicos y posteriormente se adoptaron otros enfoques hasta llegar a la situación actual donde se tiene en cuenta una visión ___ de la empresa
¿Cuál fue el primer enfoque en el estudio de la organización de la empresa?
Los principales representantes del enfoque ___ de la organización de la empresa son Taylor y Fayol
Los principales representantes del enfoque clásico de la organización de la empresa son ___ y Fayol
Los principales representantes del enfoque clásico de la organización de la empresa son Taylor y ___
___ fue el pionero de la organización científica del trabajo
Taylor fue el pionero de la organización ___ del trabajo
Uno de los principios que formuló ___ es el de la separación entre la programación del trabajo y su ejecución
Uno de los principios que formuló Taylor es el de la ___ entre la programación del trabajo y su ejecución
Uno de los principios que formuló ___ es el de la medición del tiempo necesario para realizar cada tarea
Uno de los principios que formuló ___ es el de la remuneración que incentive a los trabajadores
Según Taylor, para calcular el tiempo de trabajo es necesario ___ el mismo en tareas elementales
Al medir el tiempo necesario para realizar cada tarea aparecen tres tiempos: el ___, el normal y el tiempo tipo
Al medir el tiempo necesario para realizar cada tarea aparecen tres tiempos: el representativo, el ___ y el tiempo tipo
Al medir el tiempo necesario para realizar cada tarea aparecen tres tiempos: el representativo, el normal y el tiempo ___
El tiempo ___ es la media aritmética del tiempo invertido en realizar cada una de las tareas
El tiempo ___ es el que resulta al aplicar al tiempo representativo el coeficiente de actuación, que depende de la lentitud o rapidez con que el operario ha realizado la tarea
El tiempo normal es el que resulta al aplicar al tiempo ___ el coeficiente de actuación, que depende de la lentitud o rapidez con que el operario ha realizado la tarea
El tiempo normal es el que resulta al aplicar al tiempo representativo el coeficiente de ___, que depende de la lentitud o rapidez con que el operario ha realizado la tarea
El tiempo normal es el que resulta al aplicar al tiempo representativo el coeficiente de actuación, que depende de la ___ con que el operario ha realizado la tarea
Si el tiempo representativo es de diez minutos y el operario ha sido lento, se le aplica un coeficiente del 10 % ___
Si el tiempo representativo es de diez minutos y el operario ha sido lento, se le aplica un coeficiente del 10 % negativo y el tiempo normal sería de ___
El tiempo ___ es el que resulta al añadir al tiempo normal los suplementos por fatiga, las necesidades personales y las demoras inevitables
El tiempo tipo es el que resulta al añadir al tiempo ___ los suplementos por fatiga, las necesidades personales y las demoras inevitables
El tiempo tipo es el que resulta al añadir al tiempo normal los suplementos por ___, las necesidades personales y las demoras inevitables
Hay que aplicar una remuneración que ___ a los trabajadores, premiando a los mejores y penalizando a los peores
Hay que aplicar una remuneración que incentive a los trabajadores premiando a los ___
___ formuló las pautas de comportamiento del principio del mínimo esfuezo
Taylor formuló las pautas de comportamiento del principio del ___ esfuezo
Las pautas de comportamiento del principio del ___ esfuerzo son: reducir los desplazamientos de las personas, disminuir el transporte de materiales, disponer de forma adecuada los materiales y herramientas y facilitar los flujos de comunicación
Una de las pautas de comportamiento del principio del mínimo esfuerzo es ___ los desplazamientos de las personas
Una de las pautas de comportamiento del principio del mínimo esfuerzo es ___ el transporte de materiales
Una de las pautas de comportamiento del principio del mínimo esfuerzo es disponer de forma adecuada ___
Una de las pautas de comportamiento del principio del mínimo esfuerzo es ___ los flujos de comunicación
Según Taylor, ¿cómo deben encontrarse las personas si sus tareas están relacionadas?
___ concibe la organización funcional de la empresa
Taylor concibe la ___
___ piensa que cada obrero tiene que depender de tantos jefes especialistas como facetas tenga su tarea
La ___ piensa que cada obrero tiene que depender de tantos jefes especialistas como facetas tenga su tarea
___ analiza la empresa en su conjunto
___ elabora una teoría para su administración general, al contrario que Taylor que se centró en la organización del trabajo
Fayol elabora una teoría para su administración general, al contrario que ___ que se centró en la organización del trabajo
___ piensa que las funciones de una empresa son: administrativa, técnica, comercial, financiera, contable y de seguridad
Fayol piensa que las funciones de una empresa son: ___, técnica, comercial, financiera, contable y de seguridad
Fayol piensa que las funciones de una empresa son: administrativa, ___, comercial, financiera, contable y de seguridad
Fayol piensa que las funciones de una empresa son: administrativa, técnica, ___, financiera, contable y de seguridad
Fayol piensa que las funciones de una empresa son: administrativa, técnica, comercial, ___, contable y de seguridad
Fayol piensa que las funciones de una empresa son: administrativa, técnica, comercial, financiera, ___ y de seguridad
Fayol piensa que las funciones de una empresa son: administrativa, técnica, comercial, financiera, contable y ___
Fayol considera que la más importante es la función ___
___ considera que la más importante es la función administrativa
___ formuló el principio de unidad de mando
Fayol formuló el principio de ___
___ pensaba que cada trabajador sólo debe recibir órdenes de un jefe
Fayol pensaba que cada trabajador debe recibir órdenes de ___
¿Qué enfoque apareció inmediatamente despuésdel enfoque clásico en la organización empresarial?
La principal figura del enfoque ___ de la organización empresarial fue Elton Mayo
La principal figura del enfoque psicológico de la organización empresarial fue ___
El enfoque ___ de la organización empresarial buscó métodos para hacer el trabajo más humano, menos monótono y, de este modo, reducir la fatiga (música ambiente, descansos en el trabajo, etc.)
El enfoque psicológico de la organización empresarial buscó métodos para hacer el trabajo ___ humano, menos monótono y, de este modo, reducir la fatiga (música ambiente, descansos en el trabajo, etc.)
El enfoque psicológico de la organización empresarial buscó métodos para hacer el trabajo más humano, ___ monótono y, de este modo, reducir la fatiga (música ambiente, descansos en el trabajo, etc.)
El enfoque psicológico de la organización empresarial buscó métodos para hacer el trabajo más humano, menos monótono y, de este modo, ___ la fatiga (música ambiente, descansos en el trabajo, etc.)
___ buscó métodos para hacer el trabajo más humano, menos monótono y, de este modo, reducir la fatiga (música ambiente, descansos en el trabajo, etc.)
Elton Mayo buscó métodos para hacer el trabajo ___ humano, menos monótono y, de este modo, reducir la fatiga (música ambiente, descansos en el trabajo, etc.)
Elton Mayo buscó métodos para hacer el trabajo más humano, ___ monótono y, de este modo, reducir la fatiga (música ambiente, descansos en el trabajo, etc.)
Elton Mayo buscó métodos para hacer el trabajo más humano, menos monótono y, de este modo, ___ la fatiga (música ambiente, descansos en el trabajo, etc.)
¿Qué enfoque de la organización empresarial surgió inmediatamente después que el enfoque psicológico?
El enfoque ___ se preocupa de los conflictos de intereses, en la formación de grupos y en el trabajo cooperativo dentro de los mismos
El enfoque sociológico se preocupa de los conflictos de intereses, en la formación de ___ y en el trabajo cooperativo dentro de los mismos
¿Qué enfoque apareció después del enfoque sociológico de la organización empresarial?
El enfoque ___ intenta hacer compatible la especialidad funcional, propuesta por Taylor, con la unidad de mando defendida por Fayol
El enfoque neoclásico intenta hacer compatible la especialidad funcional, propuesta por ___, con la unidad de mando defendida por Fayol
El enfoque neoclásico intenta hacer compatible la especialidad funcional, propuesta por Taylor, con la unidad de mando defendida por ___
El enfoque ___ crea el esquema de línea (mando) y staff (asesoramiento)
El enfoque neoclásico crea el esquema de ___ (mando) y staff (asesoramiento)
El enfoque neoclásico crea el esquema de línea (mando) y ___ (asesoramiento)
Los departamentos de línea son el ___
Los departamentos de staff son el ___
El enfoque ___ busca la eficiencia en el empleo de los factores productivos
El enfoque técnico busca la ___ en el empleo de los factores productivos
El enfoque ___ se funda en las aportaciones de Taylor y de sus seguidores: Merrick, Lowry, Maynard, etc.
El enfoque técnico se funda en las aportaciones de ___ y de sus seguidores: Merrick, Lowry, Maynard, etc.
El enfoque técnico se funda en las aportaciones de Taylor y de sus seguidores: ___, Lowry, Maynard, etc.
El enfoque técnico se funda en las aportaciones de Taylor y de sus seguidores: Merrick, ___, Maynard, etc.
El enfoque técnico se funda en las aportaciones de Taylor y de sus seguidores: Merrick, Lowry, ___, etc.
El enfoque___ centra la atención en la motivación de los trabajadores y trabajadoras
El enfoque humano centra la atención en la ___ de los trabajadores y trabajadoras
El enfoque ___ se funda en las aportaciones de Elton Mayo y de sus seguidores: McGregor, Herzberg, Maslow, etc.
El enfoque humano se funda en las aportaciones de ___ y de sus seguidores: McGregor, Herzberg, Maslow, etc.
El enfoque humano se funda en las aportaciones de Elton Mayo y de sus seguidores: ___, Herzberg, Maslow, etc.
El enfoque humano se funda en las aportaciones de Elton Mayo y de sus seguidores: McGregor, ___, Maslow, etc.
El enfoque humano se funda en las aportaciones de Elton Mayo y de sus seguidores: McGregor, Herzberg, ___, etc.
Un plan ___ es una exposición oficial de un conjunto de metas empresariales, las razones por las que se cree que son alcanzables, y el plan para alcanzar estas metas. Puede también contener información de fondo sobre la organización o el equipo intentando alcanzar esas metas.
Composición del plan ___: información del fondo organizativo, un plan de marketing, un plan operativo, un plan financiero y los criterios sobre la toma de decisiones
Composición del plan de empresa: información del fondo ___, un plan de marketing, un plan operativo, un plan financiero y los criterios sobre la toma de decisiones
Composición del plan de empresa: información del fondo organizativo, un plan de ___, un plan operativo, un plan financiero y los criterios sobre la toma de decisiones
Composición del plan de empresa: información del fondo organizativo, un plan de marketing, un plan ___, un plan financiero y los criterios sobre la toma de decisiones
Composición del plan de empresa: información del fondo organizativo, un plan de marketing, un plan operativo, un plan ___ y los criterios sobre la toma de decisiones
En el plan de empresa, la información del fondo ___, abarca: Número de empleados, estadísticas de ventas anuales, líneas de productos claves, ubicación e instalaciones, actual etapa de desarrollo (arranque), estructura corporativa, etc.
Un plan ___ es un documento escrito que detalla las acciones necesarias para alcanzar uno o más objetivos de marketing
Un plan de marketing puede ser para un producto o un ___, una marca o una línea de productos
Los planes de marketing cubren ___
Un plan ___ bosqueja cómo uno haría el mantenimiento del coste de sus clientes efectivamente
En uso general, un plan ___ puede ser un presupuesto, un plan para gastar y ahorrar futuros ingresos
Un plan ___ asigna futuros ingresos a varios tipos de gastos, tales como alquileres o servicios, y también reserva algún ingreso para ahorros a corto y a largo plazo
Un plan ___ puede también ser un plan de inversión, que asigna ahorros a varios activos o proyectos esperados para producir futuros ingresos, tales como un nuevo negocio o una línea de productos, participaciones en un negocio existente o en una inmobiliaria
En un plan de empresaa escrito, la información puede aparecer en una sección separada, un ___, o puede ser omitido todo junto dependiendo de la naturaleza del plan
Si el plan de empresa es dirigido a gente ___, una breve sinópsis puede aparecer en el resumen ejecutivo. Esto será suplementado con una más detallada discusión en otras partes en el plan.
El plan de marketing tiene ___ objetivos
Si el producto es nuevo con un mercado no existente, uno podría identificar todos los productos ___
Para cada significante producto sustitutivo uno debe explicar: nombre, ___, por qué sustituye, por qué propone un producto mejor
Para cada significante producto sustitutivo uno debe explicar la variación de ___ y por qué el nuevo producto justifica la variación
Para cada significante producto sustitutivo uno debe explicar el esperado ___ una vez que el mercado empiece a desarrollarse
El plan ___ está formado por: el plan de fabricación/despliegue, el plan de tecnología de la información y comunicaciones, las necesidades de personal, los requerimientos de formación, el plan sobre la propiedad intelectual, el plan de adquisiciones, el plan organizativo de aprendizaje y el modelo de asignación de costes
El plan operativo está formado por: el plan de ___, el plan de tecnología de la información y comunicaciones, las necesidades de personal, los requerimientos de formación, el plan sobre la propiedad intelectual, el plan de adquisiciones, el plan organizativo de aprendizaje y el modelo de asignación de costes
El plan operativo está formado por: el plan de fabricación/despliegue, el plan de ___, las necesidades de personal, los requerimientos de formación, el plan sobre la propiedad intelectual, el plan de adquisiciones, el plan organizativo de aprendizaje y el modelo de asignación de costes
El plan operativo está formado por: el plan de fabricación/despliegue, el plan de tecnología de la información y comunicaciones, las necesidades de ___, los requerimientos de formación, el plan sobre la propiedad intelectual, el plan de adquisiciones, el plan organizativo de aprendizaje y el modelo de asignación de costes
El plan operativo está formado por: el plan de fabricación/despliegue, el plan de tecnología de la información y comunicaciones, las necesidades de personal, los requerimientos de ___, el plan sobre la propiedad intelectual, el plan de adquisiciones, el plan organizativo de aprendizaje y el modelo de asignación de costes
El plan operativo está formado por: el plan de fabricación/despliegue, el plan de tecnología de la información y comunicaciones, las necesidades de personal, los requerimientos de formación, el plan sobre la propiedad ___, el plan de adquisiciones, el plan organizativo de aprendizaje y el modelo de asignación de costes
El plan operativo está formado por: el plan de fabricación/despliegue, el plan de tecnología de la información y comunicaciones, las necesidades de personal, los requerimientos de formación, el plan sobre la propiedad intelectual, el plan de ___, el plan organizativo de aprendizaje y el modelo de asignación de costes
El plan operativo está formado por: el plan de fabricación/despliegue, el plan de tecnología de la información y comunicaciones, las necesidades de personal, los requerimientos de formación, el plan sobre la propiedad intelectual, el plan de adquisiciones, el plan organizativo ___ y el modelo de asignación de costes
El plan operativo está formado por: el plan de fabricación/despliegue, el plan de tecnología de la información y comunicaciones, las necesidades de personal, los requerimientos de formación, el plan sobre la propiedad intelectual, el plan de adquisiciones, el plan organizativo de aprendizaje y el modelo de asignación de ___
En negocios, un plan ___ puede referirse al balance, a la cuenta de pérdidas y ganancias y al estado de flujos de efectivo creado dentro de un plan de empresa
En negocios, un plan financiero puede referirse al ___, a la cuenta de pérdidas y ganancias y al estado de flujos de efectivo creado dentro de un plan de empresa
En negocios, un plan financiero puede referirse al balance, a la ___ y al estado de flujos de efectivo creado dentro de un plan de empresa
En negocios, un plan financiero puede referirse al balance, a la cuenta de pérdidas y ganancias y al ___ creado dentro de un plan de empresa
El plan ___ puede también referirse a una proyección anual de ingresos y gastos para una compañía, división o departamento.
Un plan ___ puede también ser una estimación del efectivo necesitado para una decisión sobre cómo incrementar el efectivo, pidiendo prestado o emitiendo adicionales acciones en una compañía.
Un plan ___ se refiere a estimar futuros ingresos, gastos y activos,
Un plan ___ usualmente se refiere a los medios por los cuales el dinero será adquirido para cubrir futuros gastos, por ejemplo a través de ganancias, pedir prestado o usar dinero ahorrado.
¿En qué documento aparecen el Activo, el Patrimonio neto y el Pasivo?
¿En qué documento aparecen los ingresos y los gastos?
¿Qué documento está dividido en tres partes para la explotación, la inversión y la financiación?